贯彻公司理念 重构厂矿文化

近几年来,武钢积极学习兼容国内外优秀企业文化,在文化塑造上大力推进理念识别、行为识别和标识识别系统的建设,并在立足实际的基础上不断创新企业文化,已初步构建出具有武钢特色的企业文化框架和体系2006年1月,武钢推出了新的企业文化理念表述语,重新定位了发展模式,从之前的“满足市场需求”进一步上升到“追求企业效益和社会效益的共同提高”。新的文化理念为武钢持续快速健康发展打下了共同思想基础。武钢的厂矿文化要成功地进行企业文化建设,首先要清楚认识到厂矿文化和公司文化的区别与联系,才能在推行母文化的同时,和谐统一二者,使其…     

谈企业文化建设的＂九抓＂

企业文化的根本属性是管理特性。是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设．实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想．规范员工行为．塑造企业品牌形象，提升企业管理水平．增强企业的凝聚力和竞争力．最终实现企业的和谐稳定和持续快速发展。抓好企业文化建设．必须立足实践、遵循规律、扎实推进。具体来说，应做到“九抓”。     

搭建“三互”平台 构建和谐企业

近年来,武钢党委在继承传统的"三导工作法"、"情感交融法""主题教育法"的同时,不断创新思想政治工作方法,搭建"互动、互学、互助"的有效沟通平台,为构建和谐武钢提供了强有力的思想政治保障,     

标准发展战略提升企业实力

改革开发以来，武汉钢铁集团公司的标准化工作始终坚持积极采用国际标准和国外先进标准的方针，始终以满足武钢的发展需求为目标，以推动武钢的技术进步为导向，以配合产业和产品的结构调整为主要任务，以提升武钢的总体竞争力为宗旨，大力组织制、修订标准。经过多年努力，标准化工作取得了很大发展。截止2004年底，武钢钢铁主业执行国家标准、行业标准、企业标准、国外标准共计345个，钢材方面标准151个，其中具有国际先进水平标准112个，比例高达74％。     

建立文化融合机制推进重组企业文化融合

武钢是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业，中国重要的板材生产基地。近年来，武钢认真贯彻国家《钢铁产业发展政策》，积极履行中央企业的政治、经济和社会责任，先后与湖北省的鄂钢、广西自治区的柳钢、云南省的昆钢股份实现了联合重组。其中，武钢与柳钢是我国钢铁行业第一个实现跨省联合重组的案例，武钢与昆钢股份的战略重组被云南省政府作为跨地区重组的典范。     

在企业科普的道路上越走越欢畅——武钢特色科普活动掠影

近年来,武汉钢铁集团公司科协大力开展科学素质工程建设,通过一系列内容丰富、形式多样的群众性科普活动,在干部、职工和群众中大力传播科学思想、科学精神和科学知识,营造了一个良好的科普工作氛围,为武钢的经济、文化建设注入了强大动力,多次荣获国家、省科普工作先进单位荣誉称号,特别是在中国科协七大上,武钢科协被授予“全国科协系统先进集体”光荣称号,掀开了武钢科协历史上崭新确一页。     

武钢矿业国际化跨越式发展的文化支撑

当前，作为资源型企业的武钢矿山面临着发展的新形势、新课题，尤其是“人多矿少负担重”成为困扰武钢矿山发展的瓶颈问题．需要强大的精神力量．凝聚并支撑广大干部职工以高度的政治责任感和历史使命感．加快矿山可持续发展。2009年底，经过近半年的广泛征集和集体研讨，“诚实、务实、创业、创新”被正式确定为武钢矿山人风格表述语，并成为推动武钢矿业国际化跨越式发展的文化支撑。     

抓好“三个进步” 促进生产增长方式转变

近年来，我们紧紧围绕武钢面；临的市场和资金两大困难问题，把思想政治工作做到管理进步、技术进步和企业经营道德进步中去，保证和促进了生产增长方式的转变，实现了武钢经济效益的持续增长，去年，在钢材产品滞销，价格下降，钢材上游产品紧张，价格上扬的情况下，实现销售收入155亿元，利税23）乙元，利润7亿元，利润比年目标计划增长154．55％。一、抓观念更新，促管理进步，为武钢经济效益持续增长注入新的活力。首先在两级领导班子中开展“三学”活动，即一学邓小平同志的发展理论，理请武钢的发展思路；二学市场经济知识，明确武钢…     

企业管理中“老好人思想＂的危害分析

中国自古就有“中庸之道”之说，企业之中的“好好先生”更是为数不少，殊不知老好人思想给企业管理带来的严重后果，作者从一名基层管理者的角度，列举了老好人思想的特点和种种弊端，并结合自身实践经验提出了克服老好人思想的有效方法，希望对大家的管理工作有所帮助。     

武钢基层科协组织“群星灿烂”

日前武钢销售中心科协宣布成立，这也是武钢科协新近发展成立的第6个基层科协组织。至此，武钢科协共有基层科协49个，所属学会29个，基层科协组织覆盖面进一步扩大，基层科协的基础作用进一步突出，科协组织在团结、联系科技工作者中的作用进一步加强。     

别尔嘉耶夫以培养＂新人＂为道德教育思想的终极目标

别尔嘉耶夫以培养“新人”为道德教育的终极目标。他认为人是具有神性的存在物，人可以通过对神的渴望，完成精神的自由超越。达到自由、创造、个性相统一的人，从而肯定人的主体地位和人之存在的价值。因此，别尔嘉耶夫以培养“新人”为道德教育思想的终极目标是人的超个性的发挥。人之存在的体现和人性的完善，把道德教育思想从对社会的单方关注引到人与社会双方共同关注的目标同时，实现了道德教育思想价值的回归。     

＂优衣库＂的崛起

“UNIQLO”（优衣库）这个名字其实来得有点歪打正着。最开始是“Unique ClothingWarehouse”的缩写“UNICLO”，但被一位香港的中国合作商在登记时不小心误写战了“UNIQLO”。不过，柳井正非但没有怪罪，反而干恩万谢，因为他觉得“Q”比“C”看起来酷多了，当即决定花火力气将当时所有的注册名和广...     

努力创建具有武钢特色的企业文化

今年9月13日是武钢投产45周年的纪念日,45年来,特别是近10年来,武钢企业文化建设紧扣时代、紧扣武钢实际、兼容中外优秀企业文化、大力推进CI识别系统建设,现已初步形成了具有武钢特色的企业文化框架和体系。其特点主要体现在以下七个方面: 1.“走科技创新质量效益道路,创建世界一流企业”     

企业增强竞争力不能＂有米＂而无＂巧妇＂

最近以实用技能型优秀人才等为主要对象的“兴滇人才奖”评选受到了企业界的高度关注。愈来愈多的企业形成了人才是最重要的战略资源，是企业综合实力竞争的核心要素的共识。日前媒体报道，云铜集团从最艰难时亏损1．5亿元到2005年实现利润10．2亿元，成为云南省第二家总资产、销售收入双超百亿元的企业，正是得益于企业建立健全了学而优则上、干而优则奖，以待遇、事业和情感留人等一系列鼓励、支持和帮助人才干事业的企业环境，从而在识人、用人、留人方面形成了聚才“强磁场”。     

国有大型企业要做先进生产力的代表

江总书记的“七·一”重要讲话，为我们党在新的世纪迎接新的挑战提供了强大的思想武器，也为进一步推进国有企业的改革与发展指明了前进方向。武钢作为我国钢铁工业的“国家队”和中央直属企业，是我国先进生产力的重要组成部分，社会主义制度和我们党执政的重要经济基础。投产４３年来，武钢已累计实现利税４０１６亿元，其中上缴国家３２１８亿元，相当于国家投资的５倍，为国家的经济建设作出了突出贡献。尤其是“九五”期间，武钢坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实党的十五大、十五届四中、五中全会精神，以及中央关于国有企业改革…     

辨证看“强”“大”

报载，武钢总经理刘本仁在谈到企业“大”与“强”的关系时，有一段话颇发人深省：“武钢将以全球500强为学习对象，围绕一个‘强’字，在提高经济实力和国际竞争力上下功夫，而不去单纯追求规模意义上的‘大’。”已属特大型企业的武钢不贪大而图强，在经济日益全球化、竞争日趋激烈化的今天，可谓定位准确，见解独到。     

精炼武钢

武汉钢铁（集团）公司（以下简称武钢）是新中国成立后兴建的第一家特大型钢铁联合企业,是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。经历50年的风风雨雨,武钢不断发展壮大,为我国国民经济和现代化建设作出了重要贡献。武钢总经理邓崎琳毕业于武汉钢铁学院冶炼专业,从1976年分配到武钢后,先后担任过技术员、工长、车间主任、武钢第二炼钢厂厂长、武钢生产部部长、总经理助理、副总经理、武钢股份公司总经理等职。     

浪潮ERP—GS成功构建武汉钢铁集团财务管理系统

武钢是新中国成立后由国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，现有在岗职工近9万人。2005年3月，武钢和鄂钢实现了联合重组，为中国重要的板材生产基地，拥有从矿山采掘、炼焦、烧结、冶炼、轧钢等整套工艺设备，钢铁生产规模居国内前三。     

企业谋变

武钢股份全产业链无效 武钢已经投资开发加拿大、巴西、澳大利亚、利比里亚、马达加斯加等的8个铁矿石资源项目。据武钢统计，武钢已锁定权益资源量数百亿吨，成为全球钢铁制造商中最大的资源拥有厂家。目前武钢集团已经覆盖上游矿产资源、开采，下游冶炼等全产业链。     

以构建和谐企业为使命 推进“凝聚工程”建设

近几年来，武钢以构建和谐企业为使命，大力推进以“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”为内容，以保证企业改革、发展和稳定，切实提高“两个满意度”（职工对企业的满意度，用户对武钢的满意度），促进兰个文明建设为目标的“凝聚工程”，通过找准切八点、抓住共振点及构建支撑点，扎实有效地促进了“凝聚工程”的开展。增强了企业的凝聚力、向心力，形成了上下同心同德、群策群力、开拓进取的可喜局面。