企业生产线员工工作倦怠及其人力资源管理干预

本文从生产线员工工作倦怠的现状入手.分析了生产线员工工作倦怠的表现和影响因素,提出从人力资源管理角度对其进行预防和干预的策略。     

工作倦怠人力资源管理的重要性

工作倦怠是一种负向的状态,对组织和个人都会产生不良影响。工作倦怠的解决对组织和个人来说都至关重要。本文从不同角度对工作倦怠进行分类,并从人力资源角度探讨工作倦怠的成因和影响。     

基于工作满意度的人力资源人员工作倦怠干预研究——以南京为例

通过496份有效问卷统计的数据,得出人力资源人员工作倦怠与工作满意度的现状。相关分析及回归分析表明,人力资源人员工作满意度对工作倦怠具有影响和预测作用。在实证分析的基础上,提出了提升人力资源人员工作满意度,进而对其工作倦怠在职业生涯化、培训有效化、薪酬合理化、福利人性化以及部门内部协作化等方面进行干预的对策。     

工作倦怠研究探新

目前，工作倦怠已成为现代社会中一种普遍存在的现象，对人们的工作、生活等各个方面带来了许多负面影响，如低工作满意度，低工作绩效，组织凝聚力的消解。这引起了心理学工作者，人力资源管理者的极大关注，在过去的二、三十年间，工作倦怠已成为西方组织行为与人力资源管理领域中研究的热点。文章通过相关资料的收集。从概念，模型与理论，影响因素三方面整理了工作倦怠研究发展新状况。     

非人力资源部门的人力资源管理

人力资源是企业最核心的资源之一,企业的其他职能都必须依靠出色的人才执行。在企业中,如果以人力资源管理作为划分依据,可以将企业各部门简单地划分为人力资源部门（HR部门）和非人力资源部门（即用人部门）。其中,人力资源部门工作的重要性已经受到普遍关注;而非人力资源部门的人力资源管理工作的重要性,并不是每位企业管理者都能给予足够的重视。事实上,其重要性丝毫不亚于人力资源部门。在这种形势下,提高非人力资源部门的人力资源管理水平,已经成为改善和提高组织的人力资源管理水平的重要途径之一。     

节后上班:如何克服工作倦怠

春节是中国人的第一大节日.在中国人的心目中,只有过完春节,旧年才叫结束,新年才叫开始.也正因为如此,对于春节后的第一个工作日,HR部门一定要充分重视.要知道,员工总是会在这一天产生严重的倦怠感,似乎无法从热闹喧嚣的节日气氛中摆脱出来.俗话说"好的开始是成功的一半",把节后第一天的气氛烘托得既祥和又不失严肃,让员工们既能开心又能收心,绝对体现HR管理者的硬功夫.     

BSC把脉人力资源部门绩效

本文首先从平衡记分卡原理出发,引出了部门平衡记分卡;其次,给出了用部门平衡记分卡考核人力资源部的具体的指标和技术方法;最后,指出了用部门平衡记分卡考核人力资源部应该注意的问题。     

基于人力资源管理的员工工作倦怠研究

本文从人力资源管理角度对工作倦怠进行了界定和分类,研究了工作倦怠对企业人力资源的影响,分析了工作倦怠产生的一般原因,并就克服工作倦怠,加强人力资源管理提出了对策建议。     

如何提高人力资源部门在企业中的决策参与力

随着经济体制改革的深入,传统的人事管理在不断调整、不断变化,并逐渐被现代人力资源管理取代,但是人力资源管理所产生的直接经济效益并不能立即见效,立竿见影,很多企业的决策层并不重视公司的人力资源部门,仍旧保持原有的对传统人事管理部门的态度,多数企业的人力资源部门并不参与单位的战略决策,人力资源部门的工作因为未被授权而只能做传统的人事管理的工作。     

浅谈人力资源的管理与部门协调

人力资源是企业不可缺少的部门,也是现代企业越来越被重视的行业,其兼具企业基础管理和各部门之间协调的作用.人力资源管理包括人力资源的预测与规划、企业人员组织与培训、绩效与激励、员工关系开发等模块,人力资源部门是对人才的发掘、鉴别、甄选、分配和合理的利用提供重要参考意见的部门.本文主要通过人力资源管理和部门协调两方面阐述人力资源在企业中的重要性.     

人力资源部门在企业人力资源管理中的职能定位

文章认为,人力资源部门是企业实施人力资源管理相关工作的核心部门,其在人力资源工作中的主体价值要想得到充分的体现,就需要结合发展情况,找准相应的职能定位。根据这一思路,研究人力资源部门在企业人力资源管理中的职能定位,对相关问题展开综合分析与探讨,望能够引起各方高度关注与重视。     

人力资源部门如何面对专案培训?

<正>案例背景： A集团公司初创于上个世纪80年代，是最早的中外合资企业之一。主要经营集装箱制造和销售服务。截止2004年底，A集团公司总资产60多亿，在国内和海外拥有十几家全资及控股子公司，员工超过万人。2004年底，该集团公司接到合作伙伴的一项定单，要求在2005年5月前生产总价达2.3亿元的集装箱木地板，以前该集团公司生产的     

论公共部门与私人部门人力资源管理的区别

现代人力资源管理制度在企业管理领域发展迅速，同时在公共部门实行现代人力资源管理的呼声也越来越高．但政府和企业作为两种不同的组织形态，在人力资源管理的目标、人员行为取向、人力资源管理重点等方面都存在差异。文章对这一问题进行了分析。     

SHRM视角下的企业人力资源部门绩效评价体系构建

本文从战略人力资源管理（SHRM）的视角将企业人力资源管理战略细化到具体的绩效目标,分析了影响人力资源部门绩效的关键因素,提出了人力资源部门明确具体的绩效指标,进而构建了人力资源部门绩效评价体系,为改善人力资源部门的绩效管理提供了一条途径。     

人力资源如何推行六西格玛

六西格玛适用于所有行业,人力资源部门的配合是企业推行六西格玛的重要前提,可见人力资源在推行六西格玛时的重要性,那么人力资源该怎样推行六西格玛呢？     

工作倦怠及其组织干预

工作倦怠又称职业倦怠、职业枯竭，具体表现为个体的情感资源消耗过度、身心俱疲，对待工作对象采取冷漠、疏远等不人道的态度，以及工作胜任感和工作成就的降低。工作倦怠可称为现代社会的职业疾病。科学技术水平的提高、经济的迅速发展、社会的强烈变革、现代化进程的加快，     

人力资源管理如何走出死胡同

人力资源管理风在中国已经猛刮了十多年,几乎所有的企业也都在大谈人力资源管理是如何如何的重要,我们应该要多么多么的重视.按道理,人力资源岗位是个香饽饽,是份好差事.事实果真如此吗?     

“60后”中层管理者工作倦怠的干预措施研究

本文从人口老龄化背景出发,结合我国当前正在制定的延迟退休政策,探讨了“60后”中层管理者的工作倦怠问题,构建了“工作投入-工作倦怠”交互作用模型.文章提出从实施员工协助计划、树立以“服务、和谐、互助”为导向的企业文化理念、建立“四位一体”的岗位管理机制和采取多元激励等干预措施来实现“60后”中层管理者从工作倦怠向工作投入的转变,从而为企业管理和激励“60后”中层管理者提供启示和借鉴.     

试论如何有效开展人力资源审计

伴随着人力资源会计的形成和发展,人力资源审计应运而生,本文在人力资源审计定义的基础上,分析了人力资源审计的层次,试述了人力资源审计的实质性测试的内容。