论新形势下基层行党建与业务经营互动机制建设

在农行股改新形势下,作为党的全部工作和战斗力基础的基层行党组织如何紧贴业务经营这一中心有效开展党建工作,是亟待研究的重要课题。本文通过对基层行党建工作调研,拟就基层行党建与业务经营互动机制建设问题作初步研究和探讨。     

浅谈如何以党建工作促业务发展

在改革开放的新形势下，社会商品经济活跃，银行向商业化经营转轨。在以业务经营为中心的新形势下，如何以党建工作促业务发展？笔者结合基层行的实际谈一些看法。     

国有商业银行基层行业务发展战略

商业银行的业务是经营的基础,没有良好的业务体系和业务创新机制,就等于一个企业没有好的产品,就不可能继续在市场中经营和发展,生存就存在问题.     

农业银行基层党建工作与业务经营的融合互动——对广西南宁市国贸支行党建工作的调查与思考

基层党组织如何“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”,已成为农行各级行党委亟待研究和解决的一个重要问题。最近,我行党委组织部组织调研组,深入南宁市国贸支行进行调研,努力探索基层行党建工作与业务发展融合互动、相得益彰的路子。一、农行南宁市国贸支行抓党建工作促业务发展     

对基层行发展网上银行业务的思考

网上银行,又称“虚拟银行”,就是指通过电子信息网络为客户提供各种金融服务的银行。随着数字化革命和电子化的不断发展,计算机技术、网络技术和通讯技术在金融领域得到广泛应用。作为高科技的网上银行,其发展趋势势不可挡。如何发展网上银行业务己成为基层行面临的一个重要课题。     

对基层行发展城市业务的思考

目前，城市金融业务特别是主城区金融业务已成为各家金融机构竞争的焦点。如何加快城市金融业务的发展，切实发挥城市营业网点的龙头作用，是农业银行实现可持续发展的重要战略选择。     

如何加快基层行业务发展

一、以科技创新为支撑，以细分市场为手段，积极寻找高端客户。通过加快网上银行、现金管理系统和个人综合理财业务的开发与推广，不断推进和实行对客户的细分与差别化服务。真正提高高端客户对农行的依存度。二、积极营销，以中间业务为媒介，不断提高中间业务收益和农行的社会形象。通过加强对传统观念的转变和进一步引导创新机制，努力激发起基层员工对营销保险、银证合作产品、银关通、债市通、苏通卡、基金、贷记卡等中间业务产品的积极性，使之成为基层行中间业务收益的重要来源。     

浅议基层人民银行党建与业务工作如何有效融合

如何发挥党建工作的作用,是困扰党建工作者的一个难题.本文以人民银行张掖市中心支行为样本,立足基层人民银行党建工作实践,从法律法规和政策理论出发,提出党建与业务工作融合的必要性和可行性,探讨建立党建与业务工作有效融合的途径和方法,构建考核评价指标体系及长效机制.     

浅议基层人民银行党建与业务工作如何有效融合

如何发挥党建工作的作用,是困扰党建工作者的一个难题。本文以人民银行张掖市中心支行为样本,立足基层人民银行党建工作实践,从法律法规和政策理论出发,提出党建与业务工作融合的必要性和可行性,探讨建立党建与业务工作有效融合的途径和方法,构建考核评价指标体系及长效机制。     

关于农业发展银行山区行业务发展的思考

文章探讨农业发展银行山区行业务发展问题。     

对基层行保险代理业务发展模式的调查

代理保险作为金融机构新近崛起的中间业务品种，不仅成为银行实现财务收入多元化的一个新亮点，而且具有增加服务功能、化解信贷风险、降低网点成本和增强同业竞争力等作用。因此．近年来．基层行一线网点保险代理业务取得了突飞猛进的发展，但在发展过程中．也暴露出一些问题和不足。为此，笔者近日对一国有商业银行某支行的保险代理业务进行了专题调研。     

基层行发展零售业务的路径选择

农业银行江苏省分行提出了今后一个时期建设一流商业银行的标杆要求,在围绕实施建设城市主流银行、县域领军银行和最大最强个人银行三大战略目标的发展过程中,具有高灵活性、厚利性和潜力性特点的零售业务,已成为市场竞争制胜的关键。本文从选准目标客户、建好营销平台、完善考核机制等方面对零售业务发展提出了对策建议。     

基层行如何加快对公业务发展

摘要：农业银行江苏分行年初工作会议上明确了“实施对公业务一把手攻坚克难工程”。一方面,表明全省农行对公业务发展不充分,另一方面,彰显了全省农行发展对公业务的战略决心。在金融市场竞争更加残酷的形势下,对公业务作为农行的支撑业务必须主动转型,超前与市场接轨、与客户需求合拍。本文针对基层行对公业务竞争力不强、市场理念不新、业务渠道不畅、服务技能不济、团队营销战斗力不足等现实问题,就着力加快转型步伐,用全面混业经营的战略性思路来提升对公业务市场竞争力等作一些探讨。     

促进基层党建工作科学发展的几点思考

一、做好"发展"的文章,明确机关党建工作的方向(一)要围绕提高履职能力发展党建工作。科学发展观的第一要义是发展。提高履职能力是央行事业发展的基本要求和首要条件,基层央行     

基层行个人理财业务发展策略

由于我国经济的快速发展,个人积累的财富规模不断扩大,拥有的财富种类日趋丰富多样。如何实现财富的保值增值, 是广大居民正在考虑的重要问题,而个人受时间、精力、知识结构和信息来源等因素制约,越来越需要专业机构和专业人士提供相关服务。专业化的个人理财服务应运而生并日渐成为银行重要的业务种类。     

对基层行公司类业务经营管理转型的思考

一、基层行公司类业务经营管理转型存在的主要问题 （一）业务结构不舍理。基层行公司业务目前还没有形成与零售业务、中间业务并重的综合化经营格局。贷款营销的重点仍放在大型优质企业上．中小企业的融资需求尚未得到充分重视。     

基层行业务发展质量提升路径

随着农业银行改革发展步伐的加快,基层行业务范围与规模日益壮大,但在客户基础、业务结构、整合能力等方面还存在着不容忽视的问题,影响着整体竞争能力的提高。为此,本文联系基层行具体实际,在分析业务发展现状的基础上,从服务触角、运行机制、内控管理等方面提出了提升业务发展品质的路径。