山高人为峰——陕西送变电公司500千伏高海拔索道运输技术施工纪实

2006年8月以来，在贡嘎山（藏语，意为“最高的雪山”）西南横断山区，活跃着一支陕西送变电施工队伍（简称“陕送人”）。在这一片水电开发的热土上，“陕送人”以黄土高原汉子的纯朴与坚韧，以“西北野战军”的魄力和意志，向康巴滔滔九龙河水、巍巍悬崖峭壁叫板，挑战极限，攻坚克难，用索道运输技术突破了500干伏九（龙）石（棉）同塔双回输电线路施工材料运输难的瓶颈，在山顶上矗立起铁塔、座座丰碑，演绎了一曲“山高人为峰”的历史壮歌。     

精益领航全员改善

中航工业哈尔滨东安发动机（集团）有限公司538车间大件班组，是一个特点鲜明、业绩突出的精益型班组。班组承担着航空大型机匣类零件加工的重任，平均年龄才27岁。别看队伍年轻，他们却积极推进精益生产，向制造环节的各种“浪费”叫板。在班组长曹磊的倡导下，看板管理、6S管理等精益生产理念在班组”落地”，“一人多机”操作模式在班组“生根”，全员改善的良好氛围在班组实现了全面“开花”。他们能在全国班组行列中脱颖而出．奥秘就在于“精益领航、全员改善”。     

京东金融再出发

京东学淘宝打造理财频道，它们的京东“小金库”会是唯一一家可以限余额宝叫板的产品吗？     

山高人为峰——陕西送变电公司500千伏高海拔索道运输技术施工纪实

2006年8月以来,在贡嘎山(藏语,意为“最高的雪山”)西南横断山区,活跃着一支陕西送变电施工队伍(简称“陕送人”)。在这一片水电开发的热土上,“陕送人”以黄土高原汉子的纯朴与坚韧,以“西北野战军”的魄力和意志,向康巴滔滔九龙河水、巍巍悬崖峭壁叫板,挑战极限,攻坚克难,用索道运输技术突破了500千伏九(龙)石(棉)同塔双回输电线路施工材料运输难的瓶颈,在山顶上矗立起铁塔、座座丰碑,演绎了一曲“山高人为峰”的历史壮歌。     

云天下的疯狂欲望

他像不像乔布斯？不到40岁的波兰移民，身患绝症，但意志坚强，一心要破茧而出，甚至叫板硅谷。     

北京盖尔科技有限公司总经理王宝和：真节油还是假节油 只有科学说了算

“确保动力增加25%～30%,确保节油率8%～10%,确保净化20%～50%,确保一个月无效退款”,北京盖尔科技有限公司总经理王宝和对其刚刚研制出的产品汽车强力节油净化装置——盖尔1 1的效果自信到丝毫未给自己留后路的地步,这未免让关心他的人为他捏了一把汗：在众多业内专家公开作出汽车节油产品大部是“骗人的”,“电喷汽车至今没有好的节油措施”等判断后,王宝和仍然坚持“确保”而非“力保”产品承诺效果,并与专家公开“叫板”,是出于科学的检验还是炒作的噱头?     

人物

龙兴元违规买卖自家股票受罚;郭台铭“叫板”巴菲特;王永庆遗产风波山雨欲来;“卡通市长”走红网络;陈发树：欲做“中国的巴菲特”。     

问鼎财富之巅

父亲从小教育他：“人小志向大．心有多大事业就有多大!”他不满足于学校的教育，太拘谨了所以从德国的大学辍学而归，投身亚马逊地区淘金。     

生命的改变

有一个出身贫寒的青年到电器工厂求职。厂里的人事主管见他身材瘦小，衣着邋遢，觉得很不理想，就推诿说：“我们这里现在不缺人，你下个月再来看看吧。”没想到过了一个月，他又来了。人事主管说：“你这样脏兮兮的是进不了我们工厂的”，再次拒绝了他。他回去向别人借了一点钱，买了一身整洁的新衣服穿上又来面试。主管见这个人如此死心眼，索性抛出一条最具“杀伤力”的理由来回绝他：“关于电器方面的知识你知道得太少了，我们不能接收你。”     

通用的方程式

当年雄踞王府井“麦当劳”对面,声称要和“麦当劳”叫板却未遂的本土快餐连锁店“红高粱”的创办人,最近又杀回来了。看来失败的经历对人的确有益,“红高粱”旗号东山再起的同时,这位创办人写出了“几大反思”。其中一点就是只学了人家的形,没学到人家的神。连锁经营硬件上的“One Face(统一面孔)”是必需的,却不是关键的,深刻的内涵体现     

日本精工株式会社社长访问人本

8月25日，日本精工株式会社社长朝香圣一、常务董事原道夫、执行董事中国总代表高桥伸一郎等一行，专程到人本集团参观考察。朝香圣一在参观时说，NSK致力于向经济持续高速发展的中国输出先进的生产技术和管理经验，经过先期考查，他认为，“人本”是他们在中国的理想合作伙伴。人本集团董事长张童生则认为，“入世”给中国企业带来了新的发展机遇和挑战，     

去浮躁之气守宁静之心

“争先恐后”这个成语，现在多用于褒义。形容战士奋勇冲锋、工人努力工作、运动员全力拼搏，都可用“争先恐后”喻之。但是，最初它可是纯粹用于贬义的。“争先恐后”出自《韩非子·喻老》：赵襄主向他的家臣王于期学习驾驶马车的技术。学了一阵子之后，两人比赛。赵襄主不能取胜，就和王于期换马。换了多次都不能取胜。于是赵襄主埋怨王于期没有把驾驶技术全部教给他。王于期说，我已经把技术全部教给您了。您的失败，不在技术，而在心理。驾驭车马最重要的是，马的身体要与车驾协调，人的注意力要与马的动作协调，人马车融为一体，这样才…     

太太向我求情

怕老婆出了名的老李,却在人面前又不肯承认事实。一天,他对朋友说：“昨天晚上太太跪下来向我求情。”朋友不信,追问他事情的经过,他才说：“太太跪在床边,低头向床底下说‘你到底出来不出来?’”(晓光)     

鲁冠球：长青树下的商业逻辑

很多人都知道鲁冠球，但却不一定知道他的商业逻辑。如果仅仅以为“稳健”、“专注”是他“长青”的秘诀，那你可能已经被表象欺骗了。     

管理故事：用你的脑子

一天．一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转，进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候，他碰上了一个名叫特德的设备操作员，很明显特德正无事可做。他便问特德发生了什么事，这个员工解释说，他正在等一个技术员来校准设备。这个时候，特德也不失时机地向首席执行官抱怨自己已经等该技术员很长时间了，电话打了好几次，还不见人来。     

周凯：追“新”局长

“随和不随便”、“严格不严厉”的管理风格是周凯受赞赏的原因之一，而追求创新的不懈精神则是他最受人称道的地方。 他集思广益，提出“观念优人一等、工作快人一步”的工作理念，认为，供电企业要尽最大努力满足客户用电需求．就必须在观念上优人一等，才能更好地履行社会责任，促进企业发展。[编者按]     

魏建军：按商业“常识”与“逻辑”做事

在中国汽车业界，与一些“明星老总”形成鲜明对比。长城汽车的当家人魏建军以做事低调、深居简出而闻名。他是按照商业的“常识与逻辑”做事的董事长，也可能是中国汽车行业里最热爱汽车的专业老板。真正接触到了，他又是一个“不说公关话”，真诚到可以向访问者敞开心扉的企业家。     

韩都衣舍：“买手制”电商多级跳

年届四十的赵迎光头发略显花白，这不是他在追赶某种时尚，他手下的一位员工这样说，“赵总的白发是在我们眼皮底下一根根长出来的”。的确，2012年从年初到岁末，韩都衣舍从四“百人发展为1000多人的公司，“很多人、很多事需要理顺”，这位刨始人兼现任CEO可谓劳心劳力，     

牛建林的“德奏曲”

一群人联合起来告他,但这群人又凑钱宴请他; 一个高工曾不愿入党,但在病床上向他提出申请; 一个工人因违规被罚１５００元,但又给他写信“拥护罚款”; 他是谁？他就是山西长治液压件厂的厂长兼党委书记、“奔牛”品牌中的“领头牛”——牛建林。他险些倒在告状中 历史的长河流入１９９２年７月初,波涛汹涌,惊涛拍岸,寂静的“长液”突然出现了七、八个人的告状“联合体”,其中有副厂级干部,有退休干部等。他们多次找到主管部门,一而再地罗列牛厂长的罪状：一是把建房款摊入生产成本;二是把工资总额挪用到流动资金中;三是接受某…     

可爱的小人儿

向庆华在画布上精心的经营他的小人儿的梦想以及成长中的快乐。说向庆华所画的是“小人儿”而不说是“小孩子”，是因为我觉得向庆华所画的并不只是小孩子，同时是成人自身和他们的情结。