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作业成本计算制度是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择“作业“为成本计算对象,归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式.确认成本动因,它会帮助我们清晰看出哪些产品利润较高,哪些产品处在微利和保本状态,有助于企业有效降低成本.本文立足于成本动因定义,探讨了其必要性、对成本性态划分的影响等多方面的内容. 相似文献
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在企业中,作业成本法和目标成本法都是非常重要的成本管理工具,但两种方法在实施推广过程中仍存在不少问题,运用目标成本法的企业往往很难有效实行成本控制,而采用作业成本法的企业由于作业工作量大,程序复杂,在成本预测和计划阶段不能获得准确的成本信息. 相似文献
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作业成本管理动因分析 总被引:2,自引:0,他引:2
作业成本法是产生于20世纪八十年代末期的一种先进成本管理方法,由哈佛商学院的Kaplan教授和宾夕法尼亚大学的Cooper教授提出.这种方法把企业经营过程划分成一系列作业(各种活动),通过对于作业成本的计量,间接计算出产品的成本. 相似文献
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以作业为基础进行煤炭产品成本核算,加强煤炭产品成本管理,符合煤矿企业产品工艺技术条件的要求;按照两个层次作业成本核算的要求,分步骤核算归集分配煤炭总成本和单位成本,是煤炭成本核算方法的一次有益变革。 相似文献
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标准成本制亦称标准成本系统或标准成本法,包括制定标准成本,计算和分析成本差异以及处理成本差异三个方面所组成的完整系统。标准成本制将成本计算与成本控制紧密联系在一起。以标准成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的一种信号,以此为线索,企业可以进一步查明差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施,实现对成本的有效控制。而作业成本法是以生产产品或提供劳务所进行的作业为成本归集的中心,将成本归集到各项作业,再经由作业将成本归集到产品或劳务的会计制度。通过对所有与产品相… 相似文献
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随着我国加入WTO,众多民族企业面临着来自世界同行业的竞争,由于欧美、日本等国在各行业中对质量成本的普遍关注和精心管理,使他们的产品和服务都走上了高质量、精益化、低成本的良性发展之路,这对我国粗放型的民族企业形成极大威胁。因为粗放型的集中、高强度投资只能打短期的规模战,而要形成长期、持续的竞争优势,质量成本管理就成为必由之路,只有持续加强对质量的改进, 相似文献
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标准成本制亦称标准成本系统或标准成本法,包括制定标准成本,计算和分析成本差异以及处理成本差异三个方面所组成的完整系统.标准成本制将成本计算与成本控制紧密联系在一起.以标准成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的一种信号,以此为线索,企业可以进一步查明差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施,实现对成本的有效控制.而作业成本法是以生产产品或提供劳务所进行的作业为成本归集的中心,将成本归集到各项作业,再经由作业将成本归集到产品或劳务的会计制度.通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,以提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值.标准成本制与作业成本法是两种基本的成本管理制度,它们有各自明确的程序和特点. 相似文献
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近几十年来,随着经济的高速增长,科学技术的不断进步,企业环境发生了根本性的变化。传统的以人工成本计量和报告为主的成本会计系统与现实的经济情况已不相适应。作业成本法作为一种新的成本核算体系,能够提供与决策相关的信息而逐渐受到人们重视。一、作业成本法的概念和基本原理作业成本法(Activity-BasedCost,ABC)又叫作业成本计算或作业量基准成本计算方法,是对以作业为基础的信息加以系统整理,着眼于成本发生的原因,依据资源耗费的因果关系进行成本分配。作业成本是建立在“作业”这一基本概念上的。作业是成本计算的核心和基本对象… 相似文献
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成本动因及其选择是推行作业成本的关键 总被引:2,自引:0,他引:2
传统的成本会计是以交易或数量为基础的成本计算系统,其特点是重视对直接材料、直接人工等直接成本的计算与控制,而对间接成本或间接费用的计算与控制没有得到应有的重视。在具体方法上,对间接成本或间接费用多采用以直接人工工时或机器小时进行分摊。这种分摊方法只有在产品品种很少或间接成本(费用)数额不大的情况下,才有其适应性,但随着竞争的加剧、技术的进步、管理水平的提高所带来的产品品种的多样化,以及由此引起的间接成本(费用)数额的急剧增大,使得传统的成本会计所反映的信息,逐渐失去其在成本管理决策中的作用。因此… 相似文献
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随着工业社会向知识经济社会全面转型,作为科学成本管理方法的作业成本法越来越受到重视。本文分析作业成本法的优势和在企业运用中的问题,并提出对策。 相似文献
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企业在进行成本管理的时候,重视减少企业的成本和费用,但由于企业在成本管理中仍采用传统的成本核算方法,其诸多弊端难以满足企业全面长远的发展,影响企业的绩效管理。为了提高中小型制造业的市场竞争力,改善企业的绩效管理,就必须结合企业自身,完善企业成本核算方法。本文从中小型制造业传统成本核算现状、不足出发,提出作业成本法实施的步骤及实施所带来的好处,为中小型制造业完善成本核算方法提出建议,以达到改善企业绩效管理的目的。 相似文献
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浅析作业成本法在企业成本管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业实现目标利润的强有力手段。目前各类企业生产运作模式更新速度快,产品制造工艺和流程越来越复杂,传统的成本管理方法已经无法满足现代企业的成本管理目标,甚至会导致成本的定价决策产生失误。因此以作业动因为驱动力的作业成本法逐渐显现出它的优越性。论述了作业成本法的应用意义以及企业运用成本管理的困难和建议,希望作业成本法可以在企业成本管理中发挥其价值。 相似文献
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