惠普公司的企业文化

惠普公司是一家全球领先的计算、成像解决方案与服务的供应商。上世纪末，惠普公司在美国幸福杂志“500家大企业”排名中居第14位，并占据“最受仰慕的公司”排名的第5位。惠普的成功之道应归功于惠普令世人称道的企业文化。     

惠普前CEO的辞职风波——观察国外企业里的性骚扰事件

<正>性骚扰事件本身是一种社会问题,比较国内外企业对性骚扰事件的处理手法,好让我们真正学会现代企业的管理文化精髓马克·赫德无奈辞职克林顿和莱温斯基的风流韵事还没有尘埃落定,惠普前CEO马克·赫德的所谓"性骚扰指控"又重装登场。性骚扰也像惠普的打印设备一样在形形色色的企业里复制上演着。性骚扰事件历来在各类企业里此起彼伏。北京时间8月7日上午,成功带领惠普复兴的马克·赫德(Mark Hurd)已经正式宣布辞任惠普CEO一职。     

惠普与海尔老总"崂山论道"--惠普企业形象公关案例

项目背景1999年4月底，中国惠普有限公司宣布，惠普公司董事长、总裁兼首席执行官路·普莱特先生将于5月25日至27日访问中国。中国惠普有限公司经过慎重细致的挑选，最终决定委托爱德曼国际公关（中国）有限公司为这次访问活动提供公关方面的支持与服务。惠普公司是世界最大的计算机公司和最杰出的测试和测量仪器生产厂商之一，也是第一家与中国实现合作合资的国外电子高新技术公司。1979年，当时的美国国务卿基辛格访问北京。在与邓小平探讨中美合作与发展的前景时，基辛格推荐他的老同事，曾任国防部副部长，同时又是惠普创始人之一的公司…     

凯瑟琳·沃克：广告模特，总裁，贤妻良

随手拿起惠普公司“惠普科技，成就梦想”的平面广告。都可以看到一位金发褐眼，全身散发着凌厉气势的广告代言人：凯瑟琳&;#183;沃克。她不仅是惠普的平面广告的形象代言人。同时还是Sprint公司网络服务部高级副总裁Kathryn Walker。     

欲善事,先利器,基金市场风好正扬帆——与中国建设银行共建证券业务系统

中国惠普介绍1939年,在美国加州Palo Alto 市,爱迪生大街367号,一间狭窄的车库里,两位年轻的发明家比尔·休利特和戴维·帕卡德怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情,开始了硅谷的创新之路。62年后的今天,惠普公司发展成为全球拥有88000名员工,分支机构遍及147个国家和地区,年     

不要让经验毁了企业

10月6日，惠普宣布将分拆为两家独立的上市公司，一家叫惠普公司，主营PC和打印机业务，另外一家叫惠普企业，主营企业硬件和服务业务。 很多分析认为此举对惠普是个利好，确实，消息一出，惠普股价应声涨了近5％。但不应忘了，惠普分拆已是无奈之举，当然这也是惠普近年来不断调整中最大的一次转型，不过未来仍变数难料。     

质量上乘──成功之路

质量上乘成·功·之·路●朱凌云／中山大学管理学院一、从战略角度看质量质量，已经成为影响企业、行业、部门和地区，乃至国家的实力地位和发展的一个关健因素。企业以经济效益为中心，质量则是其基础；很难设想，没有以质量为基础的“效益”可以持久或走向成功。也许人...     

供应链管理在中国为客户创造更大商业价值——访中国惠普有限公司惠普咨询事业部制造业高级咨询经理 史文月

惠普公司（Ｈｅｗｌｅｔｔ－Ｐａｃｋａｒｄ Ｃｏｍｐａｎｙ）是拥有６２年历史的全球领先的计算、影像和服务的解决方案供应商。１９８５年，惠普公司正式进入中国，成立了中国惠普有限公司，这也是中国第一家高科技合资企业。两年前惠普公司调整发展策略，实施改革计划。作为惠普改革的火车头，惠普咨询事业部获得了长足发展，成为惠普公司业务进展最为迅速的部门之一，其业务范围包括：业务创新咨询、业务流程咨询及ＩＴ战略咨询。目前，惠普咨询的专业顾问队伍已涉足在制造业、金融服务业、政府／交通及通讯等行业，向客户提供从业务咨…     

惠普分家

面对增长乏力的PC市场,长期纠结于内耗的惠普缺乏了创新的动力,或许拆分能给予更多的专注力。科技巨头爱拆分,今年拆分的大戏由老牌科技企业惠普担纲。最近,硅谷投资大亨安德森放言,所有＂20岁＂以上的科技巨头,都将会分拆掉。言犹在耳,10月7日,惠普正式宣布将分拆为两家独立上市公司,一家公司名为惠普公司,包括PC和打印机业务;另一家名为惠普企业,专注企业硬件和服务业务。两家公司规模基本相当,年营收都超过500亿美元。现任惠普公司CEO梅格·惠特曼将出任新公司＂惠普企业＂的总裁兼CEO,还将进入该公司的董事会。     

卡莉：一个商界女性的三部曲

历史上伟大的决定都充满争议,回头来看,卡莉当初的抉择到底对不对?眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼垮了。这个“他”,包括卡莉·费奥瑞纳和她所改变、但最终将她驱逐的惠普公司。他们当然都没垮,但他们的命运却因为彼此的冲突而发生了转移。1999年7月卡莉刚到惠普时,像李·艾柯卡接管克莱斯勒一样大胆,给保守沉疴的惠普带来了清新之风。     

执行：企业发展的瓶颈？

可以说，企业战略解决的是爬珠穆朗玛峰是从南坡上还是从北坡上的问题，但执行能力如何决定的则是谁最终能够达到目的地的问题。卡莉·费奥丽娜，这位有着强韧神经的、可以用2年的时间、一次次说服惠普股东甚至敢于与股东对簿公堂的女强人，在惠普正式兼并康柏的6个月后，她心目中的难题是什么？去年卡莉·费奥丽娜曾经说：“对我们来说，关键是怎么样执行的问题，因为我们已经作出了战略决策，就要看怎么执行了。……摆在我们面前的，就是坚定执行我们设定的目标。”许多人预测，惠普和康柏的兼并将会被企业文化融合的困难绊倒。卡莉对付这…     

企业并购案例及其启示

案例一:惠普与康柏的并购案例 启示1:应特别关注并购成本与文化冲突 这是典型的期望通过企业并购来实现1+1>2的模型。这一并购案例源于惠普公司总裁卡莉·菲奥里纳于2001年6月对康柏公司总裁迈克尔·卡佩拉斯的一次拜访。双方都有“合”的需求。专家指出,并购的有利之处在于:节省费用(主要通过裁员,使之到2004年节省营运开支25亿美元),扩大年营业额(将达870亿美元,可与IBM平分秋色,形成规模效应),交叉销     

惠普总裁与海尔总裁论经营之道

惠普，在世界享有盛誉；海尔，在中国如日中天。它们的成功，有“道”可寻？“道常无为，而无不为。”１９９９年５月２６日下午，美国惠普公司总裁ＬｅｗＰｌａｔｔ和中国海尔集团总裁张瑞敏在青岛相与对谈，坐而论道。张瑞敏最爱读的书之一是老子的《道德经》，惠普向人自我展示的书的中文译名是《惠普之道》。在国家经贸委培训司推出的第二期“世纪变革中的企业经营管理———世界５００强企业系列讲座”上，惠普和海尔两大企业总裁以联席主讲和现场对话的方式，吸引了国内近百家最大企业的代表和十余家主要传媒记者到场。透过两位总裁所…     

3·15,“上帝”会是啥感觉

３·１５，已不再是一个普通的日子，在消费者心目中，它应当是一个切切实实能够当一回“上帝”的日子。这一天，消费者的这个“宿愿”可以实现吗？本刊记者以普通消费者的身份分头进行了采访，结果有欣慰，也有无奈。售后服务：及时又周到为了了解３·１５当天企业的售后服务状况，记者首先拨通了兰州市燃气公司新开通的售后服务电话———“蓝焰热线９６７７７”。仅用几秒钟，热心的值班人员就接通了电话。记者告诉值班人员，自己从他们那里购买的燃气热水器最近老点不着火，有时点着火时发生巨大的爆炸声，而且还有漏水现象。值班人员问…     

3．惠普：对内和对外培训同样重要

惠普公司成立于1939年，是美国硅谷第一家高科技公司，也是最早进入中国的高科技公司。惠普目前在中国有商学院及IT管理学院、37个服务中心、220个金牌服务网点，同时在上海、北京、大连有软件中心。惠普的发展理念不仅是产品、服务不断多元化，同时包括全球市场的多元化。近年来，惠普连续三次获得了中国最受欢迎的企业奖，其根本原因在于注重人才的培养、培训，这是惠普成功的关键。     

探索企业领导力提升之道——惠普商学院的产品体系与案例分析

惠普商学院成立的宗旨是“分享成功经验,奉献经典课程”。本文通过将惠普公司内部多年经营实践中积累的管理经验进行总结,并加工、设计成适用于中国企业的管理培训课程,介绍给国内企业的中高层管理者,帮助其在业务管理过程中不仅有强大的理论基础支持,更从惠普公司的实践经验中索取成功借鉴,为其企业提供高质量的管理及战略服务。惠普公司本着一贯的开放式原则,将自己的管理菁华以商学院为平台,系统地、无保留地分享给中国的企业领导者。商学院自成立以来,以其独有的“惠普特色”(所有讲师均由惠普任职多年,有丰富业务及管理经验的中高层领导担任)和课程的“实战性”(课程全部是惠普公司优秀管理经验的总结及提炼,有极强的可操作性)得到了中国企业界客户的高度评价。     

六西格玛管理的无缺陷境界

降低成本与提高质量是企业永恒的主题。在经济全球化的背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中实行并取得立竿见影的效果后，逐渐引起了欧美各国企业的高度关注，这项管理模式便是六西格玛模式。美国９·１１事件后，随着世界经济的进一步放缓，企业管理者所面临的最具挑战性的问题已不是“如何成功”，而是“如何持续成功”。六西格玛管理不但告诉人们怎样获得成功，而且可以帮助人们如何保持持续发展。六西格玛管理总结了全面质量管理的成功经验，吸纳了提高顾客满意度以及企业经营绩效方面新的管理理念，充分整合…     

3M的“迷你公司”

当年,有人问威廉·休利特有没有极为崇拜、而且认为是模范的公司时,这位惠普公司的共同创始人毫不迟疑地回答:“3M公司。因为你永远不知道他们下一步会推出什么。”     

月度人物

中国惠普总裁高瑞彬离职,符标榜暂时接任 惠普公司发布《关于中国领导层变动的公告》称,中国惠普总裁兼企业业务集团总经理高瑞彬离职,惠普全球高级副总裁暨惠普亚太和日本地区总裁符标榜将在过渡期间暂任中国惠普总裁一职,任命即时生效。     

惠普的用人之道

美国惠普公司创建于1939年，目前，在全球500家最大的工业公司中排名第47位。惠普公司不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司行列，更以著名的惠普文化而闻名于世。而贯穿其中的就是惠普的用人之道：尊重人、培养人、锻炼人，各尽所能，人适其位。