戴莫瑞：CFO转身CEO

从首席财务官（CFO）到首席执行官（CEO）,似乎是众多“财富500强”公司高层的通用路径。2008年2月升任ABB集团首席执行官的戴奠瑞（Michel Demare）更是与财务打了半辈子交道,即使是担任CEO之后,他依然兼任ABB集团的CFO。从2005年加入ABB担任CFO开始,他历经了集团业务的调整重组,依靠成本控制和现金流管理成功帮助ABB走出连续四年亏损的泥淖,而他自己也完成了从CFO向CEO的转身。     

全球第一首席执行官——韦尔奇

杰克·韦尔奇,担任通用电气公司CEO 20年,被誉为全球第一首席执行官（CEO）。 全球第一首席执行官——韦尔奇 韦尔奇1935年出生于美国,1979年成为通用电气公司（GE）副董事长,1981年成为董事长兼CEO,是GE最年轻的领军人才。     

人COO到CEO

尽管很多公司都会将首席运营官（COO）视为培养中的下任首席执行官（CEO）,但是很少有企业建立了完善而严密的继任计划来确保这一过渡的成功。     

苹果：后乔布斯时代何去何从？

8月24日,一则重磅消息在全球范围内引起广泛关注。苹果（Apple）公司首席执行官（CEO）乔布斯（SteveJobs）向董事会和全世界宣布,他将不再担任苹果公司首席执行官一职,只保留董事会主席职位,其原职由苹果现任首席运营官（COo）库克（Tim Cook）接任。     

双周新闻人物

11月27日,美国通用电器公司(GE)宣布,杰弗里·伊梅尔特(Jeffrey R.Immelt)将在2001年末接替“世纪经理”杰克·韦尔奇,担任公司总裁兼首席执行官。 伊梅尔特现年44岁,拥有哈佛MBA学位,1982年进入通用电器公司,自1977年起担任公司医疗设备部总裁兼首席执行官。伊梅尔特任职期间,使通用电器的医疗设备销售额增加1倍,达70亿美元。此外,他还在公司的消费服务、市场和产品管理以及塑料产品等部门任过职。伊梅尔特在GE的表现足     

愚人何以当上CEO

<正> 从前,有一家很大的公司,它需要一位新的首席执行官(CEO)。原来的首席执行官干得非常出色,公司的业绩也很好,但公司的内部章程限制着首席执行官的任职年限,原来的首席执行官期限已到,任何人都无能为力。 公司内部讨论这个问题的时候到了,两派聚集到一起,分别以自己推举的候选人为中心而坐。一派由现有的高级管理层和现任首席执行官的朋友们组成。这些人认为,现任执行副总裁会成为优秀的首席执行官。这个人虽然不像现任首席执行官那么精明敏锐,也没有那么受人欢迎,但他比较年轻,头还没有秃,至少很坦率,对     

识别“披着羊皮的狼”

观察家们常常惊讶，一些曾拥有骄人业绩的经理们变为首席执行官后，会不可思议地变成腐败而专制的“怪物”。实际上，这些经理人通常有严重的品德缺陷，但这些缺陷却往往被隐藏或忽视了好多年。如果仅仅根据个人简历或标准化的面试，公司董事会和CEO搜寻委员会很难发现一个备受瞩目的首席执行官候选人的人品问题。因此，这就引发了一个问题，公司董事会或CEO搜寻委员会该如何洞悉一个经理人的本质，辨别出他实质上是一只“披着羊皮的狼”？     

人物志

汽车人罗伯特·斯坦普尔逝世被《华尔街日报》称为汽车人的通用汽车公司前CEO罗伯特·斯坦普尔(RobertStempel)于5月7日在佛罗里达州逝世,享年77岁。斯坦普尔是首位成为通用汽车CEO的》工程师。1958年,他加盟通用汽车,成为奥尔兹莫比尔牌汽车设计部门推销员,他还曾担任过雪佛兰汽车工程设计部门负责人和德国欧宝行政董事。1990年,他被任命为通用汽车CEO。     

擢升

正Michael Mclaren升任MRM//McCANN全球首席执行官Michael Mclaren日前已经升任MRM//McCANN公司全球首席执行官,一年前,他刚被任命为MRM全球总裁。如今,他接替了前任Bill Kolb,后者于去年5月转任麦肯集团通用汽车业务组(Commonwealth)全球董事长/首席执行官。Mclaren于2007年,被任命为麦肯广告美国区负责人,两年后到日本任职日本麦肯集团CEO和亚太地区区域总裁。2012年加     

我根本就不是个职业化的CEO——亚信原CEO丁健自曝“引退”隐情

4月1日，丁健主动让出了那间他在亚信坐了4年、较为宽敞的CEO办公室，正式将权杖交与原爱立信(中国)有限公司首席市场执行官兼执行副总裁张醒生，自己则坐上了亚信的“虚职”——董事长的位置。