上河所标准化管理提升

<正>推行集中统一规范管理,是促进农电标准化建设的有效路径和载体。近年来,江苏省淮安供电公司上河供电所在深入开展的"五加强、五推进"活动中,结合本所工作实际,通过深化加强集中统一规范管理,推进农电标准化建设。从增强规范管理责任入手,推动标准化建设有声有色;从细化规范管理措施人手,突出标准化创建主题主线;从注重实际实效出发,带动农电规范管理提档升级,不断提升供电所标准化、精益化、专业化管理水平,其经验做法得到了省市公司有关部门的肯定和推荐。     

关于规范农村供电所管理的思考与探索

江苏省盐城供电公司着眼于“新农村新电力新服务”农电发展战略,坚持从实际情况出发,以规范农村供电所管理为抓手,大力推进农电集约化发展、精细化管理和标准化建设,探索新的途径,力求取得效果。     

有规范才有提高

农村供电所是农电管理工作的基础，农村供电所的演变过程就是我国农电发展的缩影。随着形势的发展，其地位和作用更加重要。因此，2002年，国家电力公司根据农电体制改革和农电企业管理工作的需要，开展了“供电所管理年”活动。在“同网同价”工作全面展开的新形势下，推进供电所管理规范化工作有什么特别重要的意义？“供电所管理年”活动收到了哪些成效？今后农村供电所应如何进一步加强供电所规范化管理工作？加强农村供电所管理是加强农电管理的需要，是巩固“两改一同价”成果的需要，是农电发展到一定阶段的必然结果。长期以来，由于…     

专业化是提升农电管理的有效途径

《中国电业》2009年第5期刊登的《专业化开创农电管理新天地》这篇文章从专业化组织体系、规范化管理、科学考评三个方面着重阐述了农村供电所专业化管理方面的具体做法和管理经验,是推行农电专业化管理在实践方面的有益尝试,对规范农电工作管理、提高农电管理水平,具有重要的指导意义,值得我们各地供电企业借鉴和推广。     

供电所作业标准化

供电所标准化作业是供电所规范化管理的继承与深化,将成为提升供电所整体管理水平的又一项重要举措。内蒙古巴彦淖尔农电管理实践说明,全面推进供电所标准化作业必须以坚强电网和信息化建设做支撑、规范化管理做铺垫     

“大所制”改革后供电所的提升策略

随着"大所制"改革的全面推进,供电所机构设置更加优化、人员布局更加合理、业务流程更加清晰、权责更加明确。然而,由于农村整体环境复杂、供电所人员素质参差不齐、管理制度及流程不够规范、业务对接存在盲点等,影响了供电所管理提升,也制约了农电建设发展。因此,进一步提升供电所规范化管理水平,全面实现大所制与科学管理上水平的无缝对接,是下阶段的工作方向。     

标准化供电所管理模式

吉林省长春市供电公司农电系统在开展＂三优、四无、一规范＂供电所创优活动的基础上,不断推进＂制度建设标准化、业务流程规范化、作业组织专业化、基础管理信息化、辅助分析智能化、优质服务品牌化”的六化供电所建设目标,持续优化供电所管理模式,促进管理升级。     

“一竿子”到底——安徽泗县供电公司推进农电组织专业化管理调查

2007年,国家电网公司要求农电系统以全面开展现场标准化作业,稳步推进农村供电所作业组织专业化等工作为重要内容,进一步加强农电安全生产管理。被称之为“农电二次改革”的组织专业化管理,是供电公司“一竿子”到底的管理,使国家电网公司的规范化、精细化管理理念在基层供电所得到落实。     

供电所规范化管理推动线损管理

邳州市下属的24个供电所在深入开展农村供电所规范化管理过程中,狠抓线损管理,三年上了三个台阶,农村线损率由2001年的15.4%下降到2002年的11.3%,再降到2003年的9.1%。邳州供电公司的供电所降损增效管理活动,重点是把“规范”贯穿于降损的技术和管理全过程。1.指标分解,措施到位在推动“供电所规范化管理”创建活动中,公司把降损作为重要目标之一,整理汇编了有关农电线损管理考核制度、供电所线损考核办法、年度降损计划措施、年度降损措施完成统计、供电所每月线损分析例会制度、供电所每月线损考核情况记录等卷宗;2003年后又增设了供电所…     

企业动态

福建农电六项重点工作见实效一“一县一示范窗口”、“一市一标杆供电所”建设取得明显成效,发挥了典型带路、树立标杆的示范辐射作用。2006年,全省继续深化农村供电所规范化管理,推行规范化服务,共树立了11个供电所作为全省农电标杆供电所,在已创建46个国家电网公司农村供电所规范化服务示范窗口的基础上,新创建14个示范窗口,确保了全面实现“一县一示范窗口”、“一市一标杆供电所”和全省100%的农村供电所达到规范化管理和服务标准目标的实现。