关于煤田地勘单位经济效益评价体系的探讨

文章认为对煤田地质勘查单位进行经济效益评价既有必要也有可能，并重点对评价方法、指标体系以及指标含义、指标标准值、指标权数等进行了探讨     

对地质行业改革中几个问题的质疑

本文对以下问题提出了不同认识:一是认为目前我国地质队伍规模是否过大,应根据我国国民经济环境来分析,而不能采取与世界上发达国家地质队伍规模或与我国六七十年代队伍规模简单相比的办法来回答;二是认为从当前国民经济对矿产资源的需求和地勘工作的发展来讲,都不能说是目前拥有的地勘设备总量过剩;三是认为用分解风险的办法来改组地质队伍并不能解决地质队伍面临的实际困难,也不会改变地勘工作高风险的特点,无助于地勘队伍的发展。文章认为,当前地勘行业在国民经济中比例失调是造成地勘行业困难的真正原因。     

对地质找矿工作几个问题的看法

随着经济社会快速发展和改革开放的不断深化,地质找矿工作的重要性凸显,但存在的问题也很突出。主要问题包括对地质找矿新机制内涵的理解,公益性地质工作如何更好地起到加强基础的作用,地勘单位改革发展,以及地质勘查质量滑坡问题。地质找矿新机制的核心是：社会资金是矿产勘查市场的主体,要充分调动社会投资人、国有地勘单位和地方的积极性,兼顾各方面的利益,形成加大投入,快速突破的良好局面。公益性地质工作要注重加强基础,要采取有效措施支持、引导专业人员投身基础地质调查研究事业,切实为社会提供更好的服务。国有地勘单位要抓住找矿突破战略行动契机,加快发展,增强实力,有关管理部门要为他们营造条件。地质勘查质量滑坡问题令人担忧,这里面有技术问题、项目管理问题,更为重要的是行业诚信问题。要针对问题的根源采取严厉有效的措施扭转这种不利局面。     

资本金地质项目财务管理的若干问题

国家对地勘单位管理体制的改革目标是,对大部分地勘单位要实行企业化管理.地勘单位在实行企业化管理的情况下,主管部门应调整改进对地勘单位的资产经营责任制者核管理制度,地勘单位应建立健全资本金管理制度、地质勘查风险金制度和地质成果减值准备金制度,应加强和完善地勘单位用自有资金进行的资本金地质项目的财务管理和会计核算工作,包括:资本金地质项目的实施,地质成果入账,地质成果减值准备金的提取,地质成果的转让、对外投资、自行开发利用等重要环节的财务管理与核算.     

地质工作的根本出路在于"结合"

地质工作如何更好地为经济建设服务,是新形势下的新课题.国家及主管部门领导都十分重视这一问题,明确指示地质工作要与国民经济和社会发展相结合.本文从多年的实践经验出发,借鉴国内外的一些经验教训,从认识上、如何结合上提出了自己的观点,认为地质工作无论是公益性的,还是商业性的,都要认真研究解决与下游产业和服务对象的结合问题,切不可以地质为轴心研究地质工作.同时,要从立项、报告编写和利用三个方面出发,在激发有效需求上下工夫.     

有色地勘单位商业性地质工作的现状与思考

将商业性与公益性地质工作分开运行是我国地质工作体制改革的方向。在有色金属部门地质工作中商业性地质工作只占10%左右,与市场经济中商业性地质工作的主体地位相距甚远。在不同国家和不同历史时期,商业性地质工作的内涵是不同的,是发展变化的,正确地认识与把握我国现阶段商业性地质工作的内涵,对深化地质工作体制改革,促进地质工作健康发展具有重要意义。     

新时期的地质勘查单位

进入 2 1世纪后 ,我国地质勘查工作进入了适应经济社会可持续发展要求的新时期。在新的形势下 ,地勘单位如何找准自身应处的位置 ,对于确定其改革和发展方向尤为重要。本文通过分析事业型地勘单位和企业型地勘单位的特点 ,阐明了地质勘查单位在新时期应处的位置 ,并指出了过渡时期地勘单位的走向。     

关于地质科技队伍建设的几个问题

本文根据地勘行业的现状，对科技队伍建设提出三点意见：稳定队伍，首先要稳定人心，为此必需改变体制；科学与技术是两个不同的概念，基础地质研究不能丢，不能因为经济而荒废了地质科技工作与人才；经费保证与激励机制是人才成长的关键。     

关于上海地质市场发展的思考

本文认为应抓住浦东开发这一契机,推动各路地勘施工队伍的联合,建立地勘施工企业集团,统一组织、统一规划、统一经营管理,调整生产要素配置,优化劳动组合,形成集中的优势。     

关于市场地质经济问题的探讨

本文认为应发展市场地质经济,建立社会主义地质经济新体制。并对市场地质经济的利弊作了分析,提出了发展市场地质经济的一些思路。     

对开拓地质市场进行组织管理形式的探讨

本文介绍了湖北省地质矿产局对该局进入地质市场的单位试行“内部股份制”的做法及意义。     

我局地质市场管理实行“双向承包”的探索

此文介绍了湖北省地矿局1990年对该局基础工程公司珠海分公司实行自主经营、统一管理、独立核算、自负盈亏的“双向承包”办法和取得的成效。     

在地质找矿新机制的运作中 地勘单位要找准自己的位置——四评地质找矿新机制

<正>在地质找矿新机制提出的"公益先行,基金衔接,商业跟进",从产业发展的角度看,它提供的只是地质找矿的有效需求。要把这种有效需求转化成有效供给,必须有一支能够胜     

煤田地质馆馆藏地质报告存在的问题及改革意见

地质报告是为国家未来矿山设计、矿井建设和矿产开采提供重要的地质依据。地质报告的馆存质量直接影响着地质报告的使用价值和管理效益。本文就煤田地质馆馆存的地质报告在提交、审查和管理工作中存在的质量误差进行了分析研究，并提出了改进意见。     

加强地质工作问题的探讨

加强地质工作,必须从明确投资的目的、建立规范市场化的运作机制、建立多渠道的地质投资机制、改善地质市场投资环境等方面入手,以形成良好的地勘工作氛围,同时根据地勘队伍的现状,国家应进一步完善社会保障和服务职能,地勘单位应进一步落实国家改革的相关政策,建立市场化的地勘运作机制,以切实转换地勘单位的经营机制,提高地质勘查单位竞争力。     

浅析中小企业融资的困境与出路——以北京市地质工程公司为例

中小企业融资管理是经济体制改革的重要内容,在新的市场环境下,中小企业在发展过程中要不断壮大仍面临融资难、融资贵等方面的难题。为适应经济发展的新常态,必须对中小企业融资管理过程中的各种问题进行全面的分析,确保各种融资路径能够科学合理实施,全面提高中小企业的融资管理水平,实现融资管理的全方位发展。北京市地质工程公司在发展过程中通过不同的路径进行融资,确保各项融资管理机制能够在地质勘查工作中得到落实,但是离实际融资目标还有一定的距离,本文经过对北京市地质工程公司的融资困难的分析,对中小企业融资发展提出建议。     

当前地质经济管理存在的问题和对策

本文认为当前地质经济管理存在的主要问题,是“以包代管”造成宏观管理失控,片面强调“动态管理”导致秩序紊乱,和忽视对人的管理。主张认真端正管理思想、深化改革、加强管理的基础工作和提高管理人员素质,下力量搞好治理整顿,强化管理。     

地质科技创新值得注意的几个问题

地质科技创新是地勘生产力发展的关键,没有地质科技的创新,地勘经济就很难向更高的层次发展。要加强地质科技创新,促进地质科技进步,就需要我们加强高素质人才的培养以达到人才创新,培育创新文化以达到意识创新;还要培育学习能力、提高管理的地位和作用;并通过野外调查与室内研究相结合,获取新资料与老资料的二次开发相结合,发挥老专家的作用与培育年轻新人相结合,产学研相结合的方式来加强基础地质工作。