浅淡集团化企业的财务管理

近年来,国际化发展趋势要求中国的企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力。财务管理作为企业管理的重要组成部分,要在集团中发挥作用,就要创新管理观念、明确理财目标、构筑一套与理财环境相适应、与战略目标相适应,相辅相成的财务管理体系。     

浅谈集团化企业的财务管理

近年来,国际化发展趋势要求中国的企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力。财务管理作为企业管理的重要组成部分,要在集团中发挥作用,就要创新管理观念、明确理财目标、构筑一套与理财环境相适应、与战略目标相适应,相辅相成的财务管理体系。     

浅淡集团化企业的财务管理

近年来,国际化发展趋势要求中国的企业集团不仅要加强自身建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题,以真正提高企业集团的核心竞争力.财务管理作为企业管理的重要组成部分,要在集团中发挥作用,就要创新管理观念、明确理财目标、构筑一套与理财环境相适应、与战略目标相适应,相辅相成的财务管理体系.     

现代市场经济条件下的财务管理创新与人才培养

在现代市场经济和全球经济一体化环境中，财务管理的实践内涵日益丰富，从传统的财务工作转变为具有企业战略意义的公司理财。随着社会经济的发展，逐步扩展到机构理财、个人理财等广泛领域。与之相适应，研究高校财务管理教学的创新，探索培养经济社会适用的新型财务管理人才的有效途径是本文立意所在。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

企业财务管理目标的变迁

企业财务管理目标是财务管理理论和实务的导向,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.企业的财务管理目标,历史上有利润最大化、股东权益最大化、企业价值最大化等提法,每种目标都与当时的财务管理环境相适应.     

财务管理发展与创新探究

20世纪财务管理学在经历了从独立到不断完善之后,面对财务管理环境的变迁,必然出现新的发展趋势。就传统财务管理在现代理财环境中的缺陷进行了剖析,并对现代财务管理的理财目标、理财内容、理财观念和利润分配方式等方面呈现出一些新特征进行了一定程度的探究。     

徽商文化与民营企业财务管理现代化建设研究

由于现代民营企业与古代位居十大商帮之首的徽商在经营内容和家族式经营性质上存在许多共性,因此民营企业要想在新的经济环境下奋力崛起就必须借鉴徽商成功的理财经验,改进企业财务管理。文章从理财观、道德观、经营策略三个方面分析了徽商文化与民营企业财务管理的协同性,揭示了当前民营企业财务管理尚未达到和谐和主要表现,然后提出了徽商文化对民营企业财务管理现代化建设的积极启示及经验教训,并给出了完善民营企业财务管理体系的对策建议。     

财务管理发展与创新探究

20世纪财务管理学在经历了从独立到不断完善之后,面对财务管理环境的变迁,必然出现新的发展趋势.就传统财务管理在现代理财环境中的缺陷进行了剖析,并对现代财务管理的理财目标、理财内容、理财观念和利润分配方式等方面呈现出一些新特征进行了一定程度的探究.     

企业战略型财务管理目标及理念

战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分,战略型财务管理以实现相关利益主体的利益最大化,担负社会责任为目标。实现这一目标,必须树立以人本化理财理念、竞争与合作相统一的理财理念、风险理财理念、信息理财理念、知识化理财理念、权变理财理念。     

浅析企业战略型财务管理目标及理念

战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分,战略型财务管理以实现相关利益主体的利益最大化,担负社会责任为目标。实现这一目标,必须树立人本化理财理念、竞争与合作相统一的理财理念、风险理财理念、信息理财理念、知识化理财理念、权变理财理念。     

现代企业战略型财务管理目标及理念

战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分,战略型财务管理以实现相关利益主体的利益最大化,担负社会责任为目标。实现这一目标,必须树立以人本化理财理念、竞争与合作相统一的理财理念、风险理财理念、信息理财理念、知识化理财理念、权变理财理念。     

论知识经济时代的财务管理

财务管理是企业管理的核心。随着知识经济时代的到来,传统的财务管理面临越来越大的挑战,必须认真进行知识资本的理论研究,进行个案分析,把握知识经济时代财务管理的基本特征,更新理财理念,从组织上、制度上、机制上、法律法规等诸多方面完善财务管理,全面提升管理水平,建立与知识经济时代相适应的新型财务管理模式。     

财务管理假设浅议

财务管理假设是财务管理理论研究的逻辑起点,是财务管理理论体系不可或缺的组成部分。财务管理假设是一个完整的体系,包括理财主体、持续经营假设、有效市场假设、资本增值假设、理性理财假设、不确定性假设。     

工程勘察单位财务管理工作创新研究

财务管理作为企业管理最为重要的组成部分,不仅赋予企业自主理财的权利,同时也将现代企业置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中。本文从地质工程勘察行业演变历史入手,论述了财务管理的相关内容以及该行业财务管理体系的具体表现,并阐述了财务管理的重要性,最后提出了加强工程勘察单位财务管理工作的途径,以便充分发挥财务管理工作的重要性,建立起适应知识经济时代的企业财务管理。     

基于新经济的物流企业财务管理改革创新研究

在新经济环境下,物流企业财务人才不仅要掌握现代财务管理知识和会计技能,而且要掌握知识理财、信息理财、风险理财等现代理财手段.本文分析了当今物流企业财务管理存在问题,提出了企业财务管理改革创新的对策.     

现代企业理财文化建设的思考

一、企业理财文化在现代企业理财活动中的积极作用 在现代企业中,企业文化作为一种新的管理理论,已被越来越多的企业采用,并产生了积极的效果.作为企业文化的重要组成部分--企业理财文化,它是企业理财哲学,是企业群体进行财务管理的思想灵魂,体现了企业群体在加强财务管理,改善财务状况等方面的集体智慧和精神力量,在现代企业理财活动中,正在发挥着愈来愈重要的作用:     

变革财务管理体系 增强企业核心竞争力

财务管理体系随着环境的变迁而不断变革。本文旨在论述现代企业应如何更新理财观念、目标、内容、职能、技术方法,并注重经济、社会和生态效益相和谐,增强核心竞争能力。     

循环经济理念在绿色财务管理中的应用

随着环境恶劣的日益加剧,循环经济理念已普遍被人们接受。循环经济的基本目标是追求经济活动与生态环境的协调发展。现代企业要想在市场中占有重要地位,必须把循环经济理念应用到自身管理中。而财务管理是企业核心管理之一,也必须适应循环经济的发展。本文在对循环经济与绿色财务管理的理论阐述基础上提出现代企业理财目标的新选择——绿色理财目标,并探讨了在循环经济背景下企业实现绿色理财目标的建议。