千载荣华汇 盛世唐人街——“唐人街·华商之家”俱乐部落成典礼

2010年8月18日，是一个吉祥而又特别的日子，在火热激情的北京唐人街华商大厦迎来了“千载荣华汇、盛世唐人街一唐人街-华商之家”俱乐部落成典礼盛会。九届全国政协副主席、世界杰出华商协会总主席孙孚凌先生，九届全国政协副主席、世界杰出华商协会名誉主席王文元先生，泰国前副总理、泰中经济文化协会会长、世界杰出华商协会名誉主席披尼先生，联合国非政府组织秘书长哈马德先生，     

试验国际化——定义“国际化”

对于中国葡萄酒企业来说，国际化仿佛是一个粉红色的梦，美丽中甚至带着一点妖艳!当我们终于鼓起勇气去触摸它的时候，却又有一种无力感。国际化的品牌、国际化的产品、国际化的市场，对中国葡萄酒企业来说是一种致命的诱惑！ 2006年，张裕发布国际化战略，要挺进世界十强；2006年，长城确定了奥运攻略，要构建国际化的品牌；2006年，王朝进行产地联合，要构建国际化的产品矩阵。 葡酒国际化，终于来了。 国际化是什么？国际化是一条没人走过的路，是一条没人趟过的河，是一座没人进去过的红色城堡! 我们如何与国际接轨？我们要吸收国外什么样的先进理念？我们要怎么做？这些都是一个未知数! 于是，我们想到，试验国际化![编者按]     

品牌国际化过程中的文化定位模式分析

在品牌国际化过程中,品牌文化难免会与东道国的文化环境、消费者文化取向发生冲突,因此需要对品牌文化定位模式进行分析和取舍。本文认为在品牌文化定位过程中,应采取有限度的文化适应模式,做到“有所为,有所不为”。     

我国企业品牌国际化创新策略研究

企业品牌的国际化与企业的全球化发展密切相关,在经济全球化迅猛发展的今天,推进品牌战略、培育知名品牌,已成为我国企业参与国际市场竞争的重点和难点问题。本文从分析实施品牌战略的优势出发,明确提出通过理念创新、标识创新、质量管理创新、技术创新、人力资源创新、营销创新和文化创新,打造全新的我国企业品牌国际化策略。     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场，不是简单的在区域上的延伸和扩展，而是与各国不同化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的化，品牌国际化使企业面临的化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费的需求，减少经营风险，增强品牌的竞争力，就必须进行化的综合分析。     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快,品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场,不是简单的在区域上的延伸和扩展,而是与各国不同文化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的文化,品牌国际化使企业面临的文化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费者的需求,减少经营风险,增强品牌的竞争力,就必须进行文化的综合分析。     

“本土化”还是“国际化”：究竟谁笼络了人心

如来佛“国际化”包装唐僧师徒后．这个项目小组被提升了一个层次．从此人们似乎迷上了“国际化”：只要国际了．脑袋上就会闪着荣耀的光圈。香港迪士尼开幕时．米老鼠和米妮这对典型的美国文化产物被因地制宜的“本土化”了．其实这样的“本土化”包装对于这小两口可不是第一次。究竟是“国际化”还是“本土化”笼络了人心？在竞争日益激烈的汽车行业里．大众、通用、长城这三个汽车品牌已成为行业表率，同行艳羡的同时也在思考：是什么样的发展路线让它们取得如此辉煌的业绩？     

服装企业向“品牌国际化”推进的策略探讨

中国服装的今天，此以往任何时候更加需要实施品牌战略。本文探讨了服装的品牌国际化策略。     

穿上“洋马甲”的品牌国际化

越多假冒的洋品牌出现，越显得真洋品牌的珍贵；而越多本土品牌努力披洋外衣，越显得本土品牌含金量有限。     

经济学如何构建吸引国际化人才的企业文化

企业文化是促进企业发展的精神动力和无形财富,对吸引国际化人才具有重要作用.本文分析了企业文化对吸引国际化人才的作用及其构建中存在的问题,提出吸引国际化人才的企业文化构建策略.     

体育营销，中国企业国际化的出路还是泥潭？

TCL以体育营销为构建全球品牌助力，重要的不是体育本身，而是借此势头快速“攻下更多的山头”。[编者按]     

品牌国际化概念和内涵的界定及模式分析

品牌国际化问题是目前国际营销中研究的热点问题,本文通过品牌国际化概念和内涵的界定,分析目前中国品牌国际化的三种主要模式,即海尔模式、联想模式、TCL模式。并指出中国企业品牌国际化是一项系统工程,需要企业的综合实力与战略做保证;本土化的经营是品牌国际化成功之本;品牌国际化模式创新给中国企业带来更多的发展机会。     

品牌国际化八大策略

企业欲迈向品牌全球化,实现国际化经营绝非一蹴而就的事情,现在的实际情况是,几乎所有的中国企业都缺乏国际化经营的经验,虽然我们只花了20多年时间就走完了欧美各国100多年走完的从计划经济到市场经济,进而与国际接轨的过程,但是我们不要忘了,我们与国外跨国公司之间还有一层难以逾越的壁垒,那就是100年来积淀下来的品牌资产.     

服装企业向“品牌国际化”推进的策略探讨

中国服装的今天,比以往任何时候更加需要实施品牌战略。本文探讨了服装的品牌国际化策略。     

品牌国际化抑或资本国际化——-读《试验国际化》

我喜欢海南的旅游卫生“身未动，心已远”这句话，不仅仅因为说话的女士那极具磁性的声音，更重要的是这句话是多么优美、宽广，就好像我在家里就能去西藏旅游一般！     

巅峰追求,演绎“品牌国际化”传奇——访福建匹克集团公司董事长 许景南

<正>仅仅从匹克的品牌标识来看,匹克是从"PEAK"音译而来,寓意不断攀越高峰的自我挑战精神,匹克的三角形图形标志代表山峰,象征着不断攀越高峰的自我挑战。自1989年创立匹克公司后,匹克董事长许景南始终秉承闽商爱拼敢赢、     

中小企业品牌国际化探讨

首先阐述了我国中小企业品牌国际化的内涵,然后阐述了我国中小企业品牌国际化的必要性、中小企业品牌国际化的特征以及一般运行机理。中小企业的特点决定了它的品牌国际化的道路不同于一般大型企业,所以文章根据我国中小企业品牌国际化的特点以及品牌国际化的运行机理得出了我国中小企业的品牌国际化的道路。     

中国家电品牌国际化策略探析

随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流。制造优势的中国家电品牌站在了生死攸关的发展关头，是继续为海外巨头OEM，还是创建自己的品牌，中国家电面临历史的抉择。     

中小企业品牌国际化探讨

首先阐述了我国中小企业品牌国际化的内涵,然后阐述了我国中小企业品牌国际化的必要性、中小企业品牌国际化的特征以及一般运行机理。中小企业的特点决定了它的品牌国际化的道路不同于一般大型企业,所以文章根据我国中小企业品牌国际化的特点以及品牌国际化的运行机理得出了我国中小企业的品牌国际化的道路。     

时装设计师品牌国际化发展研究

品牌国际化问题是目前品牌国际营销中研究的热点问题。本文基于时装设计师品牌国际化内涵,着重分析了目前中国时装设计师品牌国际化发展的现状与问题,并指出了中国时装设计师品牌国际化是一项系统工程,需要时装品牌的综合实力与品牌战略来支撑,本土化的经营是品牌国际化的成功之本。