企业经营决策科学化及其实现路径分析

经营决策是企业经营管理的首要职能,是整个经营管理活动的核心.经营决策正确与否,决定企业的兴衰存亡.要实现企业经营决策的科学化,必须从决策理念、决策信息资源管理、决策程序、决策方法和决策组织的科学化五个方面入手.     

关于企业有效决策与创新精神的几点浅见

企业经营决策的有效与否关系到企业的兴衰成败.因此,保证企业经营决策有效,是企业领导者头等重要的使命.经营决策就是要变革现状,开创未来,因而企业领导者必须以创新精神作为企业的重要决策前提.创新精神展示了一种猛烈的开拓欲望和创造精神的同时,还有一种面对新问题、采用新方案、通过新途径进行不断探索的精神.有效决策的基本动因就源自这种精神,这种精神同时也在创造和开拓中起到决策先导作用.     

经营决策是企业兴衰成败的关键

经营决策是企业兴衰成败的关键郑忠勋一、在社会主义市场经济条件下，经营决策的地位和作用在经济体制改革前；我国实行的是计划经济。企业的生产经营活动，与其说是经营决策，倒不如说是按照国家委托的主管部门意图组织生产。因此，经营决策对企业来说．也就谈不上是举足...     

企业集团的经营决策

一、经营决策在企业集团经营管理中的地位 所谓经营决策,就是为达到预期目标运用科学的理论和方法,对各种备选方案进行优化选择的分析判断过程。是决定经营方针和经营对策,以及为了确定和达到经营目标,根据对经营要素(集团企业内部条件)和经营环境(集团企业外部环境)的分析,提出多种可以相互替代的方案,从中作出最佳的选择。 集团企业管理的重点在经营,经营的关键是决策。决策贯穿于整个经营管理过程的始终,是经营管理的核心和基础。集团企业生产经营活动的各个领域、各个环节、各个层次,包括计划、组织、指挥、控制、协调等职能,都存在着如何正确决策的问题。决策是行为的选择,行为是决策的执行。集团企业能否正确进行经营决策,是关系到集团企业兴衰存亡的重大问题。如果集团企业能够择优决策,就能通过自己的工作,合理地分配     

完善企业经营决策的几点思考

企业经营决策正确与否直接关系到企业的生死存亡。《完善企业经营决策的几点思考》一文阐述了企业经营决策中需要处理的若干关系和必须关注的若干要素,以及经营战略实施中应该把握的若干特性,以及经营战略实施中应该把握的若干特性,值得企业经营者一阅。     

会计人员参与企业经营决策问题初探

参与企业经营决策是会计部门的重要职能之一。本文阐述了会计在企业经营决策中的作用和地位，以及会计人员参与企业经营决策的必要条件，即决策者应吸收会计人员到决策的组织体系中，把决策分析纳入日常工作范围，提高主要会计人员的素质。指出了会计人员如何有效参与企业经营决策的4条方法策略。     

企业的经营决策和策略

企业的经营决策和策略于志刚企业的经营决策与策略，是关系企业前途和命运的重要问题。当今，国内外商品市场变幻莫测，竞争残酷无情。企业要在竞争中更好地生存发展，就必须懂得运用企业经营策略，并善于决策。决策与策略决定全业的命运国家规定，企业享有生产经营决策权...     

财务分析应用于企业经营决策的问题与对策探析

随着市场经济的不断发展,财务分析在企业决策中的作用日渐明显,能够对企业财务状况与经营成果进行准确反映,有助于企业投资者与管理者更好地应对市场变化。财务分析在企业的经营管理中对企业的长远发展具有重要的意义,企业越发重视财务管理,对财务分析也提出了更高的要求。然而对于财务分析的理解或者分析方法存在的问题,都将会对企业的决策产生不利影响,进而制约企业的长远发展。文章探析了财务分析在企业经营决策过程中的作用,企业如何将财务分析应用于经营决策中,剖析了目前财务分析应用于企业经营决策存在的问题,包括:企业管理层不够重视,指标分析流于形式,财务人员技术能力不足及思想的片面性,企业对财务报表的了解存在偏差,分析模式单一、分析深度不够是影响财务分析应用于经营决策的重要因素。通过结合相关影响因素,提出企业应加强财务分析的重视程度,建立健全财务分析制度,提高财务人员的专业技术能力及综合素质,加强对现金流量表的重视,制定科学合理的分析体系等对策来改进财务分析应用于企业经营决策效果。     

企业经营决策方法及应用分析

正确的决策可以使一个企业由平凡走向辉煌,错误的决策会使一个辉煌的企业走向衰败.世界上每年都有无数停产、破产、倒闭的企业,其原因很多,但主要原因之一就是项目投资决策管理或生产经营管理决策失误.本文分析了企业经营决策的基本技术方法和应用,以减少决策的盲目性和随意性,确保企业更好的发展.     

管理会计参与企业经营决策的探讨

一、管理会计必须参与企业经营决策管理会计主要是为企业内部经营管理服务的,为企业各级管理人员积累资料、编制计划、控制与评价业务提供一整套的信息。它最主要的职能应该是参与决策、为企业领导进行经营决策服务。目前,尚有不少企业的领导遵循旧的工作方法,凭经验盲目决策。结果坐失良机,贻误全局。例如南通市胜利电碳厂主要生产甲产品,1985年的情况如下表     

提高领导班子决策水平的途径

市场经济条件下企业的生存和发展取决于在市场竞争中的成败。而竞争的成败又取决于经营决策的优劣。因此企业经营的核心问题是决策。尽快提高领导班子决策水平，是企业在社会主义市场经济大潮中迅速发展的当务之急。     

日本近代企业经营层的形成与学历教育

日本近代企业经营层的形成与学历教育东北财经大学工商管理学院夏春玉企业的经营层是有特定含义的，在日本通常将企业经营层界定为董事长、总经理、专务董事、常务董事、董事及参与企业经营决策的部长级以上的管理者。他们是企业的首脑阶层或决策阶层，这一阶层对日本近代...     

信息在企业经营中的作用

当今世界,信息已成为一个国家经济发展的重要支柱。世界各国都把信息做为一种资源加以开发和利用。一些发达国家都十分重视在企业建立为经营决策服务的综合信息系统,即科技情报与经济情报的综合系统,以提高企业经营决策水平和竞争能力。在我国,随着商品经济的发展,企业的信息工作也越来越受到人们的重视。 企业的信息涉及的面很广,下面仅就收集到的一些依靠情报信息促进企业振兴的典型事例,谈谈信息在企业经营决策中的作用。     

如何走出极化性群体决策的陷阱

一、群体决策及其极化性 市场经济发展到今天,企业经营的外部环境发生了重大的变化。其中,一个最突出的方面就是外部环境中的各种不确定性大大增强了,这对企业经营决策的正确性提出了更高的要求,因为一旦决策失误,就有可能给企业带来无可挽回的损失,甚至将企业引上绝路。为了减少企业经营     

管理会计在企业经营决策中的应用分析——以西安ZL公司为例

随着现代化企业制度的建立与发展,管理会计在企业运营中的地位与作用日益突出。不过在我国大部分企业中管理会计并未充分发挥应有作用,并且应用效果不理想。基于此,本文以西安ZL公司为例,对管理会计在企业经营决策中的相关问题进行了探讨,对管理会计在该企业经营决策中的应用进行研究,在对所获得的资料进行分析和综合之后得出相应的结论,发现目前在管理会计在经营决策的应用中存在的问题,并提出解决策略,以期能使管理会计在企业决策中发挥更好的作用,使企业能够更快更好地发展。     

商业企业经营决策的新趋势

随着商品经济的发展,技术的进步,市场竞争的加剧,商业企业的经营决策出现了一些新的趋势,具体表现在以下四个方面。一、决策重心将由管理决策转向战略决策。管理决策是企业经营管理人员或职能部门就如何合理地分配企业中各种人力、物力、财力所作的决定,而战略决策是商业企业最高经营     

探究大数据分析在企业经营决策中的应用

企业在发展过程中为了保证自身发展效益往往会对生产经营中的数据进行分析,而企业每一阶段所产生的数据都是巨大的,如果数据分析人员不能够保证数据分析结果的准确性,那就可能会影响企业经营决策。而大数据分析则可以解决企业发展中诸多数据的分析问题,其能够通过程序运行得出准确的数据分析结果,进而为后期企业经营决策提供参考。基于此,本文将主要论述大数据分析在企业经营决策中的应用。     

对国有企业“三重一大”制度实施监控的思考

集团公司出台《关于落实“三重一大”决策制度的实施办法》，即重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”），这一部署对于国有企业从源头上治理腐败，减少企业经营决策的失误，保证正常的生产经营秩序起到了非常重要的作用。那么，如何在国有企业发挥“三重一大”决策制度的作用，对企业实施有效的制约监控呢？     

停产企业启动“十法”

停产企业启动“十法”一日注资启动法如企业有比较好的产品和市场，地方政府和主管部门可以通过注入资金加以启动。二曰换将启动法对一些因法人代表缺乏基本经营素质、指挥决策失误而导致停产的企业，可以通过更换企业法人代表，调整企业经营决策和方略加以启动。三日政策...     

企业会计信息失真与防范策略探讨

会计信息是真实反映企业经济活动状况的一面镜子，它能够给企业经营者提供决策的依据，为经营者做出科学的经营决策奠定基础。然而，由于各种原因，企业的会计信息出现失真的现象，从而使得会计信息不能够真实地反映企业的经济活动状况，给企业经营者决策造成一些干扰和形成错误的指导，从而给企业带来一定的损失。