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《电脑采购》2004,(1)
与深圳赛格、华强等包含了原料以批发为主的卖场不同,中关村“电子一条街”几乎已经成为了国内个人电子市场的风向标,而在2003年中,“中关村现象”却使得商家与消费者对“IT卖场”有了新的认识。市场总有饱和的时候,但是对于IT卖场的投资与经营者来说,似乎市场的容量是“无穷大”,一时间,“阿波罗”、“赛博”、“旺市百利”、“鼎好”、“科贸”……,被冠以“电子市场”、“数码大厦”等名目的建筑忽然间就多了起来,但市场是否真的是一片如此“繁荣”的景象呢? “阿波罗”开业没有多长的时间似乎就到了“关门”的地步,“硅谷”这一老牌IT卖场也开始被经销商“抛弃”,“太平洋”为了更好的经营而改名,这一切似乎都说明了一个问题——IT卖场已经到了不得不“变”的地步。 相似文献
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《电脑采购》2004,(1)
2003年,笔记本年,无庸置疑。 2003年笔记本卖场不乏各种卖点:迅驰卖点、概念卖点、服务卖点。其结果是,2003年笔记本卖场呈蓬勃发展的态势,上半年笔记本市场总销售量已经达到56.36万台,总售额为73.19亿元,与2002年同期相比,销售量增长43%,销售额增长39.1%。2003年,笔记本卖场成为各类IT产品利润增长最大的亮点之一。迅驰:笔记本销售的“俏”点回顾2003年笔记本卖场走过的“历程”,我们可以得出一个结论:迅驰移动技术推动了笔记本销售的快速增长,迅驰笔记本也成为用户购买笔记本一个最大理由。为什么这么说? 因为它更轻,因为它更薄,更因为它使用电池时间更长,用户需要这些。我们回首一品,2003年3月12日Intel发布迅驰移动技术,众多笔记本厂家同步都推出了迅驰笔记本样机,以表明各自的生产及技术实力。如三星就在第二天全球同步发布迅驰笔记本X10,并随即进入销阶段:IBM同月也发布迅驰笔记本T40。InteI一声“吼”,笔记本卖场“抖三抖”! 很简单,行内有句俗话“硬件看Intel,软件看Microsoft”,说的就是这回事。还是言规正传,说说这个迅驰移动技术“神”在哪? Intel迅驰移动技术,它包括Bananas处理器、855芯片组和无限 相似文献
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<正>一、引言中国的IT卖场发源于上世纪的八九十年代,成熟于二十一世纪。从信息产品研发、制造、流通、消费与使用的产业链条来看,IT卖场是连接品牌厂家、经销商及最终消费者之间的纽带,它以服务为特征,目的在于实现IT产业上下游企业的利益最大化。近年来,各个IT连锁卖场集团利用自身强大的资源整合能力,积极发展连锁网络平台,中国IT卖场行业的竞争也日趋激烈起来。 相似文献
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一、研究背景与动机经过多年的发展,IT卖场在中国已发展得相当成熟,逐步扁平化的销售渠道模式使终端零售市场的价值日益凸现,成为信息产业发展的重要一环。在对IT产品的消费场所的选择上,大部分消费者都习惯到产品集中的电脑城。电脑城里的产品种类多,可以满足一站式购物的需要,而且经销商比较多,电脑城里的产品一般售价都会比较低,砍价的空间也比较大。而目前各电脑城之间已不存在什么特别的竞争力,大家的相互学习,使竞争同质化,竞争也相当激烈。成都市科技一条街是成都IT卖场的主要聚集地,目前已形成了以磨子桥和跳伞塔为中心的科技大… 相似文献
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颐高集团首先是一个经营数码连锁卖场的公司,强有力的商业运营能力成为我们从事商业地产的核心竞争力。颐高8年专注于IT数码连锁卖场的经营,目前已经在全国范围开设了26家大型IT连锁数码卖场,并跻身中国数码连锁全国三强;去年连锁卖场的成交额达到220亿元。2007年中心城市的大卖场,将达到40家。县级中型卖场将达到50家,成为国内数码连锁的领头羊。 相似文献
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任何产品都离不开城市终端市场的最后1公里,谁跑好了这最后1公里,谁就是市场的赢家。芜湖虽然城市人口仅仅100万,但是社会消费品零售总额已经接近300亿元,最后1公里的消费市场容量很大,对任何一个产品来说,都是有着足够的吸引力,仅美的空调一年在芜湖市场就可以卖出6个亿.就这个量在芜湖还不是空调的第一品牌。 相似文献
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《电脑采购》2001,(50)
2001年全球IT行业增长放缓,而中国的IT行业却在蒸蒸日上地发展。在这样一个大环境下诞生了许多本地化的计算机产品,其中不乏值得国人骄傲的精品,也混杂着一些没有什么实力的三线“厂商”。对此,记者采访了创嘉实业有限公司北京分公司策划部经理张宇,让我们看看作为电脑厂商是怎样看待这种种问题的。记者:张经理你好,请您先向我们的读者介绍一下创嘉好吗? 张宇:您好,欢迎您的来访。创嘉的名字可能大家还不熟悉,创嘉实业是一家香港上市公司投资的厂商,总公司在广州,在国外有着很好的产业基础及技术资源。实际上我们是一家有着多年计算机相关产品研发、制造、行销经验的公司,有着深厚的技术实力和行销实力,在台湾、深圳都有自己的工厂,工厂设备也很精良。我们今年在国内市场推出了自有品牌“优技”产品,希望以 相似文献
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面对压力,厂商施行“拉郎配” 进入2005年,中国IT界呈现出许多与往年大为不同的新趋势、新 特点。纵观整个产业,在与通信、传媒、旅游、娱乐、商品交易等不 同产业的融合后,渗透力日趋深入、产业细分,价值链延长,蕴藏了 更多新的发展机遇。而作为与广大买家接触最近的就是实际产品了, 而产品的整个流通环节(从产品生产到进入卖场再到最后进入销售者 手中的一整套流程)就是大家常说的渠道。而一个产品的渠道如何也 许大家不甚了解,但是当你在卖场中买到了一件产品的时候,它基本 走完了“渠道”的大部分环节。而在今年,中关村IT产品的的渠道到 底如何呢? 相似文献
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手机消费市场日益火爆,厂商们在大打产品牌,众多卖场也在寻求以服务制胜,不只是售后保障,连售前咨询、购物环境等因素也都被卖场考虑到了。上周末,记者走访了几家北京较有影响的品牌手机卖场,切身感受到了商家们“以人本为核心”的服务理念。此次走访的几家卖场,都在柜台前为顾客设置了坐椅,便于顾客仔细挑选,营业员的服务态度也都很和气,让人觉得心里很舒服。经过了解,他们对顾客的服务保障也都相当完善,充分考虑到了顾客的利益,在此基础上,也都有自己独特的地方。现在,就请你跟随记者一起,来仔细了解一下。 相似文献
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当我们与喜临门达成品牌战略规划的合作意向时,中国软床垫市场正面临一场变局,本土品牌受到洋品牌和虚拟洋品牌的挤压。喜临门作为亚洲最大的床垫生产商在几年前还是叱诧风云,可在今天处境却大不如从前,用喜临门陈董事长的话说就是:"前几年,国内高档卖场请我们进入其卖场销售,以请我们喜临门这样的大企业为荣。而近年来,高档卖场却把好的位置都给了洋 相似文献
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中国零售连锁市场正烽火四起,卖场扩张引人注目。国美、苏宁、大中高举3C大旗,疯狂圈地;IT连锁卖场宏图三胞蓄力已久,要将WDM模式烧遍大江南北;就连依托于电脑城的IT传统连锁店也要将店面做大,比如恒昌。更有甚者,国外bestbuy、PCworld等国外IT连锁卖场巨头已经一只脚踏上了中国市场。而支撑零售卖场背后的IT系统建设同样也是紧锣密鼓。 相似文献
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<正>中关村向来不乏新闻,"电子卖场也要统一收银?"海龙电子卖场此次将目光聚焦在了零售卖场最为核心的售中环节,认真学习居然之家、百思买等其他行业卖场的模式,这是2009年中关村IT卖场运营模式的又一新尝试。 相似文献