浅谈酒店文化建设

现代酒店企业已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。酒店企业制胜在于文化建设,没有强有力的文化,不可能有持久的生命力和核心的竞争力。任何酒店的经营活动都离不开文化的管理,酒店企业文化是企业人格化的气质与内涵,是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格,更是酒店的立店之基、发展之源、经营之魂。建立优秀的酒店企业文化,可以使酒店保持良好的发展势头和较强的竞争能力,在经营中立于不败之地。     

论企业文化建设在酒店企业管理中的作用

当前酒店企业的竞争主要体现于文化竞争,为此,酒店企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须不断加强酒店企业文化的构建。本文主要阐述企业文化建设在酒店管理中的作用,进而对加强企业文化建设以提高酒店企业管理水平提出了几点可行性建议。     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

建设有特色的企业文化不仅仅是企业自身发展的需要,更是这个时代赋予现代企业管理的时代课题,对企业的长远发展起到积极的作用。本文主要论述了企业文化的基本内涵和企业文化对企业竞争力的积极影响,并针对现代企业管理现状,提出了企业文化建设的基本途径。     

企业财务管理信息化建设研究

现代企业改革发展的重要趋势是实现对企业发展资金的管理,完善企业财务管理制度,实现企业财务管理的信息化建设。在我国社会主义市场经济的快速发展下,企业财务管理的信息化建设变得更为重要,通过财务管理信息化建设能够进一步促进企业财务管理发展,实现对企业发展资金的统一化管控,提升企业资金的利用效率。为此文章对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化建设进行分析研究。     

员工培育与酒店文化建设

在现代企业的建设和管理中,对员工、人才的管理始终是一个关键的环节,因为现代企业的竞争在某种程度上来说就是人才的竞争,企业不仅要会招揽、吸引人才,更要能培育人才,培训出企业持续发展所需的各种类型的人才。而这就需要有属于自己的企业文化和相关的培训体系。千岛湖开元度假村依托集团深厚的企业文化底蕴,并与千岛湖当地特色相结合,相继推出了一整套适合本酒店发展的员工培训体系。     

如何做好新时期的企业文化建设

21世纪是一个由文化主导的经济时代,文化不再是经济的附属品,而是与经济紧密结合在一起,成为经济发展的动力源泉.文化与企业有着密切的联系.企业文化是企业的灵魂,企业文化建设得好,就能实现优化管理,提高管理效率.面临越来越激烈的市场竞争,企业不仅更需要通过建设自己独特的企业文化,使自己立于不败之地,同时走可持续发展的道路,也要靠建设自己的特色企业文化.企业文化是在其长期发展过程中形成的维持自身生存乃至繁荣昌盛的精神财富,其主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范.在企业管理中,只有实现传统文化与现代文化的融合,才能用文化激励员工的积极性与创造力,凝炼企业的核心竞争能力,实现优化管理,提高管理效率.     

论酒店与工作人员的双赢关系

伴随着酒店业的发展规模和发展速度进一步提升,酒店也对员工管理理念的优化,酒店企业自身及员工的双赢管理协同合作效应越来越得到突出。从酒店及员工的双赢意义入手,多角度分析了酒店及员工协同发展理念所具备的必要性,并在此基础上提出了提出一套以坚持人性化管理和员工管理制度建设为基本管理框架,以重视酒店文化建设、员工职业生涯规划为重点的特色的解决对策和整合方案。     

重视文化建设内涵 提升酒店核心竞争力

面对日趋激烈的市场竞争,一个企业的文化特色是否鲜明是决定企业核心竞争力的重要因素。酒店文化是酒店企业的灵魂所在,是塑造满意员工的重要渠道。酒店文化的内在要求是在经营中重视人、相信人、理解人、发展人。酒店文化建设需要有效的教育培训体系,还要形成自己的品牌文化。通过一定的文化营销手段不断提高知名度和美誉度,开拓创新,提高酒店企业的核心竞争力。     

酒店人力资源管理初探

酒店是一个劳动密集型的服务行业,做好人力资源管理在酒店经营中显得至关重要。本文主要针对我国酒店管理中存在的问题,从薪酬制度、员工激励管理、用人机制、员工培训与沟通、员工职业生涯规划和建设和谐的酒店企业文化等方面提出酒店人力资源管理的对策。希望这些研究能够对我国酒店企业的人力资源管理有所帮助。     

浅谈酒店企业文化建设对企业发展的作用及其对策探讨

随着经济的不断发展,我国酒店行业获得了快速的发展,酒店的数量和规模都呈现出不断上升的趋势,这也可以说是我国市场经济发展的必然结果。改革开放以来,我国经济处于快速发展的阶段,人们在酒店的消费能力方面也在不断的提升。但是这种快速的发展并不是一种健康的发展,受到多方面因素的影响,我国大部分酒店客房的出租率都较低,与此同时,仍然有越来越多的投资者参与到酒店业中,刺激了酒店行业竞争的日渐激烈,如何在这种激烈的市场竞争中取胜,酒店企业文化的建设是一个十分关键的影响因素。本文就主要针对酒店企业文化建设对企业发展的作用等相关的问题进行简单的探讨。     

浅谈酒店企业文化建设

近年来,随着现代旅游业的发展,酒店业在注重硬件建设的同时,软件建设更加被业内人士所关注。软件建设其重点之一就是酒店的文化建设,酒店企业文化建设是酒店经营的重点。     

略谈现代企业的文化建设

现代企业管理理论认为,企业管理过程就是企业文化的培植过程,企业的文化建设就是企业的现代管理。建设企业文化的意义在于企业文化的核心是强化以人为本的现代企业管理,它倡导领导者掌握企业“人”的思想,发挥“人”的主观能动性,推动企业的快速发展,它是企业在市场竞争中独特战略和风格的体现。优秀的企业文化会促进企业管理现代化,促进企业可持续战略的实现。应以人为中心,实现企业管理的人本化,强化文化建设的创新意识,把企业文化建设制度化、规范化,从根本上提升企业的管理水准,实现企业的战略目标。     

浅谈酒店企业文化建设——以鲁粮商务酒店为例

我国酒店企业文化建设存在的问题 酒店企业文化,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。主要表现在酒店哲学、酒店价值观、酒店意识、酒店精神、酒店道德、酒店审美观和酒店思维方式等方面。     

对我国企业文化建设现状的分析

当今企业的发展越来越与企业文化的建设直接挂钩,拥有先进的企业文化就是拥有市场的核心竞争力.同时企业的管理也不能仅仅限于经验与制度管理,更需要上升到企业文化管理,文化管理已经成为企业在现代市场经济中最为先进和科学的管理.     

高职酒店管理专业现代学徒制人才培养模式探索——以广东南华工商职业学院为例

酒店管理专业推行现代学徒制人才培养是酒店行业发展对职业人才教育的需求和途径,是实现现代学徒制"五对接"人才培养的载体。文章通过对广东南华工商职业学院酒店管理专业现代学徒制的实践,从校企建设目标、校企建设任务、校企建设保障措施等方面探索高职酒店管理专业现代学徒制的实施。     

基于财务视域的酒店行业全面预算管理

随着市场经济的发展,很多企业认识到建立涵盖生产经营管理过程的全面预算管理的重要性,能够促使酒店行业的战略目标得以实现.中国在实现经济快速发展的过程中,对酒店行业的发展起到了很好的带动作用,于是很多跨国酒店集团加入市场竞争,要想在激烈的竞争下稳定下来,实施全面预算管理是其中最有效的方式.基于全面预算管理是在企业发展当中的...     

浅议地勘企业人力资源管理与文化建设的经济价值

在市场经济不断朝着一体化方向发展的背景下,地勘企业为充分适应竞争日益激烈的市场需求,就需要开展以人为本的人力资源管理,创建出具有时代感的多样化企业文化。基于此,本文首先就地勘企业人力资源管理同文化建设之间的关系展开分析,并深入探究了企业文化在企业经济建设方面具有的作用及意义,提出富有特色的地勘企业文化的创建策略,以期为地勘企业发展战略的实现提供可靠的依据。     

对我国高星级酒店企业文化建设的一些理解

酒店的企业文化建设是当前酒店业得以发展的立足点之一,如果酒店没有属于自己的一个好的企业文化,将无法在当今的酒店行业中立足.本文在分析了高星级酒店企业文化建设中存在的误区的基础上,提出了高星级酒店企业文化建设的若干成功路径.     

加强企业文化建设提高酒店核心竞争力

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分.面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,发何将企业文化建设与酒店的发展有机结合起来,相互促进,充分发挥企业文化在提高酒店管理水平、增强核心竞争能力、促进酒店改革发展中的积极作用,实现愉园酒店又好又快发展,是摆在我们面前的一个重要课题.     

浅析企业管理中的企业文化建设

企业文化是在企业的经营管理过程中形成的具有企业特色的精神财富总和,对企业的成员具有感召力和凝聚力,能够最大限度统一员工的意志、规范员工行为、凝聚员工力量,使得为企业的总体目标服务。现代企业管理不仅是门学科,也是种文化,在企业管理中加强企业文化的建设对于企业的发展有着重要的意义,本文以此展开论述,并尝试提出促进企业文化建设的建议。