改进企业物流成本管理的策略

在世界经济一体化的今天,企业物流已向网络化、专业化和标准化发展,物流成本管理已成为企业获取竞争关键因素。本文分析我国企业物流成本管理现状及存在问题,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。     

浅谈供应链背景下物流管理的路径选择

随着市场经济的不断发展,物流企业在市场中的竞争日益激烈。现代物流企业的供应链管理和物流管理逐渐成为物流企业增强市场竞争力的核心因素。文章主要探究在供应链背景下企业物流管理的路径对策,首先对供应链以及物流管理的相关理论作简要概述,其次分析了我国物流管理存在的问题,最后从企业竞争力、企业兼并重组以及信息化水平三个方面针对性地提出在供应链背景下我国现代物流管理的路径选择,以期为我国物流企业物流管理的发展提供一定的参考借鉴。     

我国物流企业的管理创新研究

我国物流产业属于快速发展的朝阳产业,市场潜力巨大,然而,我国大多数物流企业在经营理念、战略定位、物流设施、管理技术、市场开拓等方面存在明显不足,面对国外物流企业的大举入侵,管理创新是我国物流企业提高竞争力、实现跨越式发展的必由之路。文章指出物流企业的管理创新包括四个维度,即理念创新、战略创新、技术创新和市场创新,必须综合创新才能提高物流企业的整体竞争水平。     

浅谈如何应对我国企业物流管理中存在的问题

经济全球化时代,随着市场经济竞争的日益激烈,企业为了更好地迎接机遇和应对挑战,企业物流成为企业运营管理和提高竞争的一个有力手段。传统粗放型物流管理模式难以适应市场需求,亟待企业结合实际不断改进物流管理,推进和提高企业物流管理的发展水平,确保企业实现更快、更好的发展。本文首先分析物流管理对于企业发挥的作用,又介绍当前我国物流管理的发展现状,基于当前企业物流管理存在的问题从实际应用出发提出相应的解决对策,以实现企业物流精细化管理,合理控制物流运输成本,适应和满足新形势的发展需求,保证企业稳步发展。     

我国企业物流成本管理的现状与改进对策

在市场经济发展、经济全球化、市场国际化、企业间竞争日益激烈的今天,物流运营与物流成本管理已成为企业扩大市场、降低成本、增加利润、获取企业竞争优势的关键因素。本文从物流成本的构成入手,阐述分析了我国企业物流成本管理所存在的问题,提出了控制物流成本的改进对策。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

浅析现代物流与石油企业竞争力

随着经济全球化的深入发展,我国企业竞争更加激烈,企业竞争力已经成为决定企业生存与发展的关键,而现代物流正成为企业降低成本、提高竞争优势的重要源泉。本文通过分析现代物流与石油企业竞争力的关系以及现代石油企业物流运行中存在的问题,对石油企业进行物流现代化管理提出了一些建设性的措施。     

企业物流成本管理问题分析与对策

在经济全球化的背景下,我国企业物流显现出专业化、网络化与标准化的特点,很多企业都把物流成本管理视为企业取得竞争优势的重要因素。本文就我国企业物流成本管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了建立物流成本管理制度、创新物流成本管理机制与多方联动降低物流成本等改善目前我国企业物流成本管理的解决对策。     

现代物流企业竞争战略选择研究

随着我国加入WTO,国外大型物流企业纷纷涌入我国物流领域,我国物流企业存在着服务产品单一、服务不到位以及观念落后等问题,无法与国外物流企业竞争。我国物流企业正处于传统物流向现代物流转型之际,现代物流企业竞争战略的选择对于物流企业的发展和成长至关重要。本文通过分析现代物流企业的竞争战略,希望对物流企业的实践有所指导。     

我国零售企业物流管理的问题分析

全球经济一体化的时代已经到来,我国零售企业的发展模式也得到了完善,我国企业在这一时期既有激烈的竞争生存也存在着相当大的改进与提升,物流管理是我国企业提升竞争力的新的方面。而这一时期,我国的零售企业的发展经营也存在许多问题,物流管理则对零售企业的经营与运转有着非常大的影响。     

物流成本划分与企业物流成本管理

物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国企业物流成本费用的划分,分析了在企业物流成本管理上存在的问题,提出了企业强化物流成本管理需要解决的一些关键措施。     

浅谈成品油物流管理

随着市场化竞争的加剧,我国成品油市场面临国内外的竞争,中国成品油市场逐渐打破垄断化的局面。物流是影响成品油企业的竞争力的重要因素之一,优化成品油的物流管理体系,加强成品油的物流管理,节省运输成本,降低成品油企业的成本,对于提升企业利润尤为重要。本文主要分析目前物流管理存在的问题,提出发展对策。     

企业物流管理中存在的突出问题及应对策略解析

当今我国市场经济发展尤为迅速,企业之间的竞争也更加激烈,为了能够提高企业自身的市场竞争力,各大企业都在不断提高自身的服务质量,其中物流效率就是衡量企业服务的重要标志之一。这就需要企业能够强化物流管理质量,解决物流管理中存在的问题。基于此,文章从物流管理概念作为出发点,分析物流管理中现存的问题,进而提出相应的应对策略。     

基于供应链管理的汽车物流探讨

一直以来,全球各国汽车制造行业均注重物流管理,降低成本、扩大利益空间是其管理的目标。在欧美地区,以领头物流供应身份或第三方物流供应商身份进入汽车供应链成为了发展的趋势,但是我国汽车行业市场的竞争尤为激烈,市场竞争的重点逐渐从企业之间转变为企业所在的供应链。文章基于供应链管理,重点分析了目前我国汽车物流存在的问题,并根据问题提出了针对性解决措施,从而促使我国现代汽车物流迅速发展。     

基于供应链视角的企业物流成本管理研究

随着竞争环境的变化,企业降低成本的空间越来越小,供应链视角的物流成本管理成为提高企业竞争力的有效手段。文章在探讨基于供应链视角考察物流成本必要性的基础上,结合我国企业在物流成本管理上存在的问题,提出了优化企业物流成本管理的思路。     

论现代物流企业财务管理问题与对策

财务管理是现代物流企业内部管理的重要环节之一,它不仅贯穿于企业管理的始终,而且财务管理水平的高低将直接影响企业的经营和决策水平。随着我国物流行业的快速发展,物流企业的竞争也日趋激烈,如何进行有效的资金融通、提高资金使用效率、加强财务监管是当前物流企业财务管理面临的主要难题。本文从现代物流企业财务管理的内容和目标出发,分析了当前我国现代物流企业财务管理存在的主要问题,并提出了加强现代物流企业财务管理的相关对策和建议。     

工程项目物流成本管控研究

我国入世已经5周年有余,建筑市场在不断开放,面对建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的物流成本管理就变得越来越重要。目前建筑施工企业在其项目物流成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文提出工程项目物流成本管理的管控方法,为建筑施工企业提供借鉴。     

信息碎片化时代物流企业品牌传播现状及策略探析

我国物流企业起步晚却发展迅猛,长期以来,存在重资产轻市场、重业务轻营销、重技术轻品牌等现象,导致了我国物流企业自身发展失衡,企业发展规模受限,在与成熟优秀的国外物流巨头竞争中屡屡受挫。本文以信息碎片化时代为背景,抓紧品牌这个无形但却是物流企业最重要最核心的资源,探讨物流企业如何重塑品牌、传播品牌以提升物流企业竞争优势,达到高质量发展。     

电子商务环境下企业物流模式及其发展探究

随着我国社会市场经济的竞争日益激烈,电子商务也得到了快速的发展,随之消费者的需求日益个性化,对企业物流也提出了更高的要求。本文对电子商务背景下企业物流模式的前景进行分析,然后分析企业物流管理存在的问题,最后指出电子商务物流模式在电子商务环境下应该采取的对策。     

企业物流成本控制研究

物流成本管理是企业物流管理的核心内容,随着我国市场经济的竞争日益激烈,当下环境中控制物流成本,成为各个企业发展的重要内容,例如第三途径,对物流成本的准确把握,能有效提升企业物流的管理效率,在企业增强自身的核心能力上起着重要的作用。虽然物流企业在我国的发展时间不长,在最近几年中的实际利用效率却越来越高,相当一部分商家注意到物流的发展,本文通过研究企业物流成本的控制,有助于促进我国社会经济的持续发展。