如何推进中国企业“走出去”

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营，带动商品和劳务输出，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，在更大范围、更广领域和更高层次上，主动参与各种形式的国际经济技术合作和竞争，是我国对外开放新阶段的重大战略举措。2O06年作为“十一五”规划实施的开局之年，中国企业“走出去”的步伐进一步加快，对外经济合作业务继续呈现较快增长的态势。     

企业“走出去”的财务管理问题初探

国内企业境外投资越来越普遍,而投资失利的案例也不绝于耳。本文首先分析了我国企业境外投资的基本情况,投资失败的主要原因,而后提出财务管理在控制境外投资风险时具有关键作用,最后,着重阐述了财务管理如何在投资决策、风险管控等方面发挥作用。     

浙江“走出去”的企业数量位居全国第一

到2007年年底，浙江企业经审批在境外的投资机构已近3000家，数量位居全国第一。这是记者8日从浙江省外经贸工作会议上获悉的。     

对浙江“走出去”的“回头看”

我省二千余家企业走出国门 对外经济合作是实施“走出去”战略的主要表现形式和实现途径，我省的对外经济合作始于上世纪80年代初。近年来，我省对外经济合作的领域不断扩大，工业、农业和建筑等领域的服务业加快了跨出国门的步伐，越来越多的个私企业走向了国际市场。在世界经济一体化、区域化进程加快的形势下，我省以建立国际营销网络、创建境外研发中心、开发境外资源、设立境外生产型加工企业和发展国际服务贸易为重点，积极推动企业参与国际市场竞争，融人国际分工协作网络，促使我省在更广阔的空间进行经济结构调整和资源的优化配置，进一步融人世界经济体系。     

建筑施工企业实施“走出去”战略的风险与化解策略研究

建筑施工企业实施"走出去"战略面临政治、经济等方面的风险,需要多方努力应对由此带来的挑战。     

中国“走出去”战略中企业选择的几点思考

“走出去”战略是中国的一项重要国策,中国在大力实施“走出去”战略过程中存在不少问题,其中企业选择是重要问题之一。显然,“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去,只有具备一定条件和竞争优势的企业通过积极走出去,找准自己发展的方向,抓住发展机会,才能提升自己的国际竞争力,获得更大的对外发展空间和发展前景。如何进行正确的企业选择,是我们在实施“走出去’战略中必须解决的一个重要问题。     

中国企业“走出去”战略的现状及前景

“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。本文简述了中国企业实施“走出去”战略的现状及特点，分析了目前存在的问题并对其发展前景进行了预测。     

中国企业“走出去”面临的风险及管控对策

中国企业"走出去"面临的风险可以分为外部风险和内部风险。外部风险包括政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等,内部风险包括战略风险、整合风险、人力资源风险、经营风险等。加强"走出去"风险管控,需要从政府和企业两个层面入手,采取相应的措施同时消除外部风险和内部风险,从而应对和减少企业"走出去"面临的综合风险。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

关于“走出去”战略的思考

实施“走出去”的开放战略 ,是世纪之交党中央总揽全局 ,根据国内发展新形势作出的重大决策。从国际看 ,经济全球化加速发展 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈 ,国与国需要融合。从国内看 ,我国国民经济和对外开放都进入一个新时期。因此 ,应加快“走出去”的步伐 ,到境外投资 ,扩大出口 ,利用外部资源和资本。在这一过程中企业是关键 ,政府是保证 ,人才是根本。     

企业“走出去”的知识产权风险及防范

我国"走出去"企业在海外面临被控侵犯知识产权、遭遇知识产权壁垒、自身知识产权受到侵害、在并购过程中遭受知识产权损害、遭受知识产权合同陷阱等风险。原因在于企业事先准备不够、境外知识产权储备不足、没有认真对待境外侵权指控、境外企业的刻意遏制及外部支持不力等。要有效防范海外知识产权风险,企业需要构建完善的风险防范体系,做好海外知识产权信息检索分析及知识产权尽职调查,提高出口产品技术含量,科学布局海外知识产权,积极组建海外知识产权联盟,有效利用多种外部资源。     

警惕中国企业“走出去”陷入“日本模式”的风险

1985年“广场协议”签订后,日本企业借日元升值和经济泡沫的叠加效应,大举向外扩张,并一度出现“购买全球”的势头.当前,我国企业“走出去”的规模不断扩大、跨国并购面临的外部环境较为复杂,与当时日本企业的跨国并购有诸多相似之处.因此,分析和研究日本企业“走出去”的经验与教训,对我国加快对外投资步伐、正确引导企业“走出去”具有重要的借鉴意义.     

中国企业“走出去”要防范法律风险

2012年,中国对外直接投资已高达878亿美元,成为世界第三大对外投资国。虽然从资产规模上看我国海外投资事业收获不少,但是投资失败率也很高。研究报告指出,过去20年里全球大型企业兼并案中取得预期效果的比例低于50％,而具体到中国则有67％的海外投资不成功,尤其矿产资源等领域的投资,几乎成为失败收购的重灾区。仅2013年前三季度,就有大量大型矿企并购案以失败告终。     

提高质量 助力风电企业“走出去”

开拓国际市场是我国风电行业重要的发展战略,推进“走出去”既是一项战略决策,也是一个系统工程,要想在海外之路上闯出一片天地,还需多方支持,形成合力,但其中最重要的是提高质量,提升企业的竞争力。     

扩大开放的新战略——“走出去”

当前 ,随着科学技术日新月异的发展 ,国际分工不断深化 ,经济全球化逐渐加快 ,各国间经济联系日益密切 ,彼此相互促进 ,互补互利 ,大大促进了世界经济的发展。这是人类社会生产力发展的必然结果 ,是不可阻挡的历史潮流。我国在实施扩大开放“引进来”战略 2 0年的基础上 ,又主动及时地提出“走出去”,扩大我国经济的市场空间 ,在全球范围内进行资源优化配置 ,跨国经营。这是我国扩大开放 ,顺应时代潮流的必然选择。“走出去”和“引进来”是对外开放的两个方面 ,二者相辅相成 ,缺一不可。没有过去的“引进来”,就没有今天的“走出去”。今天…     

关于“走出去”企业税收风险和应对的探讨

中国企业走出去,积极参与国际产业分工,是发展壮大自已的一个重要途径.党中央、国务院提出“一带一路”等一系列对外开放发展战略后,我国将会有越来越多的企业“走出去”.如何深入调查我国目前“走出去”企业面临的税收风险和税务机关服务和管理漏洞,研究探讨运用税收这一经济杠杆,制定讲求实效的税收政策和管理服务手段,提高“走出去”企业防范税收风险的能力,是税务机关急需研究的课题.本文笔者从我国和福建省企业“走出去”的基本现状入手,剖析目前企业走出去存在的税收风险,提出促进企业“走出去”的若干税收服务和管理建议.     

关于新形势下企业“走出去“难点的思考

文章以广东省顺德市为倒，分析了新形势下企业“走出去”的特点、取得的成效，以及存在的问题，提出了相关建议。同时指出，如何实现企业合理的需求与政策创新的供给之间的均衡，进一步扩大企业“走出去”的战略成果，是当前要重点解决的问题。     

高铁“走出去”的问题与路径分析

我国高铁在“走出去”过程中,在技术标准、技术创新与知识产权、竞争对手、项目融资以及东道国政治环境等方面遇到的问题和困难,给中国高铁企业带来了困扰和障碍。在对上述问题进行分析的基础上,提出了我国高铁企业应对困难和挑战的对策,指出高铁企业走出去应根据自身实力确定目标市场,选择走出去的层次、项目类型以及实施模式。在现阶段,尤其是在“一带一路”背景下,我国大型建设承包集团与高铁制造企业通过组成联营体,采用投资、设计、建设（运营）一体化的方式实现基础设施建设与设备输出的“集成输出”,是开拓海外高铁市场的有效方式和路径。     

浅谈“走出去”企业的管理

文章分析了我国“走出去”企业管理中存在的难点及弱点,提出加强对“走出去”企业管理的相关建议。