浅析电子商务与企业竞争力

电子商务已成为现代企业竞争取胜的法宝,为此,企业应树立全新的电子商意识,制定合理的电子商务战略,加强企业信息化硬件建设,根据电子商务要求进行业务流程重组,改变企业组织结构和管理方法,强化电子商务专业队伍建设。     

核心竞争力——企业竞争之本

在竞争日趋激烈的今天 ,企业仅靠单项或几项诸如市场战略 ,产品战略等外在与显性化的职能战略至多只能获得短期的优势 ,唯有追求企业核心竞争力 ,才是企业谋求长期竞争优势的根本战略。     

新疆地区农产品加工企业竞争力研究

新疆农产品的竞争力较弱，严重影响了新疆的特色农产品开发利用，研究新疆农产品加工企业竞争优劣势，提升企业竞争力，已成为发展新疆地区经济的一个重要因素。通过对新疆地区农产品加工企业竞争力、影响因素及措施的分析，结合新疆农产品加工企业优势，以效益为中心，以市场为导向，提高附加值，实施名牌战略，发展绿色加工品，最终使新疆农产品加工企业的综合竞争力得到增强。     

新疆地区农产品加工企业竞争力研究

新疆农产品的竞争力较弱,严重影响了新疆的特色农产品开发利用,研究新疆农产品加工企业竞争优劣势,提升企业竞争力,已成为发展新疆地区经济的一个重要因素。通过对新疆地区农产品加工企业竞争力、影响因素及措施的分析,结合新疆农产品加工企业优势,以效益为中心,以市场为导向,提高附加值,实施名牌战略,发展绿色加工品,最终使新疆农产品加工企业的综合竞争力得到增强。     

企业核心竞争力之我所见

本文在对不同的企业核心竞争力定义进行研究的基础上,依据事物发展的客观规律性,分析了企业的核心竞争力在企业的发展及其主要影响因素,以进一步探讨企业核心竞争力的培育问题。     

关于我国企业的国际竞争力研究

<正>一、我国企业国际竞争力现状及存在的问题1.我国企业国际竞争力现状改革开放的20多年来,我国企业的竞争力有了很大的提高,但是,在世界经济日趋全球化的背景下,我国企业竞争力与国际     

利用供应链管理 提升企业竞争力

面对竞争日趋激烈的市场环境,企业必须采取先进的制造技术和管理方法,以提升竞争力。供应链管理作为一种先进有效的管理模式,是企业赢得竞争优势的重要源泉和提升企业竞争力的有效途径。本文分析了供应链管理对提升企业竞争力的重要作用,提出了企业实施供应链管理的策略。     

论企业发展的核心竞争力

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用来论证企业文化成为企业发展中的核心竞争力。     

培育与提升老工业基地企业核心竞争力的研究

老工业基地的调整和改造是我国实现经济协调发展的战略举措。本文针对老工业基地企业核心竞争力不足的问题，从企业核心竞争力理论出发，分析了企业核心竞争力培育与提升的迫切性，提出了老工业基地企业核心竞争力培育与提升的主要途径。     

基于企业文化提升企业核心竞争力的思考

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。本文通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何创建独具特色的企业文化,提升企业核心竞争力的问题。     

中国邮政企业核心竞争力战略刍议

企业核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉,是企业在市场竞争中立于不败之地的根基.函件业务是中国邮政企业的核心产品.中国邮政首先要实施集中一体化战略,精心培育函件业务,提升核心竞争力,并以此为基础开展多角化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个领域取得成功.     

论企业发展的核心竞争力

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业通过构建自己的核心竞争力,并向关联性业务进行转移扩散,可以形成良性多元化的格局。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用来论证企业文化成为企业发展中的核心竞争力。     

基于核心竞争力理论的企业并购行为的研究

在经济全球化进程进一步加快的情形下，并购活动越来越频繁。通过对国内外并购实例看，战略并购能够迅速培育或提升企业的核心竞争力。但是，企业在并购过程中，应避免走入多元化经营、横向并购、技术至上、静态看待核心竞争力和缺乏整体优势认识等误区，要对并购双方做全面了解，明确并购目的，并注重并购后的整合。     

企业核心竞争力的培育与误区分析

核心竞争力是指在组织内部所形成的一系列知识、技能和经验的结合体,是组织在运用这些结合体时的整合能力。但企业对核心竞争力的认识存在几个误区:认为企业所有的资源都构成核心竞争力、技术的研发能力是核心竞争力、软实力是核心竞争力以及核心竞争力可以在短期内形成等。本文针对核心竞争力的培育,主要从市场能力、战略决策、知识管理、构建学习型组织、信息共享、激励、自我实现的企业文化等几个方面进行了探讨。     

中国企业竞争力评价体系研究述评

本文通过对企业竞争力理论基础阐述,进一步理清了企业竞争力的概念,而通过对中国企业竞争力研究的回顾和评述则为该领域的研究提供了理论和方法框架。     

供应链管理是企业竞争力的选择

在全球经济一体化和信息技术深入发展的大背景下 ,供应链管理越来越受到重视。本文先阐述了供应链管理和企业竞争力的内涵 ,然后指出了供应链管理在诸多方面有利于提升企业竞争力 ,有利于企业获得持久竞争优势 ,最后得出结论 :供应链管理是提升我国企业竞争力的选择。     

企业核心竞争力来源及其形成途径

为什么有些企业的竞争优势相当持久,而另一些企业只能得到短期的优势?美国战略管理学家普拉哈德和哈默提出."就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力".核心能力理论在理论界和工商界得到广泛应用,本文主要探讨核心竞争力的来源及其形成途径.