纳税筹划目标的重新审视

随着市场经济的发展,企业对纳税筹划的重视程度不断提高。但是囿于某些误解和偏见,企业对纳税筹划目标的理解经常存在片面性,导致筹划手段和方法走入误区。     

财务管理目标的重新审视

企业财务管理目标，既是财务管理的一个基本理论问题，也是财务管理的一个重大现实问题，现已成为衡量企业理财活动是否合理有效的基本标准。本文根据知识经济时代的特点和要求，提出了以财务核心竞争力最大化作为财务管理目标的观点以及培育和提升财务核心竞争力的对策与建议。     

从西方企业的超利润目标谈我国企业的财务目标管理

从西方企业的超利润目标谈我国企业的财务目标管理湖北省新洲县烟草专卖局潘经民一、西方企业超利润目标的涵义及形成的历史背景超利润目标是指非经济的、体现人本思想和社会责任的、对企业生存发展更具深刻影响的一类经营目标。具体包括四个方面的内容：一是关心本企业员...     

对我国现阶段企业理财目标的评价与选择

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的目标,取决于企业的总目标,并且受财务管理自身特点的制约。确定合理的财务管理目标,无论在理论上还是在实践上都有最要的意义。近几年,理论界对财务管理目标一直存在很大的争议。本文拟对目前几种有代表性的财务管理目标进行分析,并提了一些粗浅的看法。     

水运企业如何推行目标成本管理方法

水上运输是现代化综合运输方式中不可缺少的环节之一，无论是在现代化建设方面，还是在改善人民物质文化生活方面，它都起着极其重要的作用。就内河航运企业的现状看，由于经营管理方法常以传统经验为主，使内河水运企业不景气，效益下滑。因此，笔者认为，在内河水运企业内部采用科学化管理方法，推行以目标成本管理为主的现代管理模式，降低水运成本，是企业参与运输市场竞争的一条主要途径。     

企业业绩如何评价?

企业业绩评价是企业管理的重要环节,目的是为了对企业经营的行为实施监督、控制、反馈和引导,进行激励与约束,使企业经营者和企业各部门的权力、责任和利益有效地结合,以提高企业经济效益和生存发展能力。传统的方法采用利润等财务会计指标来评价,但已不适应当今知识创新和可持续发展的时代要求,迫切需要建立更合理的科学的新的企业业绩评价体系,即不仅可注重可量化的财务指标,还要注重未来的盈利能力;既要注重当前利益,也注重远期利益;既要注重局部利益,也要注重股东利益,还要注重其他相关主体的利益。下面将作一些探讨,抛砖…     

财务管理目标的重新定位

本文以"企业是多边契约关系的总和"这一观点为基础,对财务管理目标进行了重新定位,认为利润最大化、股东财富最大化及各利益相关者的利益之和最大化都是权衡各利益相关者利益下的企业价值最大化这一财务管理目标在特定条件下的具体表现。     

财务管理目标的重新定位

本文以“企业是多边契约关系的总和”这一观点为基础,对财务管理目标进行了重新定位,认为利润最大化、股东财富最大化及各利益相关者的利益之和最大化都是权衡各利益相关者利益下的企业价值最大化这一财务管理目标在特定条件下的具体表现。     

知识经济时代下企业理财目标的合理选择

企业理财目标是企业财务管理的一个基本理论问题。它不仅决定着企业财务管理的基本方向，而且还是企业财务管理活动的出发点和归缩点，对整个企业财务活动具有根本性的影响。本文通过对当前理论界已提出的有关企业理财目标主要观点的评述，指出新经济条件下我国企业理财目标的正确选择。     

论企业经营业绩评价指标系统

业绩评价有也称实施评价或绩效评价，是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量和定性的对比分析，对企业经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正的综合评判。     

我国企业所得税负之分析

<正> 随着经济改革的不断深化,税收制度也在不断完善和发展。然而,近几年来,一些企业家对我国所得税颇有异议,认为55%的税率太高。我们认为,评价税负的高低,不能仅凭主观意愿,也不能千篇一律,而应该联系一定的社会历史环境,需要一定的参照物。本文就此谈谈两点意见。     

重新审视收入增长与经济发展的关系

党的十八大报告首次提出"实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番"的新目标。在当前我国居民收入水平不高、消费意愿偏弱的情况下,提高居民收入水平显然有着多重的积极意义。可以预见,通过收入分配制度改革,将有利于提高居民收入、缩小收入分配差距,有助于培育未来的经济增长源泉,形成消费、投资、出口协调拉动经济增长的格局。     

21世纪中国企业的十大趋势

经过２０多年改革开放的中国企业正在发生着根本性的变革,这些变革将会使企业在２１世纪呈现如下十大发展趋势。 一、企业产权结构将走向多元化 无论是国有企业还是民营企业,都因为一元化的产权结构（即只有一个出资者）而难以持续健康发展。国有企业由于是由某个政府机构单独出资而无法摆脱行政干预;民营企业由于是某个自然人单独出资而无法摆脱家族血源关系的干预。其结果是企业一旦发展到一定程度就必然出现问题。企业改革的实践证明,凡是改造成多元化投资主体、公司治理结构较为规范的企业,都呈现出蓬勃的活力,在市场竞争中占据主…     

企业目标成本管理系统浅析

现代企业制度要求企业管理科学化、系统化，成本管理作为企业管理的重要内容，贯穿于企业管理的全过程，是搞好企业管理的基础和关键。而且日新月异的信息技术和变幻莫测的经济环境也向我们提出了成本管理的更高要求。