气象农業社設立儲蓄服务站前后

并乡以后,信用社的社区范圍扩大了很多。在这种情况下,怎样做到群众存款、取款方便,是值得我們积極想办法解决的一个重要問題。湖北天門县朱場乡气象农業社距离信用社足足有八里路,全社217戶社員,由于感到存款、取款不方便,去年將近有10个月,一戶也沒有到信用社存过款。社主任發动社員存款时,大家都說存款很好,就是要我們到朱場往返跑16里路不好。为了解决这个实际問題,信用社干部就同农業社干部研究,在气象农業社內設立儲蓄服务站,以便利社员存款、取款。儲蓄站服务人員由农業社出納員兼任,由信用社教会他办理存款、取款和給存款戶計算利息等手續。服务站的办公时間与农業社一样,农業社整天办公,服务站也整天办公,农業社早晚办公,服务站也早晚办公。气象农業社設立服务站时已經是1956年12月份了,正值社員大批分配收入的时候,信用社就把在农業社設立储蓄服务站的措施和存款自     

黃陵乡信用社依靠理事、小組長开展存款業务

山西太原市郊区黃陵乡是一个粮产区,全乡有19个村,1,232戶农民,11个高級农業社。1956年由于遭受了自然災害,有5个农業社減产45-70％,虽然在政府的大力帮助和領导下,积極开展副業生产之后,逐步地弥补了一部分受災的損失,但是比起前年來,还是減产的。 黃陵乡信用社就在这种情况下,开展了农村存款業务。根据去年11月底的統計,存款余额已达116,062元,比9月底增加了66.8％;此1955年同期增加了4倍以上。現有存款戶442戶,占全乡总戶数的35.87％;其中郑村等3个农業社的存款戶,已經达到总戶数的52.4％。 黃陵乡信用社只有兩个外勤干部,在19个村1千多农戶这样辽闊的范圍內,怎样开展存款業务的呢?說来很簡單,主要是貫徹了民主办社的方針,坚持了     

“發展綱要”發到張郭乡以后

1956-1967年全国农業發展綱要(修正草案)11月5日發到江苏兴化張郭乡的信用社和各个农業社以后,大家都爭先恐后地搶着看,尤其对第36条有关信用合作社的任务問题,看得很仔細,有的还对照着这条規定檢查了自己农業社与信用社的关系。刘西农業社赵社長說:“我們过去認为信用社可有可無,这是同‘發展綱要’中规定的信用社任务不相符合的,我們社里有许多社员还沒有偿还到期貸款;今年春天我們曾經叫在信用社有存款的几戶社员把款取出来,放到农業社里,这是不对的。現在仍旧把三戶在农業社的存款500元存到信用社;社员的到期貸款2,430多元,也准备动員他們在短时期內还清。”刘东农業社社長說:“社員生活有困难要信用社帮助,早一天还清了貸款,生产勁头也大些。”现在全乡每个农業社都同信用社訂立了扩股、存款和借款的规划,以壯大信用     

收回放款的“窍門”

河南省灵宝县有一个信用社在收回农業社社員个人到期放款的时候,不管借款的社員和农業社是不是同意,就把全部社員个人放款由农業社的存款折上轉到了信用社的收回放款賬上。四川雅安县有一个信用社干部在收回放款工作开始前,把借款戶排了排队,凡是借款多的,就一律作为極貧戶,每戶發放“極貧戶放款”80至150元,但是这些錢并沒有發放到他們手里,而是作为他們归还旧的借款了。有些同志积極地动腦筋,想办法,以求改     

積極扶持農民养猪的居廂信用杜

河南省封邱县居廂乡信用社通过同养猪戶訂立合同等办法,帮助农業社社員解决养猪的困难。現在这个乡已掀起了养猪的热潮。居廂乡的农民本来有养猪的習惯,可是近年来因为接連遭受自然災害,一般农民在生活上都有困难,而买一头小猪需要8元左右;母猪生产小猪每窩平均有10头,把小猪养到可以出售,需要飼料100多斤,因此想养猪的养不起,养了母猪的也不敢配种生小猪,养猪戶逐漸减少了。信用社主任朱永光了解了这种情况,搜集了群众的意見以后,就和乡党支部研究,想出三个解决群众养猪困难的办法。(一)由农業社負責將社內所有的糠(米比)分給社員,并發动社員采集干荣来解决猪的飼料問題。(二)由信用社同养母猪戶签訂“存款、放款、还款結合合同”,     

社員的貸款是不是难收?

前一时期,在农村金融干部中間流傳着一种“集体貸款好收,社員貸款难收”的說法。社員的貸款是不是难收?我們在四川三台县刘营、錚胜等乡試点的結果說明并非如此。我們的試点是結合农業社的預分工作,把社员的还款金額确定到戶。做法有兩条:一条是“內部排队,协商到戶”,事先召开农業社的管理委員会打通干部思想,再根据銀行、信用社抄好的貸款戶名單,按照社內每戶应分現金多少、家庭付業情况和現时生活条件进行通盤考虑,依靠社务委員把还貸戶、还款金額規划到戶,然后由社务委員分工到生产队,利用早晚空隙时間召集社員开会,逐戶公布还款数目,向社員征求意見后,即算定案。錚胜乡康庄农業社运用这一种办法,結合社內預分,第一次共收回貸款440元,占欠款总数37％。另一条是“貸戶自报、干部审查”。銀行、信用社干部先掌     

也談談信用合作的組織形式問題

“中国金融”第五、第六兩期發表了丁智等四位同志对信用社組織形式問題的看法的四篇文章。現在我再就这几篇文章的看法提出几点不同的意見。丁智同志主張把信用社業务全部交給农業社兼办,汉川和賀立秋同志主張信用社一律單独存在,而怀九同志則主張:在全乡已經組成为一兩个大农業社的情况下,信用社可以变为农業社的信用部,在全乡仍是很多小农業社的情况下,信用社最好独立存在。这三种意見,我是贊成后一种,也就是贊成怀九同志的看法。我認为前兩种意见,是没有根据农村經济情况变化的特点或者根据的情况不全面,看法有些狹隘。丁智同志的文章就看得比較狹隘些,但我对他的看法还是表示同情的,因为丁智同志所反映的問題是在一个区的范圍,情况的复杂性是要小一些。如果这个地区的农業社范圍都相当大,一个乡內只有一兩个农業社,我認为他所提出的看法倒是正确的,不过这种形式在一个省以致全国来說,是不可一律推行的,这主要是因为农業社范圍的大小不同,如果在一个乡內有許多个小型农業社,每个农業社都去兼办信用業务,它确实会限制资金調剂的灵活性,同时,在执行金融政策上,也不便于領导。不过“兼办”这个提法也不甚妥当,     

信用社有必要繼續存在

农業合作化以后,信用社有沒有存在的必要,以及采取什么形式存在,现在仍有許多不同的看法。归納起来說,基本上有三种意見:把信用社改为乡銀行;在农業社內設信用部;目前形式不变,信用社長期存在下去。第一种意見的理由是:苏联在农業集体化以后,一部分信用社撤銷了,一部分并入国家銀行。我国农業合作化以后,农業社需要的生产资金数量很大,仅生产費用需要貸款的部分就相当于較好的信用社的资金五六倍,相当于較差的信用社资金的十几倍。既然信用社资金很小,反正也需要国家支持,倒不如干脆成立“乡銀行”。成立“乡銀行”后,还可便于推行农村非現金結算和逐步对农業社实行现金管理。产生这种思想認識的原因,主要是对农業合作化以后的新情况缺乏全面分析,單純强調一方面,而忽视了另一方面,甚至否認了信用社在农業合作化以后     

我对信用社与信用部的看法和意見

安徽六安县已重点试办了11个信用部,分布在八个乡內,有的在一个农業社建部,有的是几个农業社联合建部。在組織領导上,一个农業社中單独建部的,即由农業社管理委员会領导,由农業社监督委员会进行监督;几个农業社联合建立的信用部,由每个农業社主任(或副主任)吸收原信用社干部参加組織信用社管委会,共同負責管理。试办起来的部,因时間短,优缺点还沒有充分显示出来。现就試办过程和一二个部短时间开展業务的情况,談談我对信用社和信用部的意见。一、設立信用部公認的好处 1.当前乡的管轄范圍扩大,信用社轉为农業社信用部后,業务范圍縮小,便利社員群众的存、取和借貸。徐集乡联四农業社社员陈永才反映:去年我害病,家里找信用社借錢,一天沒找着人,现在好了,有困难找不着信用部干部,就找大社主任也一样。 2.信用社的理监事委员会組織成員,由于人数多,兼职多,分散面广,不可能經常联系商讨業务,結果形成理事不理,监事不监。轉部后,取消了这一组織形式,由农業社統一領导,能实际的將生产与组織资金調剂工作結合布置进行,不仅节約了人力,更密切了社员与信用部的关系,有利于業务的开展。如徐集乡四月份發放撫卹金23,960元,四个信用部和农業社干部结合烈軍屬会議反复进行存款業务和政策的宣傳,并以实际行动做到服务周到,提取方便,結果烈軍屬們领取撫卹金后,向信用部存款共达19,327元(其中定期存款占80％),联一农業社徐老奶奶領得撫卹金180元后,先存100元,后来看到干部服务周到,又續存60元。     

五社合一后农村金融工作的新面貌

南安县是个侨眷較多的地区,农業生产以粮食为主,經济作物次之,每年还有相当数量的侨匯收入,所以人民的生活一般比較富裕。县里的信用社过去是按乡建立,社区范圍比較大,不易了解和掌握全面情况,群众也感到很不方便,根本不把信用社当作自己的經济組織,信用社得不到群众的监督和支持。农業社發动投資和信用社發动存款、收貸經常發生矛盾。在农業合作化之后,农業社已成为农村中一切經济活动的中心,党支部又是按农業社建立的,因此由农業社統一領导农村經济工作的發展,比过去任何时期更     

及时采取措施,防止现金供应脱节

人民銀行湖北省陽新县支行白沙铺营業所最近檢查了前一阶段全区在收購农产品期間的現金供应工作,發現有不少的信用社和收購点在供应現金上有脫节現象。如获田桥信用社在农業社分配收入急需用款时,有四次付不出現款,金額达3,100元,引起农業社的不滿。浮屠街潘家桥收購点在10月底先后發生四次現金供应脫节,开白条子,欠款金額达2,900元,时間有7天之久。信用社付不出現款的原因主要是:①对及时做好农業社提取存款的支付工作重視不够,长期以来既没有研究和掌握农業社用款的时間和数额的規律,也不了解乡的党政机关关于农業社分配收入的措施,認为信用社和群众关系密切,农業社来取款迟付一兩天沒有关系。②單純强調现金的安全和怕积压現金,信用社保留的現金过少,有时仅留一、二百元。③信用社     

今年農業社对于資金的需要有什么变化?

为了了解今年农村經济和上半年农業生产的資金需要情况,我們最近到遼宁省的义县、旅大等地区的6个农業社作了一次典型調查。現將調查中所了解到的一些主要情况和我們对于今春發放农業放款的意見,提出供大家参考。一今年上半年农業資金需求的新情况这6个农業社,其中有:义县的黎明社(1,410戶),新路社(215戶),农民社(96戶),放大的新农村社(1,379戶),民主社(1,183戶),五一社(464戶)。都是以生产粮食为主,兼营一部分經济作物的中型社。1956年有的社虽然遭受了一些自然災害,但是由于合作化的优越性,以及社員生产救災的     

不要歧視極貧戶

現在正值夏荒时期,广西省有些地区信用社出現歧視、排斥極貧戶的現象。有些同志把極貧戶看成“落坑戶”,認为他們貸款越陷越深,是信用社的一个沉重的“包袱”。有的信用社为了減少在这方面的“負担”,規定了对还款有困难的不貸、欠款未还的不貸、农業社超支戶不貸、非社員不貸等等淸規戒律,以限制極貧戶向信用社貸款。     

各地試办信用部的情况和問題

近来“中国金融”上正在展开信用社組織形式問題的討論。现在就我今春到河南、广西等几个省了解当地試办信用部的情况和問題介紹出來,算是参加大家的討論。农業合作化以后,信用社随着区乡行政規划的改变进行了并社,在業务經营管理上也产生了新的問題:第一,社区范圍大,干部减少,群众感到存、取款不方便了。第二,社員是“按劳取酬”,信用社召开理、监事会或社員代表会要影响社員工分收入,由农業社記义务工,农業社有意見,因此会議往往开不起来,信用社的工作贯徹不下去。第三,信用社干部待遇低,不能調整,社干部待遇問題解决不了。第四,农業社發动投资和信用社吸收存款,在做法上有矛     

在大辯論中解决干部还款問題

福建晋江县苏厝乡群星高級农業社9月初在党分支部和銀行工作組的領导下,结合勤儉办社、勤儉持家的教育,展开了关于农貸問题的辯論。由于这个农業社历年来貸款的戶数較多(全社536戶中有454戶借款),数额很大(平均每戶借款166元),虽然經济条件一般尚好,但欠款归还的却很少,貸款余額逐年增加。     

蜂蜜乡信用社的貸款为什么收得好

四川仁寿县蜂蜜乡13个农業社今年的农作物普遍丰收,农副業总产值比去年增加31.9％,社員現金收入比去年有显著的增加,粮食也比去年多分。但是前些时候,一部分农業社干部却只顧社員分配,而不願归还信用社貸款;一部分社員为了多搞副業、添置衣物及其他用途,也不願积極还款。为了解决这个問題,蜂蜜乡信用社紧接着乡里举行的以粮食問題为中心的大辯論之后,依靠党支部,于8月16日召开了信用社理事及社員代表会議(多是农業社的干部)。会上支部書記批判了部分农業社干部和社員只顧眼前利益、不顧長远利益,只顧个人和集体利益,不顧国家利益的錯誤思想,批判了干部工作中的本位主义作風。經过討論,大家在思想上初步認識了个人、集体与国家利益的关系。参加会議的干部中,有     

信用社怎样才能做到自給自足?

湖南湘西苗族自治州的276个信用社中,去年亏損的社有203个,亏損总数69,723元,相当于全州信用社实收股金的六分之一左右。个別社亏損额大大超过了全社的实收股金,如花垣雅西信用社亏损金额相当于实收股金的14倍。造成亏損的原因是多方面的,但是主要是由于業务小、利差低、开支大。去年年底全州信用社仅有存款余額152万元,股金43万元,全部自有资金195万元貸出后按現行利率标准計算,每月利差收入不到8,000元,而全州脫产社干部每月工资总额即达23,000元左右,仅工資一項每月即亏損15,000元以上,要弥补这一部分亏损,全州大約需要銀行貸款支持800万元或者更多一些,才能使信用社收支自給(按利差2.1‰計算)。显然,从农貸资金力量看,这是不現实的,从信用社組織調剂資金的任务看,也不是一条正确的出路。怎么办呢?我們認为应該从多方面来加以解决。 (一)不断扩大資金調剂面,积極开展業务,是爭取收支自給的基本出路。首先是扩大股金积累。目前全州参加高級社的农戶已占总农戶的96％以上,而信用社社員戶数只占73％左右,个別社如花垣子鹽信用社入社农戶仅占总农戶的10％左右。因此,信用社积     

一次深刻的社会主义教育

湖北随县兩水乡有一部分原来的地主、富农和坏分子,在反对党在农村中各項政策的同时,也企圖破坏农村的社会主义信貸陣地。他們趁着扩乡并社,信用社干部情况还不熟悉的机会,騙取貸款長期不还。首义农業社原地主韓宏成裝穷叫苦,騙取貸款,但去冬杀了一口价值60余元的肉猪,社干部催收貸款,他却一文不还。有的故意挑撥信用社和貧农的关系,在信用社干部面前說“貧农是填不滿的穷坑,只借不还”,同时又慫恿貧困农民到信用社去多要貸款。新华农業社高利貸戶余大江趁信用社資金紧張的吋候,偷偷摸摸进行高利貸活动,現在已經放出200多元。地主、富农有余錢也不存信用社。他們說:“存款好死他們穷人,我不存。”在这种邪气的影响之下,一部     

还是信用杜这种組織形式好

关于信用合作的組織形式問題,目前大体上有兩种意見。一种是信用社現在的組織形式不变;另一种是在农業社建立信用部,有的主張如果是一乡一个农業社,則可改为信用部,如果一乡有几个农業社,則仍采取現在的信用社組織形式。我是同意第一种意見的。 (一) 从云南王溪專区549个信用社業务开展情况来看,1956年較之1955年,存款余額增加61万多元,放款增加100万余元,股金增加15万多元。这些虽不能完全說明信用社这一組織形式的优越性,但毫無疑問,它也說明了这一組織形式是能够和农村的新情况相适应的。再从信用社業务收益、亏損的情况来看,山区5个县的大部分信     

信用合作的組織形式問題

在我国农村基本上实現了合作化以后,农村金融工作中出現了許多新的、需要研究的問題。信用合作社的前途怎样?便是其中最主要的一个。这个問題,具体說来就是:取消信用社,將它变为乡銀行——国家銀行的基層机構好呢?还是讓信用社仍就是农村劳动人只的群众性的經济組織,繼續存在一个相当时間好呢?假如是后者,跟着而宋的問題便是:信用合作組絨的形式,是现在每乡設立一个独立的信用社好呢?还是把它并到农業社里,变为农業社的信用部好?或者采取其它的形式好。叫我看,在目前,农村的信用合作組絨仍有存在的必要,不能改为乡銀行;但是,在全乡已經組成为一兩个大农業社的情况下,信用社可以变为农業社的信用部,在全乡仍是很多小农業社的情况下,信用社最好繼續独立存在。