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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
中国从2001年起逐步向外资银行开放人民币业务,这预示着中资和外资银行的竞争序幕已经悄悄拉开。虽然外资银行相对于中资银行具有绝对竞争优势,但在目前的市场环境中,这种竞争优势一时还无法转化为胜势。所以,中资银行和外资银行在未来一段时期内最佳的关系定位应该是合作大于竞争。一方面,外资银行需要借助本土银行的诸多优势来壮大自己,另外,中资银行也迫切需要学习外资银行成熟的管理经验,最终实现共同发展的双赢局面。  相似文献   

2.
林华 《西部论丛》2005,(11):55-57
银监会不久前发布的一份研究报告称,中国银行业开放促进了中资银行管理能力提高和产品创新,今后银监会将促进中资银行与外资银行的深层次合作。这无疑为外资银行争抢中国市场提供了政策支持。  相似文献   

3.
按照我国加入世贸组织的相关承诺,2006年12月11日起中国内地金融市场全部对外资开放,外资银行开始与中资银行同台“唱戏”。如果说,前5年是与“狼”初舞的话,那么,如今中资银行与“狼”共舞的时代已经真正到来。资料显示,目前在我国183家外资银行中,已经有十几家外资银行有意从分行注册为法人银行了,届时,世界一流的知名银行将与中资银行展开全面的竞争。面对如此阵势,中资银行该如何应对?中外银行又将在哪些方面展开激烈竞争?  相似文献   

4.
外资银行在华扩张的方式及策略研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
中国加入世贸组织后,外资银行出于增加利润、扩大优势、跟随客户等等原因纷纷加速进入中国市场。外资银行凭借其资金、技术和管理上的优势,采用大胆创新的营销策略,从中国的高端客户群入手,提供更富竞争力的个性化服务。本文旨在通过对外资银行在华扩张的方式和具体策略进行分析,为正面临极大挑战的中资银行提供一些启示  相似文献   

5.
我国中资银行与外资银行客户竞争的焦点及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
中国加入WTO后,外资银行将进军中国市场,这将给我国银行业带来机遇和挑战。本文通过对外资银行客户竞争实力和竞争焦点进行分析,提出了中资银行应采取的对策。  相似文献   

6.
董蔚玉  罗清和 《特区经济》2007,225(10):64-66
在中国银行业实行全面开放的背景下,中资银行与外资银行各自具有比较优势,中资银行具有便利性强、费用较低以及本土优势,外资银行则具有金融创新、服务、混业经营及人才等方面的优势。因此,双方只有选择在竞争中求合作,在合作中促发展的战略与策略,才能最终实现共赢。  相似文献   

7.
我国加入WTO一年多的时间,就有不少外资银行已经开始抢滩中国市场,现在我们已经真切地感受到了外资银行进逼的脚步,外资银行与中资银行竞争的态势开始形成。对此,中资银行只有准确把握外资银行的市场定位及其竞争策略,知己知彼,才能制定出有针对性的、准确的对策,应对外资银行的强大冲击和挑战。一、外资银行的市场定位分析1.外资银行进入市场的重点区域外资银行进入市场的重点区域是沿海地区和中心城市。外资银行在中国的发展与国外在中国的直接投资规模成正比,与国外企业在中国的投资分布相对应。外资银行从全球的角度出发,…  相似文献   

8.
发生在南京交通银行的“爱立信事件”和上海发展银行的“庆丰印染事件”明明白白地给中资银行敲响了警钟:外资银行已经开始抢滩了。从结果看,上述事件中中资银行失去了信誉良好、还贷能力强的客户,这对本来已经存在大比率不良贷款的中资银行无异于釜底抽薪,并进而产生连锁反应。但这仅仅是开始,笔者认为,随着我国银行业对外开放时间表的展开,外资银行逐渐进入中国并展开业务,已是不可避免的事实。中资银行一方面要积极与之竞争,保住已有的业务份额;另一方面还要主动拓展海外业务,寻求多种合作途径,在竞争中壮大自己。  相似文献   

9.
近年来,伴随我国银行业市场的开放,外资银行大量涌入,与中资银行共同构成了我国的银行体系。外资银行的进入引进了外部资金,促进了中、外资银行之间的竞争,有利于中资银行完善经营机制和拓展海外业务,我国银行业将获得巨大收益。然而,短期内银行业的风险也相应扩大,不单纯是外资银行的一系  相似文献   

10.
“十五”计划期间,我国将加入WTO,开始真正融入世界经济“大家庭”,世界级的“金融航空母舰”将长驱直入我国金融市场,参与争夺我国金融市场服务的竞争。“九五”期间,外资银行在争夺我国金融市场中的外汇存贷款业务、国际结算业务等方面已取得了优势地位。可以预见,在“十五”计划期间,外资银行在以上业务仍将继续取得优势,占领更多业务份额,迫使中资银行让出更多业务阵地。它们在中国的金融业务  相似文献   

11.
随着银行业的不断开放,大量外资银行将会涌入我国金融市场,中资银行与外资银行之间的竞争将不可避免,甚至会表现的异常激烈。虽然近年来我国的国有银行打破了传统的经营范围,不断深化改革,但依然面临许多问题,中资银行要想与外资银行竞争客户及市场,具备强大的国际竞争力,应该在以下几个方面有较大的突破。  相似文献   

12.
我国民营银行的发展路径与方式分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着外资银行大举进入我国金融市场,在今后较长时间内,外资银行比中资银行具有明显的竞争优势。所以,对内开放,允许国内民营银行市场准入,打破我国金融垄断局面已在众多经济学者和金融专家中形成共识。发展民营银行是我国金融体制改革深入发展的重要方向,有利于给中资金融注入新的发展活力,壮大中资金融的发展力量。正确理解民营银行的内涵,准确把握发展民营银行的目标定位,充分发挥民营银行机制上的优势,可以帮助我们选择适当的民营银行的发展路径与发展方式。  相似文献   

13.
外资银行进入与金融知识产权保护   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国入世对外资银行承诺的兑现,外资银行纷至沓来,并相应带来了先进技术、管理经验和金融产品,这对中资银行是一个很大的冲击和挑战.面对激烈的竞争,中资银行如何保持独有的优势和自己的权益,如何与外资银行共处是面临的一大难题.由此,金融知识产权问题应运而生.本文界定了金融知识产权保护的内容,主要论述了在目前的这样一个大环境下,金融知识产权保护的必要性和如何对其进行保护.  相似文献   

14.
国有商业银行与外资银行优劣势比较   总被引:9,自引:0,他引:9  
2006年底,中国加入WTO后过渡期将结束,5年过渡期对中资银行的保护也将消失,国有商业银行与外资银行将在平等条件下展开全方位竞争。在新的形势下,我们只有全方位分析国有商业银行与外资银行的优劣势,才能明确国有商业银行改革的方向和重点,扬长避短,在竞争中保持主动。  相似文献   

15.
从 1 981年我国正式批准设立第一家外资银行以来 ,外资银行在我国的数量、业务范围、地域分布、资产规模日益扩展 ,对中国经济的影响不断扩大。但由于外资银行在业务范围、业务对象、业务区域及分支机构的设置上仍受到限制 ,因此 ,外资银行还难以与国内中资银行形成直接的激烈竞争。随着我国对外金融开放的扩大 ,特别是随着我国即将加入WTO ,在享有应有权利的同时 ,必须承担相应的义务 ,我们要逐渐取消对外资银行的种种限制 ,实现对外资银行与国内中资银行相同的国民待遇。国内的中资银行应深化改革 ,强化管理 ,练好内功 ,迎接挑战。一、…  相似文献   

16.
彭宇 《首都经济》2006,(9):100-101
随着中国金融业改革开发进程不断深化.外资银行进入北京的脚步越来越快,他们和中国银行业并存于中国资本市场。虽然中国即将全面开放银行业将带来激烈竞争,但也给中资银行提供了向外资银行学习先进技术和成熟经验的机会和条件。[编者按]  相似文献   

17.
随着我国入世对外资银行承诺的兑现,外资银行纷至沓来,并相应带来了先进技术、管理经验和金融产品,这对中资银行是一个很大的冲击和挑战。面对激烈的竞争,中资银行如何保持独有的优势和自己的权益,如何与外资银行共处是面临的一大难题。由此,金融知识产权问题应运而生。本文界定了金融知识产权保护的内容,主要论述了在目前的这样一个大环境下,金融知识产权保护的必要性和如何对其进行保护。  相似文献   

18.
关于外资银行在华业务发展的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
古洁 《特区经济》2010,(3):84-85
20世纪90年代以来,随着中国市场经济的高速和纵深发展,国际贸易总额不断扩大,中国成了外资银行业务拓展的重要目标。这些拥有成熟市场营销理念、营销策略、营销手段的外资银行的涌入,给中资银行带来了一定的经营压力,使中国银行业竞争日趋激烈。但由于受资本规模、经营网点、业务品种、客户资源较少,以及金融监管较严格等因素的限制,在业务拓展上遇到较多困难。本文结合外资银行在中国业务发展的特点,就外资银行如何发挥自身优势,充分扬长避短,有效开拓中国业务展开探讨。  相似文献   

19.
金兰花 《新财经》2007,(5):27-29
中资银行在全球资源的配置能力上较外资银行相去甚远,长此以往,理财行业将变成中国的第二个“加工制造业”  相似文献   

20.
张燕  袁涛 《特区经济》2005,(9):298-299
到2006年,中国将按照加入世贸时所做的承诺,全面开放国内银行市场,外资银行机构到那时在中国国内市场上将享受多方面的、很高程度上的国民待遇。到时,中资银行将面临着外资银行的激烈竞争,中外资银行竞争的焦点之一便是客户。在业务对象方面,“优质客户”、“高端客户”被认为是外资银行进入中国市场后将进行争夺的客户资源,包括企业客户和个人客户。外资银行的客户目标可能首先集中在外资企业和持有外汇的个人客户上。可以预测,外资银行在中国争取的客户主要有以下3大类:①公司客户、重要行业内的大企业、跨国公司、有规模的民营企业。  相似文献   

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