决策控制:民营企业内部控制的中心

民营企业要求得新的发展 ,必须进行制度创新。近年来 ,许多声名显赫一时的民营企业纷纷落马 ,究其原因在于决策失败 ,而决策失败的根本原因之一在于决策的独断和无制约 ,这充分说明企业缺乏一套健全的行之有效的体现决策制约机制的内部控制制度 ,也从一个侧面暴露出民营企业公司治理结构存在着严重缺陷。内部控制的嬗变理论揭示出现代企业制度下的内部控制 ,其内容涉及到企业治理结构的各个方面和各个层次 ,成为公司控制权结构的具体体现。公司治理结构与内部控制的关系密不可分 ,内部控制是实现公司治理结构和治理效率的有效保证 ,而公司治理是保证内部控制功能发挥的前提和基础 ,是实现内部控制的制度环境。我国大部分民营企业的公司治理结构呈现出“拥有者管理型”的特征 ,即出现股权集中或拥有者管理公司的形式 ,这一治理结构模式客观上容易出现股权高度集中 ,造成“内部人控制”、董事会职能难以履行、内部控制形同虚设等缺陷。因此 ,民营企业应围绕完善公司治理结构 ,建立健全有效的充分体现决策制约机制的内部控制制度。在构建以决策控制为中心的内部控制框架中 ,要考虑以下关键因素 :应确立董事会的核心地位 ,推行职务不兼容制度 ,积极推进独立董事制度 ,并且要建立多元的明晰的产权结构     

浅谈民营企业集团内部控制建设中的问题及对策

改革开放以来,我国的民营企业经过长足的发展,企业具有了一定的规模,在管理层次和经营业务上日趋多元化、复杂化,经营地点日趋分散化,但企业由于内部控制建设存在治理结构不完善、内部监督不到位、及员工的综合素质不高等多种问题,导致企业的发展出现风险难以控制的现象,不利于民营企业长远的发展。分析民营企业集团内部控制建设中的问题,采取相应的措施加强民营企业的内部管理显得尤为重要。顺应时代潮流的发展和社会的需要,建立健全的内部控制机构,完善管理体系,将民营企业做大做强。     

新时期我国中小型民营企业发展中存在的问题及解决途径

民营经济,是我国市场经济的重要组成部分,经过改革开放和发展市场经济产生成长起来的中小型民营企业,是我国民营经济发展的主要力量,但由于我国特殊的历史文化和政治经济环境,中小型民营企业的发展面临着一些困境,在治理结构、管理模式、运营方式上,存在一些致命缺陷。要推动它的健康发展,就必须从完善治理结构,建立现代企业制度入手,改变管理模式,引入专业化管理团队,制定科学合理的经营及财务战略,建立有效的风险评估、预警及反应机制,增强风险承受能力,推动其健康长久发展。     

我国民营企业治理机制变革实证研究——基于浙江省民营企业的调查

当前对民营企业公司治理的研究主要侧重于治理结构,而对治理机制关注不足,特别是对治理机制的实证研究更是缺乏.基于上述原因,本文利用浙江省388家民营企业调查问卷的数据,着重对民营企业的公司治理机制进行研究,重点分析浙江省民营企业用人机制、决策机制、激励机制、约束机制等四大治理机制的现状及成因,揭示民营企业治理机制演进路径与趋势,并就我国民营企业如何进一步完善治理机制给出几点政策建议.     

加强企业内部财务管理与提高投资效益探析

对企业内部财务管理与控制是企业管理的核心环节，提高认识加强内部控制机制，形成以法人治理结构为主，对资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长，提高资金的使用率及投资收益，     

用内部审计来评价内控系统

由于我国公司治理、内部控制、管理风险预警系统仍存在较大缺陷,对企业经营、管理风险的防范还显无力。在本次学习中,我们通过对公司治理一般理论问题的了解、对内部控制、风险管理、内部审计和风险管理审计等问题的分析,认识到风险管理审计在完善公司治理结构和建立有效的内部控制系统的作用。     

中外银行民营企业信贷风险管理的比较分析

本文通过对中外银行民营企业信贷风险管理的比较分析,分析在组织结构、风险计量管理方法、风险防范和控制手段、人员制约手段、财务管理制度、不良贷款处置等方面的主要差异,由此提出如何借鉴国外银行先进管理方法的为我国的银行对民营企业信贷进行风险管理。     

民营上市公司治理风险研究——以产权和人才为视角

文章在原有民营企业三环治理模型(即产权、人才、资本)的基础上,结合我国目前民营上市公司治理现状,以产权和人才为视角,在理论上深入剖析治理风险产生的机理,以及我国民营上市公司治理风险同治理成本与治理收益之间的动态关系,从而力求建立治理风险的理论架构。并以国内外大量的案例和数据库为依托,同时结合理论架构,建立治理风险的识别和测度体系。最终,力求能够提出切实可行的治理风险控制体系以及实施对策,以指导我国企业实践,改善企业内部治理环境,并能够为我国经济政策制定和实施提供相应的指导,从而有效改善我国整体外部治理环境。     

军工行业组织结构改革与民营企业进入战略

当前,我国的军工行业组织结构正在发生重大变革,民营企业、民营资本的进入发挥了决定性的作用和影响。本文认为,民营企业进入军工行业改革必须坚持制度创新、机制转型、管理规范、治理科学的原则。     

论民营企业的激励机制

本文在简单回顾了企业激励理论的基础上，从公司治理结构和现代人力资源管理两个角度。阐述了民营企业激励机制的现状及其成因．并提出了民营企业激励机制构建的有效途径。     

龙泰医学资金管理存在的问题及对策研究

资金管理能力是企业管理最重要的运营能力之一。加强资金管理水平，它能帮助企业管理者降低资金成本、提高资金运营效率、防范资金风险、增强企业竞争力，具有无比重要的现实意义。现实中民营企业的资金管理水平差强人意。由于民营企业的管理水平受公司实力、企业主素质、人员结构、企业文化等方方面面因素的制约和影响，资金管理目标不明确，体系不健全，措施不到位，手段欠丰富，急需改进和加强。本人通过运用现代管理学、财务管理及资金管理的理论和方法，阐明并剖析了民营企业在资金管理中存在的问题和原因，最后提出了相应的解决对策，并对民营企业的资金管理相关流程进行有效控制，最终达到改善和提高资金管理水平的目标。     

强化内部控制是实现所有权最优安排的制衡点

公司治理结构是现代企业制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学有效的内部控制制度是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策的程序,与公司治理及公司管理是密不可分的。内部控制框架与公司治理结构的关系是内部管理监控系统与制度环境的关系,公司治理机制是内部控制框架的制度环境,公司治理决定着内部控制框架的方式选择;反过来,良好的公司内部框架又影响着公司治理机制的有效性,公司治理机制是内部控制框架形成的环境和前提,内部控制框架是公司治…     

读书

<正>《商业银行综合经营及风险控制研究》作者:康华平出版社:中国金融出版社《商业银行综合经营及风险控制研究》一书是作者在长期的银行监管实践过程中对商业银行综合经营及风险控制的思考,深入探析商业银行的特性、财务政策、风险管理体系等诸多微观层面,从公司治理结构的一般理论入手,结合商业银行在组织架构、股权制衡、董事会结构等方面的特征,从内部风险管理视角研究公司治理和     

中国民营企业治理结构现状与第三次创业

中国民营企业迎来了第三次创业契机。文章基于家族积聚、资本高度集中于企业主本人和以集权管理为主的治理结构现状,提出处于第三次创业时期的民营企业治理结构的变迁是自发协同型。主张家族治理模式与公司治理模式并存的二元论观点。维持原有家族管理模式的民营企业必须在核心竞争力、企业文化等方面进行优化;处于公司治理结构变革时期的民营企业应积极借鉴日德模式．结合自己实际情况,探索适合我国民营企业成长的治理模式,其变迁条件取决于家族管理能力与企业运营能否达到动态均衡,以及实现均衡的成本——收益的比较。     

民营企业负债经营财务风险分析

随着我国市场经济体制的不断完善和市场经济的蓬勃发展,民营企业对国民经济发展的贡献也日益提高,在社会经济发展中有显著的地位和作用。但民营企业存在资本实力不足、抗风险能力较弱的普遍现象,故而导致负债经营,这也就面临财务风险的问题。近年来,我国中小型民营企业的负债经营已经较为严峻,面临财务风险问题也日益突出,所以加强中小型民营企业的财务风险意识,建立合理的财务风险评价机制与控制过程,以确保企业财务的正常化,增强财务竞争力,使其可持续成长是非常关键的。本文在对我国民营企业的财务风险进行分析的基础上,提出民营企业财务风险的成因及对策,为企业有效地控制财务风险提出了相应的建议。     

民营企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,成功的企业由于内控有效而得以扩张;而内控失败必将使企业蒙受重大损失,甚至破产。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行,有着非常重要的意义。当前中国大多数民营企业规模较小、管理水平不高,内部控制机制不完善。主要对民营企业内部控制存在的问题与对策进行研究。     

关于民营企业内部审计的探讨

随着经济体制改革的日益深入，我国的民营经济正在飞速发展，为活跃流通、繁荣市场、转换国有企业经营机制、安置下岗职工和富于劳动力、增加国家财政收入起了重要作用。但民营企业在发展过程中也存在着一些问题，如缺乏长远的战略规划，“小富即安”思想严重；家族管理现象普遍，公司治理较薄弱；扩张中的融资“瓶颈”等。这些问题透视出民营的管理和控制是相对薄弱的，如何加强管理和内部控制，是当前民营经济应该考虑的问题。民营企业要想实现更高的目标，必须完善公司治理结构，建立现代企业制度。要完善公司治理结构，建立现代企业制度，就必须发展内部审计。我们结合实践，对民营企业的内部审计进行一些探讨。     

公司治理与财务风险控制

公司治理与财务风险控制的关系密切,完善公司治理,切实防范和控制企业财务风险问题,以实现企业价值最大化目标,意义重大。通过对公司治理结构中各要素对企业财务风险的影响进行分析,得出公司治理整体与财务风险控制的相互关系,提出为了企业更好实现价值最大化目标,进一步完善公司治理结构和加强财务风险防范和控制的建议及措施。     

关于我国社保基金治理机制的再思考

本文从社保基金的经济学理论、风险控制学理论等方面分析了与社保基金治理的相关问题,提出应加强社保基金治理的理论研究,并提出了一些改进社保基金治理机制的具体建议.     

中国公司治理质量如何?——2003～2008年中国公司治理指数CCGI~(NK)分析

<正>公司治理及其风险防范日益成为人们关注的焦点。由此,对公司治理质量进行定量测评就极为重要。为使利益相关者掌握我国公司治理结构与治理机制完善状况,了解公司治理风险的来源、程度及控制,南开大学公司治理研究中心在国内率先推出了公司治理评价系统和公司治理指数(CCGI~(NK)),对中国上市公司治理进行了持续客观的评价分析。