2014,非常时期,非常策略

正"中国制造"低价优势不再。人民币持续升值、成本上涨、低成本国家崛起、买家要求更高……出口企业如何应对?转型升级势在必行。明确优势,从价格销售转型价值销售才能赢得未来。出口企业如何做到?借助高效B2B贸易平台,实现价值销售。环球资源整合网站、杂志、展会、买家专场采购会等多渠道贸易推广平台,有效突显企业独特价值;更以专业培训、独特管理实践资讯,为出口企业提供切实可行的解决方案。     

格力新政:非常时期的非常手段

中国家电行业从来就不缺新闻,2007年能够登上各大媒体头版的自然也不少,而最引人瞩目的当属格力连续的两次大动作了。首先是在3月14日,广州国美电器总经理高集群与广州格力总经理王韦权联合签署"国美—格力战略合作升级"协议,并宣布即日起格力空调将在广州国美旗下33个门店全面铺货销售,而国美也一次性向格力抛出了价值2亿元的空调采购订单,此举标志着格力与国美长达3年的冷战结束。而4月28日,格力再次颁布其渠道新政,将自身10%的股权转让给经销商,一时间,又在业内引起了新一轮的猜测与评议。     

网络贸易，非常时期的救市良方？

这是一个多事的季节,战争、非典……空气中充满了不安的气氛。怎样让商务流正常地运作起来,在“危机”中觅得“商机”?     

非常时期的“创意迸发”——中国广告协会学院奖收官阶段，胜负即分

在组委会紧锣密鼓的运作学院奖的同时,一场忽如其来的"非典"也迅速袭击了大江南北。组委会也因此受到了很大的冲击,学院奖的作品征集截止日期也因此延至6月30日,一方面给予参赛学生更多的创作时间,另一方面使活动本身的影响力不被"非典"所削弱。SARS——SMILE AND RETURN SMILE.也许是我们担心的太多,据说在这段不能出门,不能交际的时间里,许多学生排除空虚的方法就是参加学院奖。于是,众多学子们一边低唱着王菲同志的《闷》,     

姜增伟:非常时期将出台特殊政策

<正>在市场取向这个前提下,利用财政、金融、税收等扶持手段,拉动消费和改善消费环境目前,金融危机的影响还在不断深化, 它对商业的影响     

非常时期,房企高管变动折射地产变局仍将继续

08年以来楼市遭遇深度调整,再加之全球金融风暴影响,近日更有消息称万科王石的年薪下调64%,SOHO中国潘石屹、张欣夫妇年薪减半,房企开始应变,裁员减薪、人事变动日益频繁。去年的房地产寒冬让许多房企都没有达到自己的销售目标,房企高管承受着巨