企业在电子商务环境下的供应链管理研究

文章首先分析了供应链管理的涵义,接着分析了电子商务对供应链的影响。我国企业具备了实现供应链管理的基础和条件,但也存在一些问题与不足。在电子商务环境下,只有利用电子商务技术来重新整合整个供应链系统,实施电子商务环境下的供应链管理策略才能适应快速变化的市场。     

基于电子商务的供应链管理问题分析

通过电子商务的应用,可以对供应链中的信息资源进行有效的管理,提高整个供应链的运作效率。本文分析了电子商务环境下我国企业供应链管理存在的问题,以及电子商务环境下我国企业实施有效的供应链管理的主要措施。     

电子商务时代现代物流的经营管理

电子商务与供应链两者之间是相辅相成的,本文在电子商务的环境下探讨物流管理,通过对电子商务下物流管理的论述,讨论了物流管理的最高级发展模式--供应链管理。     

电子商务环境下供应链管理策略探讨

以信息和网络技术为依托的电子商务的发展,使市场竞争更为激烈,也使企业与供应商、消费者之间的合作成为企业参与竞争的关键因素。企业与企业之间的竞争,实质上是以核心企业为中心的供应链之间的竞争。文章通过分析电子商务与供应链管理的关系、电子商务的发展对供应链管理的影响以及在电子商务环境下供应链管理存在的主要问题,提出电子商务环境下供应链管理策略。     

电子商务环境下企业供应链管理的探讨

本文从电子商务的概念以及供应链管理的基础出发,通过与传统的供应链管理进行比较,阐述了电子商务供应链管理为企业带来的效益及其发展前景。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展，企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化，这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足，探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点，对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

电子商务：推动供应链管理发展的重要手段

在阐述了供应链和电子商务的含义之后,着重探讨了电子商务对供应链管理的重要作用,最后提出了将电子商务运用于供应链管理的思想。     

电子商务环境下传统供应链管理模式

随着网络科技的飞速发展,电子商务也逐渐融入了我们的生活,并占据了举足轻重的地位;同时,对传统供应链管理也提出了新的要求。笔者主要分析了电子商务与供应链管理的定义、内容,以及供应链管理与电子商务的相互作用;并阐述了电子商务环境下供应链管理体系的构建问题,进而对加强供应链管理的策略进行了总结。     

基于供应链管理的电子商务模式探讨

本文首先综述了电子商务供应链管理的研究和应用现状,分析了电子商务与供应链管理之间的关系,然后,结合供应链管理分析电子商务企业应用的关键切入点。最后,结合汽车行业研究了基于供应链管理的电子商务模式。     

供应链管理的发展对电子商务发展的影响分析

简述了供应链管理的产生及历史发展状况;分析了供应链管理的发展对电子商务发展的影响,并对21世纪集成化供应链管理电子商务作了阐述。     

供应链环境下CPFR库存管理技术及其实施研究

CPFR是一种协同式的供应链库存管理技术,对供应链伙伴改善合作关系、减少库存、提高预测准确度和供应链效率等均有重要的意义。从研究CPFR的产生过程出发,阐述了CPFR的基本理念,然后介绍了CPFR的实施模型及其运作过程,最后分析了企业实施CPFR的基础条件,并阐述了CPFR的具体实施步骤。     

新时代背景下供应链管理核心思想的重新阐释

供应链管理给当今企业带来深远影响，系统分析了当今供应链管理的众多理论并从中寻找到共性的思想，一起为企业供应链的设计提供指导。同时分析了当前供应链管理所处的时代背景和面临的挑战，分析其未来趋势，并尝试对供应链管理的核心思想进行了重新阐释。系统论证了IT手段和全面设计对供应链管理的意义。     

供应链模式下企业存货管理问题分析及应对策略

本文综合分析了影响供应链存货的主要因素,以及产生供应链存货的根源,针对当前供应链模式下存货管理中亟待解决的问题,诸如:供应链主体不确定、信息独占、需求不正当预测、供应链主体间的合作、物流管理水平、顾客满意度低等问题提出相应策略,期望对企业存货管理有所帮助。     

供应链协同管理研究初探

供应链协同管理作为供应链发展的一种全新模式,已经成为供应链管理领域研究的热点问题,文中在对供应链协同管理的概念的分析基础上,从战略协同、策略协同和技术协同三个层次对供应链协同管理的研究现状进行综述,并分析了供应链管理协同的内在动因．提出了供应链协同管理发展的趋势。     

供应链环境下的成本管理研究

本文就供应链环境下成本管理问题展开研究。文章认为在供应链环境中,管理者面临着更加复杂的成本问题,这就要求我们整合传统的成本管理框架,拓展成本管理的视野。为此,本文阐述了基于供应链模式下的成本管理目标、影响成本管理维度、成本管理方法和成本管理组织机构设立等等方面内容。说明成本管理目标是提升整个供应链的竞争力;影响成本管理维度的因素分别为产品、关系和资源;在供应链环境下作业成本法和链式目标成本是常常采用的成本方法。其次说明了柔性管理团队是供应链模式下成本管理目标实现的组织保证。     

供应链环境下的库存管理分析

随着供应链管理的发展,人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下,库存管理的内涵也发生了巨大变化,要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制,从而达到供应链环境下的库存控制模式的最高境界——实现供应链的无缝连接,消除供应链企业之间的高库存现象。作者首先概述了库存管理的相关内容及供应链环境下库存管理的特点;然后,在分析供应链环境下的库存管理现状的基础上,进一步分析优化库存管理的方法。     

供应链网络均衡模型研究

供应链是一个典型的动态系统,如何协调系统中各成员之间的利益和关系,寻找供应链网络的最终均衡状态,是供应链管理中的一个重要问题,文章首先以变分不等式为工具,介绍了确定性和不确定性需求条件下的供应链网络均衡模型,然后将该类模型转化为非线性互补问题,运用评价函数（merit function）将其转化为无约束最优化问题。最后通过拟牛顿算法求解该类模型,有效解决了该类模型的求解问题。     

精益供应链的供应商评价选择及优化研究

本文主要是对管理工程、系统工程以及人工智能等领域的最新研究成果进行的分析探讨,然后根据在精益供应链管理环境中的表现,对当前国内外供应链管理研究领域的前沿课题进行全面的系统的探究性研究。其中,本文的研究成果主要是实现精益供应链管理所特有的理论价值和重要意义。     

基于专业分工视角的物流活动演进分析

物流与供应链在当前国民经济发展中发挥着越来越重要的作用,但是二者之间的演进关系仍然困扰了该领域的研究者和实践者。文章在充分的文献回顾基础上,以专业化分工作为分析的基本立足点,通过交易成本理论对物流活动的演化过程进行深入分析。研究表明,物流管理和供应链管理都是专业分工进一步深化的结果;供应链比传统物流活动具有更低的协调成本,而且供应链在更广泛的意义上考虑生产成本,以及产品的需求状况等。     

供应链风险识别与风险管理杠杆选择

识别企业供应链运作中潜在的风险因子及联动特征,并选择针对性的风险管理杠杆策略,是维持供应链运作的稳定与高效的重要议题。基于企业供应链管理中的风险特性,本文在剖析了关键事件法、历史数据分析法以及全景描述法的适用范围以及需要注意的问题后,结合供应链风险管理中面临的不同风险类型和事项,探讨了合理的供应链风险识别方法,深入分析了风险因子的形式以及运作特征。在此基础上,结合管理杠杆的风控特征,设计了风险管理杠杆的选择模式,以便有效地实现供应链风险管控。