目前基层央行内部机构设置难以适应新的职能要求

目前基层央行内部机构设置难以适应新的职能要求人民银行保康支行李发亭，毛宁基层央行职能转换后，内部机构已难以适应新的职能要求，主要表现在三个方面。１．现行的内部机构与新的职能要求不适应。基层央行职能转换后，工作重心应落在监管与服务两大体系上，而内部机构...     

创新基层央行内部审计人才培养模式思考

随着我国金融体制改革的不断深入,基层央行职能的调整和各项业务的发展变化,传统的内部审计模式难以满足审计工作的需要。为适应内审职能转型要求,创新基层央行内部审计人才培养模式,建立一支新型的能够适合基层央行发展需求的内审人才队伍,是有效提高基层央行履职能力的重要手段。     

基层央行费用支出内部控制研究

基层央行是中国人民银行履行中央银行职能的分支机构,费用支出内部控制是其日常管理中的重要内容。开展费用支出内部控制研究对于基层央行加强内部管理,推动内部控制体系不断完善,顺利达成各类工作目标具有重要的理论和现实意义。     

基层央行改进内审工作初探

央行内部审计是随着金融体制改革的不断深化而发展的,特别是金融监管、金融服务等职能调整后,内审工作更加得以强化,有效发挥了审计职能,推动了央行内部控制制度的健全和完善.但从基层央行角度来看,内审工作还需改进和加强.     

加强基层央行会计内部控制的思考

近年来,随着人民银行职能的不断深化和业务创新的持续发展,会计管理面临新的机遇与挑战,基层人民银行会计管理工作对履行央行职责具有十分重要的意义。本文从加强基层央行会计内部控制角度,分析了目前会计工作内部控制面临的问题,提出了相关建议。     

从风险管理的视角分析我国基层央行内部控制体系建设——基于《中国人民银行分支机构内部控制指引》的思考

《中国人民银行分支机构内部控制指引》（以下简称《指引》）实施以来,健全了中央银行的内部控制机制,强化了内部控制体系,为更好地履行中央银行职能提供了有力的保障。但从各内部控制监督部门现状看,还存在一些不足。本文试从风险管理的角度分析基层央行现行内部控制体系,从而进一步阐述对基层央行内部控制体系建设的思考建议。     

内审工作在基层央行资源优化配置中的问题及对策

随着国民经济的飞速发展,基层央行的职能也在不断转变.在此过程中,难免会产生一些诸如资源配置不合理、组织运营低效、资源闲置浪费等影响正常运行的问题或现象.对于具有内部控制管理评测职能的基层央行内审部门,有必要通过发挥其作用促进基层央行的资源优化配置.     

适应新形势 发挥新职能 努力推动基层央行办公室工作上水平

随着央行职能的调整，人民银行工作覆盖面更宽了、任务更重了、要求更高了。如何做好新形势下基层央行办公室工作。时全面履行好基层央行各项职能至关重要，本文对此进行了思考并提出了相应的对策建议。     

提高基层央行内审工作有效性探析

<正>内部审计作为基层人行自我约束机制的重要组成部分,其重要性不言而喻。但是,目前基层央行内审工作存在的一些问题,影响了内审效用的发挥。因此,基层央行内审如何改革现状,从合规性监督为主,转向强化内部控制、内部管理,更好地发挥内审的服务职能,提高中央银行内审工作的有效性,是当前央行内部审计发展值得探讨的一个重要课题。一、主要问题     

提高基层央行内审工作有效性探析

<正>内部审计作为基层人行自我约束机制的重要组成部分,其重要性不言而喻。但是,目前基层央行内审工作存在的一些问题,影响了内审效用的发挥。因此,基层央行内审如何改革现状,从合规性监督为主,转向强化内部控制、内部管理,更好地发挥内审的服务职能,提高中央银行内审工作的有效性,是当前央行内部审计发展值得探讨的一个重要课题。一、主要问题     

构建基层央行内部“大监督”体系的探讨

人民银行内部监管工作是保证各级人行正确行使央行职能的关键性工作,本文对新时期如何整合基层央行各类监督资源、构建基层央行内部"大监督"体系进行了探讨。     

央行内控体系与央行职能履行

修订后的《中国人民银行法》规定，中央银行不再承担银行监管职能，而是履行制定和执行货币政策，维护金融稳定，提供金融服务职能。这一职能调整，要求央行要面向整个金融体系、金融市场和宏观经济，要以更加宏观的视野实施金融宏观调控和金融风险调控。职能调整后的央行工作，依靠的是专家型、学者型、研究型、开拓型、务实型的人才队伍，运用的将是专门的分析方法和政策工具，处理的是经济金融宏观数据，得出的是富有前瞻性、战略性的经济金融调控政策主张。职能调整后的央行职责更重了，工作要求更高了。新的形势和要求使央行内控管理的内涵和外延都发生了新变化。央行的内部控制要积极适应这一变化，解放思想，更新理念，拓宽工作视野，改进和完善内控体系，确保央行更好地履行职能。     

构建基层央行内部绩效审计模式的研究

绩效审计是当前世界审计的主流和发展方向。本文从基层央行绩效审计的内涵与特征入手,结合基层央行履行职能的实际,就如何构建基层央行内部绩效审计模式,推进基层央行内部绩效审计实践进行初步探讨。     

构建基层央行“战略导向”的内部控制模式的路径

内部控制的核心是构建一个有效的控制模式来规范和指导人们的控制行为和结果。本文从基层央行内控目标,阐明基层央行有效的内控控制模式应关注战略目标的指引。进而浅析了基层央行"战略导向"内部控制模式涵义,提出构建"战略导向"内部控制模式的路径、方法和应遵循的原则,为基层央行内部控制模式建设找到了方向。     

制约基层央行内审工作有效性因素探析

基层央行内审部门从1998年单独设立后,在完善内部控制,强化内部管理,发挥保障和监督作用,防范和化解各种风险方面起到了积极的作用。但随着人民银行职能的调整、各项业务的快速发展及金融电子化程度日益加深,一些影响基层央行内审工作有效性的因素日益彰显,笔者从基层央行内审工作实际出发,对制约基层央行内审工作的各项因素进行综合分析,提出了自己的看法和建议。     

基层央行加强风险管理及内部控制探讨

加强风险管理,追求内部控制效果的最大化,已成为基层央行提高风险管理和认真履行央行职责的核心要素。本文通过对基层央行内部控制与风险管理现状的原因分析,就如何加强基层央行风险管理及内部控制的有效途径进行了探讨。     

基层央行加强风险管理及内部控制探讨

加强风险管理,追求内部控制效果的最大化,已成为基层央行提高风险管理和认真履行央行职责的核心要素。本文通过对基层央行内部控制与风险管理现状的原因分析,就如何加强基层央行风险管理及内部控制的有效途径进行了探讨。     

委托代理视角下的基层央行内部控制浅析

本文基于委托代理视角分析了基层央行内部控制,认为单位员工产出效率低、风险成本高、监督成本高是基层央行内部控制存在的主要问题,提出了要从教育、信息沟通、监督三个方面入手完善基层央行内部控制。     

人民银行旗县支行内审监督管理机制改革后面临的新问题

随着中央银行职能的转变,央行内部风险控制问题日益强化。中央银行对县支行的监督管理机制进行了改革和创新,在基层央行增设了纪检监察审计室,旨在强化内部审计管理工作。由于制度滞后、法规不健全等问题的存在,影响了机制改革和创新的成果,亟待改进。     

基层央行内部控制审计案例解析

【案例背景】内部控制是为了积极应对复杂的金融环境,及时解决央行事业发展和金融创新中存在的问题和风险,有效防范和化解风险,提高金融服务,促进基层央行职能履行,中国人民银行湘西州中心支行组织开展对辖内龙山县支行内部控制情况专项审计。