驰骋在汽车时代的苏舜集团

“进人汽车时代,苏舜与您同在”,提起苏舜集团,许多人都会脱口说出这句耳熟能详的名言。近年来,江苏省苏舜工贸集团有限公司以与时俱进的锐势打造着企业自身的金字品牌,创造着令人赞叹的业绩。继去年销售汽车8500辆,销售额达10.2亿元,今年1-9月份,该集团销售汽     

事件营销

2004年6月,一个英国人驾驶着一辆水陆两栖跑车成功地穿越了英吉利海峡,他就是著名的Virgin(维珍)集团的老板理查德·布朗逊。全世界的媒体都把目光聚集到他身上。理查德·布朗逊跑了22英里,他的这一举动至少为企业省下了1000万英镑的广告费。让全世界的新闻媒体记者像着迷一样不停地浪费笔墨,他们都成了企业不花钱的广告师。这就是事件营销,通过这一事件,将Virgin不受拘束、富有情趣、追求卓越价值和挑战权威的品牌个性,展现得淋漓尽致,吸引着全球追求创新和自由的消费者不断接受Virgin,直至最后偏爱和忠诚Vir-gin品牌。事件营销,是企业通…     

价格之痒与技术之痛

曾几何时,在传统的CRT领域饱受阵痛的中国本土家电企业,在21世纪初不约而同的登上了一列叫做平板电视的列车。在这趟列车上,中国本土企业也逐步抹平了过去几年来因为不断的价格战而受伤的心灵和肉体上的阵痛,包括长虹等众多本土品牌纷纷在2003、2004年度扭亏为赢。为了能让这辆叫做平板电视的列车行驶的更快些,长虹、海信们不断的使用着他们不二的制胜法宝——价格战。在中国战车高速行走之时,外资平板电视品牌们却仍旧是忘我的行走,似乎全然不顾本土战略的高速运转。2005年的前三季度,有消息称中国本土平板电视品牌的市场占有率高居80%。…     

上帝的感觉 快乐地追逐品牌

美国通用汽车公司曾有数据显示：在北美，一个车主平均每隔6年会购买一辆新车，而通用公司每卖出100辆汽车，就有65辆是由老客户购买的。在杭州，也有这么一群人，当其他买房人的眼睛紧盯着地段、价格的时候，他们固执地认准了一个房产品牌，并积极地向自己的朋友和家人们推荐。他们往往都是社会中比较高层次的人群，对品牌有着特殊的看重。出于他们这种对××品牌的忠诚度．我们姑且将他们称为“××人”。企业的终端攻略在他们身上得到了最明显的效果验证。而他们，也在对所信赖品牌的追逐中得到了价值的满足。     

品牌靠创不靠仿

在现实经济生活中,有一部分企业,在对待产品牌子这一问题上,往往跟着驰名品牌转,什么牌子在市场上好销,就摹仿着为产品打什么样的牌子,虽然不敢完全地将名牌搬作己用,但变着法子也要向名牌靠近,这种作法看似聪明,而实质上很愚昧。 品牌是质量的象征,是市场的象征。品牌立得住,树得稳,便是品牌塑造者一笔取之不尽的无形财富。作为企业,应当看到,要使自己的品牌具有扬名促销的功能,得到广大消费者的承认与青睐,靠仿效难于奏效,靠创新才能成功。仿出来的品牌尽管与正     

加强企业文化建设 提高物业品牌建设

物业企业的竞争除了优质的管理服务以外,还要更多地渗入文化理念,由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。塑造企业品牌,既要靠服务质量这一硬实力,更要靠先进的企业文化这一软实力,用企业精神、经营理念来引导和指引企业的持续发展。     

宇通用文化打造未来

作为全球最大客车生产基地，中国客车第一品牌，2009年宇通集团销售额突破150亿，销售客车超过28100台，在众客车企业中一枝独秀，充分展现行业领袖企业的实力和智慧。宇通走到今天，靠的是什么？宇通人说，靠一支好队伍。     

做企业不是靠关系让顾客找到你

我始终相信，做企业一定是靠品牌让顾客找到你，而不是靠关系让顾客找到你。只有通过品牌让顾客认识你，这才是做企业的长远之道。     

做强做大京煤品牌

以统一的企业文化强化集团的品牌效应,以市场和客户为导向提升集团品牌价值,以统一的VI形象展示集团品牌,实现集团品牌和业务子品牌有机结合。在京煤集团,发生过这样一个真实的故事:北京朝阳区西坝河有一座长期没有名字的铁路桥,不知从何时起它开始有了名字,人们都叫它"金泰桥"。而紧邻这座桥的是一栋写字楼,就是京煤人熟知的金泰大厦。说到这里,大家也许能想到,这座铁路桥的命名就与金泰大厦有关。当年金泰大厦建成后,大厦员工为了提高品牌知名     

九恒星银企网上资金结算方案

加入WTO后,集团企业所面临着的一个迫切问题就是,如何从人财物、供产销的各个环节上,规范企业预算、资金、债务、价格、产品销售等结算行为,最大限度地提高集团企业资金的整体使用效益,使资金得到最高回报和创造最大价值,从而实现整合优势,而这一切的核心则是对集团企业资金的集中控制和调度.     

让品牌扎根于消费者心中——重庆宗申集团的品牌战略

１９９５年是我国摩托车行业发展的分水岭,这一年摩托车开始进入买方市场。随后,全行业爆发价格战。也就在这一年,在全国摩托车的重要生产基地——重庆,宗申摩托从市场迷雾中艰难地“杀”了出来。宗申人在其集团总裁左宗申的带领下,不仅站稳了脚跟,还以这一年为起点超常发展,用４年时间走完了其它摩托车行业１０年的路程,创造出一个著名的摩托车品牌。 靠竞争奠定品牌 左宗申认为,中国摩托车市场上的产品品牌集中度小,宗申要想占领市场必须以脚踏实地的态度和作风做好宗申品牌。基于这种分析,宗申集团一方面招募技术尖子,建立起…     

用什么样的哲学经营你的公司

中国人与西方人在骨子里有着完全不同甚至相反的文化根基。西方企业强调管理,而中国人更喜欢领袖。在中国企业与世界接轨的这二十年间,初期目的非常单纯——赚钱,也就是所谓“逐利”,企业规模大到一定程度后,才发现企业的发展不再是靠“运气”或“机会”,企业的运作不再只靠一两个人的能力支撑,于是纷纷开始寻找解决方案,国外成熟理论被不断介绍进来,林林总总的西方管理理论充斥在中国的市场,管理者如饥似渴地找寻     

中国饭店集团品牌力锻造对策分析

我国饭店业发展推动了企业集团化的进程,形成了较多的民族品牌,而这些民族品牌在与跨国饭店集团的品牌竞争中,明显处与劣势地位,这其中与我国饭店业发展的历史有关,但这仅仅是一方面的因素,我们应该更多地去思考形成品牌竞争力的内在影响要素,从而提高品牌影响力和竞争力。     

品牌战略的成功奥秘

2004年的中国汽车产量直逼500万辆,汽车企业合资、重组、兼并、降价.作为国民经济发展的重要支柱产业,汽车产业的震荡上行带来汽车企业的洗牌,汽车企业的洗牌使全国各地成千上万家汽车配件企业强者胜出.东风正翔集团公司品牌发展战略再次说明,东风正翔集团公司老总郑天雨带领全集团的员工在汽车配件的激战中,使东风正翔品牌汽车暖风机走到全国第一集团军的位置,成为胜出的强者.     

思路创新改制整合企业带来大发展--内蒙古一机集团公司在改革中阔步前进

翻开内蒙古一机集团公司四十多年的发展历史 ,无不闪烁着“一机人”的智慧之光 :中国第一辆中型主战坦克、中国第一辆某轮式战车、中国第一辆消防清障车、中国第一辆荣获“重车之王”称号的北方奔驰汽车、中国第一根荣获国家银质奖的超高强度抽油杆、中国第一辆誉满高原的大马力推土机、中国第一台三辊定径机……均是出自“一机人”之手。是他们用创业的双手 ,扬起了国有企业改革的风帆 ,在国企改革的激流中觅寻到发展的座标。改制带来的新机遇内蒙古一机集团 (原内蒙古第一机械制造厂 )是国家特大型军工企业。1998年 12月 ,内蒙古第一机械…     

全力打造"第一机械"品牌

以用户为中心,全力打造"第一机械"企业品牌,这是内蒙古一机集团提出的一项战略举措,它像奋进的战鼓,吹响了打造"第一机械"品牌的进军号角。在实施品牌效应的今天,一机人以强烈的责任感实践着"技术领先,品质立业,服务顾客,永争第一"的品牌内涵,展开了一场品牌创业的攻坚战。     

科技使企业迅速发展壮大

初冬的吕梁山下,阳光灿烂,北风习习。一辆辆满载着“威顿牌”低碱水泥的大型卡车,从山西省名牌企业——新绛威顿水泥有限责任公司的厂区,源源不断地驶向三晋大地。这一辆辆卡车,满载着客户对威顿公司的信赖,扩大着“威顿牌”水泥的市场份额;这一袋袋水泥,记载着威顿人由传统工艺生产向高新技术跨越的创新成果,渗透着威顿人为名牌产品锦上添花的智慧和汗水。1 让科技唱主调 威顿水泥有限责任公司及其前身——新绛水泥厂,经过了小厂变大厂、     

企业文化从创业开始

如果说研发和营销是九阳公司起飞的两翼的话,企业文化是九阳这架战车上永不疲劳的发动机.这台发动机不知疲倦地工作,使九阳人在9年的时间里,始终保持旺盛的创业激情.     

郭家学 梦想三级跳

现实中的低调与他在医药领域和资本市场上的高调行动形成了鲜明的对比“其实很简单,创业就是为了一个梦想。”5月23日,北京大学英杰会议厅,东盛集团董事长郭家学说。从成为陕西知名的企业,到全国顶尖品牌,再到全球性伟大公司,郭家学的创业梦越做越大。资本战车郭家学的创业梦是靠疯狂并购而迅猛长大的。并购处女作创作在1996年12月,一直做贸易和代理生意的郭家学力排众议,收购了陕西凤翔县的一家国有药厂,准备向药企转型,开了陕西民企收购国企的先河。此后不久,陕西省就出台了两个关于搞活国企中小型经济和大力发展非公经济的《决定》。平生…     

扮靓鹤城新天地——记黑龙江新天物业集团

<正>齐齐哈尔市,是丹顶鹤的故乡,故而也称鹤城。在这被无数美丽传说萦绕的北疆重镇,有一个闻名遐迩的企业——黑龙江新天物业集团(以下简称集团)。他们靠双手扮靓了鹤城,靠信誉树立起品牌,靠创新打出了一片生机盎然的新天地。“两步”改制添活力集团的前身,是齐齐哈尔市房地局所属的市房地产经营总公司、市房屋信托管理处和青云物业管理公司,其中前两家是国家事业单位。随着住房改革的迅速推进,房管部门的直管公房被大量出售,单位管房量急剧下降,加之机构重叠、人员