浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理的特点(一)企业固定资产的特点。企业固定资产单位价值较大,增减变化方式繁多,比如固定资产的增加就有购置、自行建造、投资者投入、融资租入、更新改造、以非货币性交易换入、接受捐赠等多种方式。相应涉及的科目也很多,核     

浅谈油气田企业固定资产管理的思考

本文从固定资产的概念入手定资产在管理过程中存在的问题简要地分析了油气田企业固并提出了相应的对策     

企业固定资产管理问题研究

随着我国发展的加快,企业集约化、精细化管理将延伸到日常管理的方方面面。固定资产作为企业中的重要经济资源,其管理价值和重要意义将愈来愈受到管理层的重视。对固定资产在企业生产经营中的作用进行重新审视和定位,将有助于进一步挖掘利用固定资产的潜在经济价值。虽然目前对固定资产的管理手段和管理方式还不能满足企业价值最大化管理的需要,但随着对固定资产管理意识的转变和技术手段的日益提高,固定资产的潜在功能将进一步发挥出来,对国民经济的发展将发挥越来越重要的作用。本文通过对固定资产管理过程的全面审视,对完善固定资产管理制度、优化固定资产管理组织、推进固定资产信息化建设提出建议,以期望对改善固定资产管理方式、充分利用固定资产的经济价值起到良好的促进作用,为现代企业提供必要的技术支持。     

浅谈企业固定资产管理

本文概括分析了当前企业固定资产管理存在的问题,提出相应的解决对策,为企业提高固定资产的管理和使用效益提供一些思路。     

供电企业固定资产管理

固定资产管理是现代供电企业管理中的重点,是企业经营效益与业绩的直接反应。科学的固定资产管理能够有效保障企业经济利益,避免资产的流失。由于供电企业属于密集型产业,其资产量大、使用部门多、更新速度快、资产分类复杂等特点使得供电企业固定资产管理必须针对自身特点进行,以此保障企业的经济利益。现就现代供电企业固定资产管理进行了简要论述。     

浅谈企业固定资产管理现状与优化对策

作为企业组织和开展生产经营活动的关键物质基础,固定资产是其提供劳务和进行商品生产的重要保障。因此,强化固定资产管理意义重大。本文在分析固定资产管理现状的基础上,提出其优化对策。     

浅谈新固定资产会计准则对企业固定资产管理的影响

2006年2月15日,财政部发布了新的会计;隹则,其中包括1项基本会计准则、38项具体会计;隹则以及相关应用指南,强化了为投资者和社会公众提供决策有用会计信息的新理念,实现了与国际惯例的趋同。其中固定资产准则在其内容和核算上也发生了很多变化。新固定资产准则对固定资产的定义、确认标准与条件、初始计量、累计折旧、后续支出、资产减值等方面进行了修改和完善,对企业中固定资产的管理起到了积极的作用。     

浅谈新固定资产会计准则对企业固定资产管理的影响

2006年2月15日,财政部发布了新的会计准则,其中包括1项基本会计准则、38项具体会计准则以及相关应用指南,强化了为投资者和社会公众提供决策有用会计信息的新理念,实现了与国际惯例的趋同。其中固定资产准则在其内容和核算上也发生了很多变化。新固定资产准则对固定资产的定义、确认标准与条件、初始计量、累计折旧、后续支出、资产减值等方面进行了修改和完善,对企业中固定资产的管理起到了积极的作用。     

浅谈新固定资产会计准则对企业固定资产管理的影响

2006年2月15日,财政部发布了新的会计准则,其中包括1项基本会计准则、38项具体会计准则以及相关应用指南,强化了为投资者和社会公众提供决策有用会计信息的新理念,实现了与国际惯例的趋同.其中固定资产准则在其内容和核算上也发生了很多变化.新固定资产准则对固定资产的定义、确认标准与条件、初始计量、累计折旧、后续支出、资产减值等方面进行了修改和完善,对企业中固定资产的管理起到了积极的作用.     

浅议企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的问题(一)对固定资产重视不够,管理意识淡薄。由于受传统观念的影响,大部分企业管理层对固定资产管理认识不足、重视不够,存在重钱轻物的思想,特别是在固定资产的购置上存在盲目性,没有科学的预算和投资分析,固定资产投资缺乏科学性、合理性,有时凭领导的喜好随意采购,导致固定资产利用率低,资源浪费严重。此外,日常工作中,多数企业未将固定资产管理纳入经营考核的范围,     

供电企业固定资产管理探析

电网企业是资金密集型企业同时也是资产分散型企业,电力企业的固定资产具有规模大、价值高,占企业总资产的比重大,具有种类复杂、资产分散、使用部门多、使用地点范围广、覆盖面积大、更新快等特点;针对电网企业固定资产管理的难度,如何加强资产全寿命周期管理,如何管理核心业务紧密结合的全过程闭环资产管理,把财务的价值管理与生产的设备台账管理相结合,以解决长期以来财务资产和生产资产管理相脱节的问题.     

加强固定资产管理创建节约型企业

本文通过分析当前煤炭企业固定资产管理中存在的问题,结合企业固定资产管理的实践,提出加强企业固定资产管理的建议,希望对建设节约型企业有一定的借鉴意义。     

公路施工企业固定资产的管理

目前,河北省公路建设进入了高峰期,四通八达的公路为当地经济的飞速发展提供了保障,当前形势也为施工企业带来了良好的发展机遇,然而,现在市场竞争很激烈,由于管理等诸多因素使得施工企业资金困难,效益很低,每年工程量很大,可收益很低,甚至出现亏损状况,诸多因素中,由于固定资产在企业资产中占相当的比重,因此,固定资产的管理在企业管理中起着举足轻重的作用,施工企业应加强对固定资产的管理与核算。     

企业固定资产管理的问题与策略研究

当前,企业之间的竞争日益激烈,企业要在激烈的竞争中获得发展,就要重视对固定资产的管理。固定资产作为企业资产的重要组成部分,通常存在使用周期长、投入成本高、回报周期长的特点,管理工作的难度较大,管理效果直接影响了企业整体的工作效率。本文对企业固定资产管理进行了探讨,论述了固定资产的价值,认为当前部分企业的固定资产管理仍然存在一定问题。针对固定资产管理流程中存在的问题,企业要优化固定资产基础管理体系,并改进管理流程。本文通过全方位探讨固定资产管理不同环节工作的要点,为企业开展固定资产管理工作提供借鉴。     

加强企业固定资产管理的对策思考

企业固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及许多管理部门,必须由多个部门共同联手参与管理.详细分析了企业固定资产管理的特点及企业固定资产管理中存在的问题和原因,并有针对性地提出了若干具体对策.     

浅析企业固定资产管理

本文首先对固定资产进行了大致的描述,包括固定资产的概念、基本特征、分类等.然后,阐述了目前企业固定资产管理的现状.再次,分析了企业在固定资产管理中存在的问题和管理的难点.最后,针对目前存在的问题,重点对解决问题的途径和方法进行了详细的描述,提出了构建企业资产全生命周期管理体系的理念,并对经典案例进行了分析.     

铁路运输企业固定资产管理

资产是企业效益产生的源泉,资产管理的好坏将直接影响着企业的运营与发展。作为铁路运输企业,有必要力求资产运营上的高效益、低成本。在新的形势下,企业要树立科学发展观,自觉地按照市场经济的内在规律办事,以实现企业价值最大化为目标,注重价值形态经营管理,实现资产的保值增值。本文试就目前铁路运输企业如何改进和提高这方面的管理工作作一些探讨。