特许品牌经营策略

树立品牌形象特许品牌、产品品牌是加盟者的首选要素,是保障特许经营体系成功的基础。特许经营的成功取决于特许人和受许人双方在技术、品牌和资本上的最优结合。特许人首先要承担的责任就是塑造其特许经营权的品牌形象,积极策划营销活动,拓展消费市场,以此培养一个成熟的、可以作为特许经营权载体的品牌或者商品。     

娃哈哈的品牌经营策略

随着“喝了娃哈哈吃饭就是香”这句广告词的出现和传播,“娃哈哈”成了妇孺皆知的品牌。与此同时,杭州娃哈哈集团也逐渐“长大”,这个在八十年代中期还是一家连年亏损的校办企业,十几年后,总资产达40亿元,饮料年总产量176万吨,全国第一;饮用水产量95万吨,全国第一、世界第五。经中国轻工企业管理协会审定,“娃哈哈”友饲料产量、销售收入、利税均创中国饲料行业纪录而载人中国轻工业发展史册;这些骄人的业绩的取得,是与其成功的品牌经营策略分不开的。     

企业品牌经营策略研究

现在,品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力,也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究,希望终有一天,我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。     

企业品牌经营策略研究

现在,品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑,是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力,也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究,希望终有一天,我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。     

品牌美誉度的经营策略

“产品质量是企业的生命”这句口号成了企业的座右铭。为此,在全国范围内有了“质量万里行”的活动。这些口号和活动有力地推动了企业的质量意识,自然是件大好事。但是,人们不能不正视这样的事实：我国生产的优质品在国际市场上,只因不是名牌,身价低廉到了让人揪心的地步。例如,当年上海生产的优质录音机每台37元卖给索尼公司,贴上索尼商标后,每台卖出价560元。又例如,杭州生产的金鱼牌洗衣机,月销售额约1000万元,与日本松下公司合资,改名为金松牌,月销售量达到7000万元,最后,定名为松下爱妻号,一个月猛增到一亿元的销售额。可见,名牌的市场价值有多大了。如今,我国“入世”在即,实施名牌战略已到了刻不容缓的地步。     

高职学院实施品牌经营策略

在日益多变的市场经济条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与发展的关键,教育亦不例外,学院品牌形象的差异正在取代传统意义上的学院差异。高职学院的品牌经营需要树立职业教育与市场的观念,建立品牌经营管理体系,妥善处理各种品牌关系,才能树立强势品牌,发挥教育品牌的优势和作用。     

打造强势品牌的经营策略

简言之，品牌经营就是如何为品牌打开市场。品牌经营是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。在市场经济条件下，企业品牌创建与经营的策略以及打造强势品牌的具体措施，是成功企业家走向成功的钥匙，同时也是企业提高核心竞争力的关键环节。     

政府特许经营权及其确认与计量

政府特许经营是政府以行政特许的程序将其控制的稀缺资源在一定期限内转让给特定民事权利主体生产、销售特定的产品,提供特定的服务,被特许的民事主体有权从经营这些特许项目的过程中获得利益。从性质上讲,是一种行政权的延伸,是一种能产生特殊经济效益的权力的授予,包括特种行业经营权、垄断经营权、许可证经营权、资源开采经营权及其他特许经营权。     

论高等教育产业的品牌经营策略

随着改革开放的深入,市场经济的发展,高等教育逐渐摆脱计划经济体制的束缚,高校日益成为自主经营、自负盈亏的办学实体,高等教育作为培养人才的特殊产业,在各高校之间存在日趋激烈的竞争.同时在中国加入WTO之后,高等教育又将面临国外高等教育机构的竞争,如何在竞争中求生存,促发展,是每个高校必须面临的问题.本文拟在分析高等教育产业品牌经营重要性及品牌经营现状的基础上,提出高等教育产业应采取的品牌经营策略.     

五期风电特许经营权招标分析

本文综合分析了我国风电发展的现状和风电特许权产生的背景,通过对我国五期风电特许权招标的时间、标的、投标人、招标原则以及中标结果等进行分析,得出了我国风电特许经营权招标方式发展的良好趋势,并根据国外优秀案例,针对发现的不足提出了解决方案.     

做真正有效的品牌营销

零点研究咨询集团通过对中国主要城市几千名消费者的入户调查，得出了品牌在消费者中产生形象的关键因素，可帮助企业有的放矢地控制自己的营销行为，有助于企业提升品牌形象。     

北京奥运会特许商品退市后的经济学思考

北京奥运会特许商品退市的前一天,全国各家奥运特许商品专营店都打出了最低折扣,仅北京工美奥运特许专卖店就创造了百万收益。北京奥运会特许商品计划的参与者们在面对奥运特许商品退市的"号令"时,也会受到不同的影响。不同于普通商品的奥运特许商品,再次得到各方关注。本文即以奥运特许商品的特殊属性、退市的原因和影响等方面为线索对这一特殊商品作些经济学思考,回溯其源流,分析其现状,瞻望其走向,以期为学界提供一点参考。     

多店特许文献综述

多店特许近期发展非常迅速,中外研究者识别了区域发展、主特许、区域代理、特许中介、顺序多店特许、合资特许等多店特许方式,从特许人与受许人动机、多店特许优缺点进行了实证研究,使用了代理理论、国际化理论、集体行为与社会选择等理论方法。国内有关研究强调主特许经营"三层两关系",指出法律不能也不应该对经营模式进行保护。这些研究绝大多数将国内与国际分开,存在局限性;且将多店特许与单店特许比较,而实质上多店特许更应该与特许体系分支机构对应。     

企业如何超越品牌陷阱

<正> 作为一把营销利器,品牌威力巨大,但品牌是把双刃剑,利用不当反伤自身。当企业出现以下症状时,说明已陷入品牌陷阱。1.品牌定位模糊定位概念最初是由阿尔·瑞斯和杰克·特劳特提出的,是目标营销过程(STP)的核心内容。所谓品牌定位是指企业为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合顾客需要的形象,其目的是在顾客心目中占领一     

国际化品牌营销战略

中国企业国际化品牌定位品牌定位是企业在市场定位和产品定位基础之上对企业的特定品牌,在品牌个性和品牌形象上进行设计,以期创造出品牌差异,从而取得市场竞争优势。笔者将企业国际化品牌定位分为以下部分:品牌个性定位。著名品牌大师大卫·奥格威曾讲过:就像人的个性一样,品牌的个性既是特殊的也是承续的。作为一个市场后来者,想在一朝一夕之间撼动占据市场统治地位的强势品牌,几乎是不可能完成的任务。企业必须有针对性地提炼出自身的特色,将其融入到自身品牌之中,吸引那些可能成为潜在顾客群体的客户关注。及时将潜在需求变成市场供给,…     

出租车特许经营权管制评析

我国政府对出租车行业实行严格的准入管制,但基于自然垄断特性而对出租车行业进行准入管制的理由是不充分的。在特许经营权收益绝大部分分配给了出租车公司的情况下,政府管制使出租车公司获得垄断高价,并侵害到出租车司机与乘客的权益;出租车公司的高额利润导致非法营运增多,显然其收益与贡献是极其不匹配的。深层次原因是市场需求与准入管制的时滞性矛盾、出租车数量在空间分布上的不均衡及政府将新增道路上出租车的特许经营权完全无偿赋予了出租车公司。现阶段,在促进有效竞争的基础上实行管制创新就成为一个必然的选择。     

城市燃气特许经营权的认识和实践误区

以天然气作为主要燃料的我国城市燃气近几年成绩发展斐然,天然气管网建设已初具规模,这些天然气网络如同电力、自来水网络一样,极大地改善了城市居民的生活水平。同时,我们也关注到一个现象,就是不同城市间的燃气价格差异甚大,这种差异不是正常的生产经营成本差异所能解释的,更多的是源于城市管理者的经营理念误区所致。从道理上讲,政府的收入来源应由法律法规来规定,没有法律依据的收入其合法性是值得商榷的。保障城市燃气的供应从本质上说是城市管理者的一项义务,这项义务在政府财力不及的情况下,可以通过引进企业的方式来完成,为了保障企业投入的合理回报,于是聪明的城市管理者设计出了＂城市供应设施特许经营权制度＂。这项制度的设计初衷是让企业来替代政府履行义务,而我国很多地方政府却将这一制度作为新的财源,通过招标、拍卖等形式获得大量资金,获得资金后不是专门的用于城市燃气的相关建设中,而是挪作他用,这就是城市燃气特许经营的一个误区。