凝聚文化之力 助推持续发展

企业文化是企业的经营理念．品牌形象．制度规范．精神支柱,是企业可持续发展的基础和保障,当今时代．文化在企业核心竞争力中的地位日益重要。     

以文化凝聚企业之力——中国工商银行四川省分行探索企业文化之路

四川省分行高度重视企业文化建设,在经营管理过程中结合实际,始终秉承“以人为本”的理念,以实现业务、员工、社会的和谐统一为目标,不断探索企业文化建设的新途径。     

岁月砥砺 渐现锋华 访中国工商银行河北省廊坊市分行行长王向东

题记:廊坊被誉为京津走廊上的明珠,它位于河北省中部偏东,地处京津两大城市之间,早在公元前4300年,这片土地上就已有聚居耕种的文明火种。而今,这座6429平方公里的城市正为413万人口提供着安居之所。由于支柱产业较少,廊坊呈现出小城市大农村的经济格局,民营经济发达,外来投资活跃,经济总量和财政收入居于河     

支持地方经济发展 服务客户现代生活——访中国工商银行湖北恩施分行行长代伟

二级分行处在行业竞争的前沿,发挥着攻城略地中作战指挥部的作用,在同业竞争日益激烈的大背景下,怎样走在同业之前,是二级分行发展的重点。针对这个重点,湖北恩施分行提出了"支持地方经济发展、服务客户现代生活"的经营理念,通过经营管理创新、服务创新、营销创新及产品创新,不断提升自身能力,实现了业务的跨越式发展,并在加大中小企业支持力度的过程推进经     

"人心工程":凝聚人心实现共赢——中国工商银行温州分行企业文化建设纪实

工行温州分行通过打好一张“人心工程”牌,着力“沟通”和“教育学习”两项机制建设,努力实施“为员工办实事、增强党建工作活力、探索员工帮助计划”三个战略,使企业文化建设取得一系列实质性的成果,干部员工的士气明显提升,全行业务发展动力显著增强。     

努力创建国际一流金融服务企业优秀分行——访中国工商银行陕西省分行党委书记、行长惠平

八百里秦川绵延跌宕,十二个朝代都城的千年繁华,积累起华夏文明的辉煌,也孕育了陕西人的豪爽和坚韧。工商银行陕西分行的广大干部员工同样具有这样的品质。面对宏观经济发展给银行改革和发展提出的挑战,他们凭着韧劲与智慧迎难而上,努力探索创建国际一流金融服务企业优秀分行的路径。为了了解陕西分行近年来改革和发展情况,特别是在当前条件下怎样成就优质服务,我们采访了陕西分行党委书记、行长惠平,并深入网点,与广大的基层员工进行座谈,从中感受和体会他们在工作中所付出的艰辛努力和取得的优异成绩。     

“全面打造海峡西岸主流银行”——访中国工商银行福建省分行行长乔晋声

记者:乔行长,我们欣喜地看到,在过去的十一五期间,福建省分行牢牢把握海西经济区发展机遇,提前实现了再造一个福建省分行的五年发展愿景。请您具体介绍一下这方面的情况乔行长:的确,在过去的十一五期间,特别是2006年底以来,福建省分行     

中国工商银行 江苏省分行

多年来,在总省行党委的正确领导下,江苏省分行本部坚持以科学发展观为指导,坚持外树形象,内抓管理,以“五个结合”为抓手,坚持文明创建与支持江苏经济发展相结合、与队伍建设相结合、与作风和内控案防建设相结合、与企业文化建设活动相结合、与员工思想政治工作相结合。不断丰富创建形式和内容。加强党建工作,深入开展创先争优活动;坚持典型引路,积极开展“感动江苏工行”员工评选活动;加强学习型党组织建设,制定“周末学校”学习制度。开设“月月开讲”学习平台。每月组织大型专题讲座;     

钱塘江畔建家园文化——中国工商银行浙江省分行探索企业文化之路

浙江省分行成立以来,一直重视企业文化在全分行改革发展和经营转型中的重要作用,注意从经营管理中挖掘、提炼和培育企业文化,又将企业文化渗透到经营管理的方方面面,初步形成了具有特色的企业文化内核,成为分行重要的软实力。发展是建设现代商业银行的第一要务,也是浙江分行企业文化建设的主旋律。     

扬帆北部湾开启新航程——访中国工商银行广西分行张恪理行长

2008年1月16日,国家批准实施《广西北部湾经济区发展规划》,广西北部湾经济区的开放开发正式纳入国家战略;2008年5月至2009年2月,北部湾经济区内获批成立南宁保税物流中心、钦州保税港区、凭祥综合保税区、北海出口加工保税物流园,保税物流体系基本形成。2009年10月28日,国务院常务会议通过了《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》,对广西的经济社会发展进行了新的战略定位,标志着以泛     

岁寒任风雪登高万里霞——中国工商银行山东省分行经营管理发展纪实：攻坚克难逆风飞扬——访中国工商银行山东省分行行长沈荣勤

采访背景：2009年,中国工商银行山东省分行在全国一级分行综合经营绩效考核中排名第5,辖内的滨州、聊城、潍坊、东营、烟台、日照、淄博、德州、济宁、威海、莱芜、枣庄12家二级分行,分别跻身于全国工行系统2009年度二级分行经营和二级分行行长经营绩效考核评比前30强。分行总行内控评价等次由2005年的四级上升为一级,并连续第3年被总行评为“内控合规工作先进单位”。     

打造卓越稳健有内涵的强行——访中国工商银行河北省分行行长许杰

记者：“金融从业三十年。您怎样形容自己现在的心态？”许杰：“伴随改革开放一路走到今天,我觉得很知足。”记者：“我们都在谈中国梦．那么您的梦想是什么？”许杰：（指着窗外的雾霾）“早日把它给治下去!”记者：“工行河北分行下一步的发展目标是什么？”许杰：“加强创新,扎扎实实地走出一条内涵发展的路子。”     

走出经营怪圈 完善有进有退信贷机制——访中国工商银行江西省分行行长初苏华

记者：近几年,江西分行跻身于中上水平,其中一个重要原因就是及时果断地实施了信贷经营战略调整。当初,为什么要从构建有进有退的信贷经营机制入手？     

走出绩效考核的误区——从工商银行汉中分行绩效考核创新所想到的：从定性到定量的飞跃——访中国工商银行汉中分行行长齐矿铸

自从有了改革这个词儿，为了更好地贯彻按劳分配的原则，调动员工的积极性，“绩效考核”这个舶来品在我国的企业管理界就不再是个什么新鲜事儿了。众多的企业家似乎都忙不迭地在自己的企业中引入这种先进的机制，希望藉此提高企业的管理水平，激励员工，创造最佳效益。于是乎，各种各样的绩效考核模式相继被创新出来。但是效果如何?大概就应了那句老话，叫做“鸭子浮水——冷暖自知”。不过有一个事实是我们应该注意到的，就是直到上个世纪末的时候，如何使“绩效考核”能够真正起到人们所期待的作用，仍然被列为“十大管理难题之首”。那么，怎样才能走出“绩效考核”的误区，使之不仅仅停留在成为粉饰管理者管理水平的工具的层次上？也许，来自于并不太引人注目的工商银行汉中分行的做法，可以让我们想到一些我们过去所没有想到的东西……     

借企业文化之力 扬品牌形象之帆 农发行海南省分行企业文化建设结硕果

近年来,中国农业发展银行海南省分行积极实施“资产立行、人才型行、文化兴行”的发展战略,把企业文化建设作为推动各项工作的重要载体,采取有力措施,树形象、汇力量、促发展．支农热情空前高涨,行风行貌发生巨变,经营绩效显著提高。     

创新思变 知行合一——访中国工商银行陕西省分行党委书记、行长惠平

人物档案：惠平,男,中共党员,经济学博士,高级经济师,现任中国工商银行陕西省分行党委书记、行长。自1980年参加工作以来,长期从事商业银行经营与管理工作,先后在县支行、二级分行、总行、陕西省分行等单位工作,具有丰富的经营实践和管理经验。     

绿色崛起 生态发展——启动绿色引擎 进军绿色银行 访中国工商银行江西省分行行长倪百祥

记者：倪行长,您到江西已经快半年了,最大的感受是什么？     

深耕细作黑土地 稻麦飘香北大仓——中国工商银行黑龙江省分行加快转型服务当地现代农业建设——继承弘扬拓荒精神挺进垦区金融市场——访中国工商银行黑龙江省分行行长李勇

农业金融：经营转型新跳板记者：李行长,黑龙江省分行2011年提出了进军黑龙江垦区金融市场的重大战略,这是基于怎样的思考？李行长：近年来,世界经济徘徊在“二次探底”边缘,全球通货膨胀如影随形。经济增长模式向内需增长为主转型,已成为社会共识。作为国家战略性产业和朝阳产业,现代农业既是稳定经济的一个重要因素,又是未来新的经济增长点。黑龙江省耕地面积居全国之首,也是土壤质量和绿色环保条件最好的地区之一。     

文化管理，银行竞争的最高境界——访中国农业银行山东省分行行长刁钦义

近年来,中国农业银行山东省分行在改革的道路上急速前进,业绩卓著,备受瞩目.截至2008年6月底全行各项存款余额突破3000亿元,比2006年初增加948亿元,各项贷款余额达到2055亿元,增加456亿元,累计实现利润134亿元.