全面价值管理体系的内涵和框架

全面价值管理体系是现代商业银行财务管理的核心。它是以银行（股东）价值最大化为根本目标,以经济价值（EV）和经济利润（又称经济增加值,EVA）为核心,以管理会计精细价值核算为基础,以区域、机构、部门、产品、员工、客户和项目等为责任主体,以多维度价值预算、业绩价值考核和资源配置为管理机制的一种管理方法体系。从内涵看,     

无形资产减值计量的评估价值类型与评估参数的选择

在以财务报告为目的评估公允价值时,该公允价值可以是市场价值,也可以是资产评估中其他价值类型下的价值。在以财务报告为目的的无形资产减值测试评估中,根据该评估目的,其评估价值类型应当选择市场价值之外的价值类型,以反映无形资产作为企业整体资产的一部分时的存续状态和财务绩效。在无形资产减值测试评估中对未来现金流量折现而确定预期现金流量和折现率时,应考虑无形资产存续状态下的风险。     

保险负债的风险价值边际:评估方法及应用

国际会计准则委员会(IASB)正在实施一个关于保险合同的会计项目,其目的在于使保险公司的资产负债表以公允价值来计量。保险负债的公允价值以市场脱手价格为计量基础,可由最优估计价值和风险市场价值边际两部分构成。本文以公允价值的计量理论为基础,提出资本成本法这种风险价值边际的核算方法,并以财产险保单为例探讨该方法的应用。     

以固定资产进行非货币性资产交换或债务重组实现损益的辨析——兼论固定资产清理价值

以换出资产的账面价值和公允价值之差额作为非货币性资产交换或债务重组业务的资产处置损益的确认基础,在以固定资产进行的非货币性资产交换或债务重组的条件下遇到了特殊的问题,即换出资产的账面价值并不是换出固定资产账面价值,而应该是换出固定资产的清理价值。固定资产账面价值与清理价值的不同直接影响了非货币交易的资产处置损益、换入资产的入账价值和债务重组中的资产处置损益和债务重组损益。     

国有资本金效绩评价体系的价值相关性

本文以国有股占 2 0 %以上的上市公司为对象 ,以价值相关性研究文献为基础 ,对我国国有资本金效绩评价体系的价值相关性进行了经验分析。研究结果表明 :国有资本金效绩评价值与国有控股上市公司报酬率之间存在明显的价值相关性和增量价值相关性 ,但与股票市值的价值相关性较低。对样本按基金持股状况重新分组后发现 :基金重仓股评价值的价值相关性和增量价值相关性进一步增强。总体而言 ,国有资本金效绩评价体系具有价值相关性 ,一定意义上有助于改善投资决策。     

浅谈如何建立商业银行内部审计价值体系

商业银行内部审计是商业银行进行战略管理的重要工具,也是商业银行经营管理改善的助推器。帮助组织实现目标是内部审计的目身终极目标,内部审计以风险控制、管理和建议为作用点,以监督、评价和咨询为职能,旨在改善组织的运营和增加组织的价值。由此可见,能否为组织增加价值已经成为内部审计存在的意义,然而内部审计为组织创造价值往往不能直接体现,而是通过提升其他部门价值来体现,使得内部审计价值的量化成为一大难题,而建立以价值创造为导向的商业银行内部审计体系是提高商业银行内部审计价值的有效途径。     

试论企业价值最大化的实现方式

如同商品一样,企业也有价值。企业价值有多种表现形式,如账面价值、市场价值、清算价值和内在价值等。本文采用的是最后一种形式,即以内在价值衡量企业价值,企业价值最大化目标是指企业通过采取最优的筹资、投资和股利分配决策,充分考虑取得报酬的风险和时间价值,在保证企业长期稳定发展基础上使企业内在价值达到最大。     

顾客体验价值评价研究——以岳麓山风景名胜区和岳麓书院为例

本文旨在进行顾客体验价值的评价研究,以Mathwick等人提出的顾客体验价值标度为依据,以岳麓山风景名胜区和岳麓书院为实证探讨其顾客体验价值情况,并在研究结论的基础上,提出了提升顾客体验价值的建议。     

试论基于价值的成本管理

为顾客创造价值,实现企业价值最大化,是现代企业经营的目标。企业要创造价值,实现价值增值,就要付出一定的代价即发生成本。因此,如何以价值管理为基础,在为顾客创造价值,实现企业价值的同时,努力降低成本,获得产品差异化优势和成本领先的地位,提升企业的竞争力以获得优势,是现代企业成本管理值得探索的重要课题。     

企业价值评估与价值创造战略研究——两种价值模式与六大驱动因素

本文以自由现金流量价值链和卡普兰价值链为基础 ,从经营观和财务观两方面探索价值创造的驱动因素 ;研究价值创造与战略设计之间的关系。本文的目的在于将价值评估与价值创造结合起来 ,强调价值发现和价值增值 ,而不拘泥于价值评估模型的推论和具体的计算方法     

基于价值的管理与公司理财创新

本文从基于价值管理理念出发,引出了现代公司发展的基础与导向是资本增值的主题。在此基础上,将会计报告、财务分析、资本经营和管理控制融入公司理财之中,形成创新的公司理财体系框架:以资本增值为公司目标和财务目标,以基于价值管理为公司理财导向,以会计报告与财务分析为理财基础,以处理与投资界的关系、评估战略以创造价值和借助全面绩效管理创造价值为理财领域,以资本经营与管理控制为理财两翼。文章论述了基于价值的公司理财创新与会计报告、财务分析、资本经营及管理控制的关系,明确它们在公司理财创新中的地位与作用。     

劳动价值论视角下的生态财富价值分析

生态作为一种财富具有使用价值、经济价值和审美价值,以满足人类生理和心理的需要。生态财富为满足人类和其他生物的生存而提供的自然资源和生态系统服务就是生态财富的使用价值,而其经济价值和任何其它财富一样,都是由人类劳动创造的。生态财富除了能够以物质的形式满足人类的需求,它还能够以意识的形式来满足人类的精神需求,即生态财富的审美价值。生态财富拥有巨大的经济价值,虽然目前尚不能精准地对所有生态财富的价值进行计量,但尝试对生态财富进行货币量化是十分有必要的。本文将从劳动价值论的视角对生态财富的价值进行分析,并探讨用货币衡量生态财富价值的重大意义。     

公允价值的价值相关性研究

本文运用实证研究方法,对公允价值的价值相关性进行了验证.本文以2011年的非金融业上市公司作为研究样本,通过价格模型检验了以公允价值计量且其变动计入当前损益的金融资产引起的公允价值变动损益和股价之间的相关性,以及可供出售金融资产公允价值变动额的与股价的相关性.结果表明两种证券资产公允价值变动与股价均为正相关关系,表明公允价值计量具有价值相关性     

以客户为中心的金融服务模式创新研究

以客户为中心是现代商业银行金融服务的一种理念,是商业银行在市场竞争中取得竞争优势,发掘高价值客户,提高客户满意度和忠诚度,实现银行价值创造的一种多渠道、全方位、关怀式的金融服务模式。其核心就是银行在产品、流程、渠道和服务上,以满足客户需求为前提,以关怀式顾问营销为手段,以提高客户满意度为目标,在实现客户价值的同时,实现银行价值最大化。     

企业价值最大化理论与其财务目标综述

20世纪80年代以来,企业对货币市场和资本市场依赖深重的现实,迫使管理正在发生一场革命,紧紧围绕"价值"这个中心,为股东创造更多的财富,从而使企业管理进入到以价值为基础,以价值最大化为目标的价值管理(value based management,vbm)阶段     

上市公司投资价值评价模型及其实证分析

本文从投资者的角度出发,参考公司价值理论设计了我国上市公司的投资价值评价模型,并且以因子分析和聚类分析等定量分析方法为基础,结合定性分析以医药行业上市公司为例,对其进行了实证分析,从而得到关于我国医药行业上市公司的投资价值的分析结论.分析结论表明:以该评价模型为基础的因子分析和聚类分析可以有效评价和细致分析上市公司的投资价值,投资者可以参考分析结论和评价方法选择投资对象和构造合理有效的投资组合来降低风险、提高收益.     

企业价值最大化理论与其财务目标综述

20世纪80年代以来,企业对货币市场和资本市场依赖深重的现实,迫使管理正在发生一场革命,紧紧围绕"价值"这个中心,为股东创造更多的财富,从而使企业管理进入到以价值为基础,以价值最大化为目标的价值管理(value based management,vbm)阶段     

经济增加值与企业价值的相关性研究

论文以我国电力行业的上市公司为研究对象,采用实证分析的方法,以代表企业价值的每股股票价格为因变量,以每股经济增加值、每股净资产、每股收益、权益净利率、总资产利润率和营业收入增长率为自变量,对56家电力行业上市公司2010年和2011年的数据进行逐步回归分析,逐步回归分析的结果表明：EVA与企业价值之间存在着较强的相关性,EVA指标可以用于对企业价值的衡量,指导企业进行价值管理。     

简析以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产

<正>一、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产概述以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,可以进一步分为交易性金融资产和指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。某项金融资产划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产后,不能再重分类为其他类别的金融资产;其     

集团公司企业价值评估问题探讨

基于集团公司组织结构的复杂性和经济业务关系的交叉性,集团公司价值评估有其特殊性,文章对企业集团的内涵进行了界定;以组织结构为基础对集团公司进行分类并分析集团公司价值评估的特性;根据不同类别的集团公司和考虑集团公司价值评估的特性,对集团公司价值评估中的问题进行了探讨。以引起广大读者对此问题的深入研究。