让民族农业的春天尽快到来——访全国人大代表、山东冠丰集团董事长方才臣

作为来自基层农业科技界的人大代表,最关注的莫过于“三农”问题了。记者去山东代表团驻地采访时,全国人大代表、山东冠丰集团董事长方才臣反映的问题都是与农民利益和人们的生活息息相关。他对记者说：“温总理在工作报告中第一次明确提出‘发展壮大农作物种业’,这一点很让人振奋。     

全国人大代表、山西潞安集团董事长李晋平:油用牡丹,可让贫困农民受益40年

正作为山西五大煤炭集团之一,山西潞安矿业(集团)有限责任公司(下称潞安集团)在煤基合成油的先行先试中,走在了全国的前列,百万吨级煤制油项目业已取得国家发改委的路条。3月9日,在接受记者采访时,全国人大代表、潞安集团董事长李晋平抛开煤基合成油,畅谈该集团正在倾力打造的另一种油品——牡丹油。这个油含有丰富的α–麻酸,是提高智力和防止老年人大脑衰老的高端保健品,市场前景非常好。李晋平表示。     

挖掘煤化工行业节能降耗的潜能——访全国人大代表、山西潞宝集团董事长韩长安

在今年的政府工作报告中，温总理把节能降耗，环境保护，创建节约型社会提到了一个更新的高度。山西潞宝集团董事长韩长安在小组发言中说：“过去我们企业由于循环经济意识比较淡薄，只靠政府指导，不靠自主创新，浪费了不少资源，现在我们必须搞节能降耗，走发展“榨干吃净”的循环经济产业链条，也是一条以高科技引领下游产业的可持续发展之路，抓好内部降耗，抓好管理，技术创新，企业要既图大又图强，必须做精，更要做细，这样才能使企业附加值提升，效益提高，同时每年要拿出更多资金投入到技术创新上。”     

“超前一步”的理念——访沈阳正业集团董事长、总裁东大迪克化工药业有限公司董事长吴刚博士

只要是生产“绿色蔬菜”的农民，很多人都用沈阳东大迪克化工药业有限公司生产的生物农药。东大迪克正朝着既定的目标一个台阶一个台阶地往上迈。可是在3年前，这家公司的产品很难卖，最困难的时候，靠借钱发工资。沈阳东大迪克化工药业有限公司董事长吴刚告诉记者。记者问：“您那时动摇了吗？”“没有。”“为什么？”因为从发展规律上看，中国迟早得走这一步。吴刚说，搞企业就是要超前一步。没有这一步，昨天红火了，今天红火了，明天可能就会被淘汰。     

整合资源 走出国门——专访全国人大代表、剑南春集团董事长兼总经理、党委书记乔天明

中国白酒企业缺乏抱团走出去的勇气,如果每家企业自己开拓出口市场。风险和资金成本是大家都不愿意承担的。行业协会应该在白酒的出口推广方面发挥更大作用,行业协会可以整合国内酒企资源,联合起来“走出去”。     

知者无惑勇者无惧仁者无忧——记十七大代表、山东威高集团董事长陈学利

今年以来，山东威高集团董事长陈学利喜事不断，刚被评为地级市威海建市20周年创业功臣，不久又光荣地当选为十七大代表，年届耳顺的陈学利再次受到社会的广泛关注。1988年，陈学利白手起家，创办了医用高分子制品有限公司，19年来，陈学利带领一代又一代威高人艰苦奋斗，改革创新，用热血和汗水铸就了“威高”这一耀眼的民族品牌，用真情和奉献诠释了“和谐”的深刻内涵。在陈学利的一手打造下，当年的镇办小厂逐步发展成为中国最大的医疗器械制造商、国家863产业化基地和国家火炬计划重点高新技术企业。     

“为了农民的利益”——访十一届全国人大代表、内蒙古蒙清农业科技开发有限责任公司董事长刘三堂

刘三堂,内蒙古清水河县宏河镇高茂泉村支部书记,十一届全国人大代表,全国优秀乡村医生,内蒙古科普先进工作者,内蒙古劳动模范,内蒙古优秀党务工作者,内蒙古优秀人才,内蒙古优秀人大代表,内蒙古蒙清农业科技开发有限责任公司董事长。他中医出身,当过乡村医生,期间涉足西医。在20余年的行医过程中,刘三堂深切认识到病从口入、食疗比药疗好,并把中医和食疗学结合起来。刘三堂说,研究食疗不能不懂种养,进而创办农业合作社——呼和浩特市小香米专业技术协会。最初农业合作社只有六七户农民,他带着大家伙科学种养,进行订单化生产,农产品的附加值提升了,刘三堂的农业合作社也慢慢壮大了。如今,已发展有12000来户农民,形成农业产业化的垂直产业链,并拥有小香米、绿豆膳等专利产品。大多数农民加入合作社以后,家庭收入已经翻了一番。今年两会,他带着一份《关于(乳肉质检中心)内蒙古产品质量检验研究院投入检测装备经费提升食品检测能力》的提案走进人民大会堂。在两会期间他还受到胡锦涛总书记的亲切接见。两会结束后,本刊记者专访了刘三堂代表。     

敦行致远 励新图强——记山东重工集团董事长、潍柴动力董事长兼首席执行官谭旭光

2011年1月18日,被誉为中国经济界奥斯卡奖的“2010CCTV中国经济年度人物”颁奖盛典在北京举行。     

变革的“支点”——谭焱心博士与成都建材集团董事长张立仁教授对话录（下）

刚刚踏进成都建材集团董事长张立仁教授那宽敞的办公室，张董事长便推窗引导大家向远处眺望。初秋的蓉城美景尽收眼底：阳光与人民公园茂密、墨绿的树林和英雄纪念碑等辉映出美不胜收的画卷。在我们对美景的赞美中，谭焱心博士和张董事长开始了对话。现将对话内容摘登如下：     

临山观水好弄潮——记中国创业企业家、济南山水集团董事长、总经理张才奎先生

一个曾经连续亏损13年,行将寿终正寝的水泥企业,以1990年为分水岭,翻身逆转,绝处逢生,开始了至今13年来的持续快速增长,演绎成为国企"凤凰重生"的新篇章。回想当年,年产不足20万吨,几乎无人看好,如今成长为国内具有影响力的大型企业集团,执山东水泥行业之牛耳,位居全国同行三甲之列。这个企业就是现在的济南山水集团。改变山水集团命运的关键人物就是本文的主人公——刚刚获得中国创业企业家称号,享有"国企好班长"之称的张才奎。     

旗舰上的时代英雄——记獐子岛渔业集团和董事长吴厚刚

当大多数人还不知道“可持续”到底表达了什么意思的时候。在中国黄海北部深处。远离大陆的一个小岛上,一家企业已经用实际行动开始可持续的探索;当很多人把“可持续”当成一个空洞的口号的时候,这家海岛深处中的企业已经将“可持续”写进公司的战略发展蓝图,并申请了可持续发展生态认证（简称MSC）。     

一位产权代表的“绝地反击”——记上海针织(集团)公司董事长李耀生

'针织公司如果搞不好,一定要在职工安全转移的前提下‘安乐死’。'这是纺织控股(集团)领导对他上任前的叮嘱和交待。那么他上任的是一个怎样的企业呢?公司面临要解决职工的五大债务:集资费、医药费、公积金、300户住房特困户,总费用达到一个亿……在这样一个几近绝境的困难企业里,李耀生以充满激情的锐气,直面挑战、破解难题的才气,绝地求生,走出了一条独特的国企脱困之路。     

西部民营企业的旗帜——记榆林市东洲大地集团有限公司董事长兼总经理马继洲

他是地地道道的农民的儿子,大山是他成长的摇篮;他是朴朴实实的商人,商海是他拼搏的天地.他脚踏实地,以"艰苦创业"为题,以心血作墨,用铮铮铁骨当笔,写下了一篇无愧于我们这个时代的杰作.他就是榆林市东洲大地集团有限公司董事长兼总经理马继洲.     

全国人大代表、明阳风电集团董事局主席张传卫：现在是中国风电企业走出去的最佳时机

3月5日,李克强总理在政府工作报告中指出,要优化能源结构,降低化石能源占比,提高非化石能源使用比例,要大力发展新能源包括核电工程、风电能源等.     

成就优秀的招标咨询企业——访江西省招标咨询集团有限公司董事长王世平、总经理何继元

二、业务发展 江西省招标咨询集团总经理何继元认为，一个合格的招标机构不光要秉承诚信、规范、敬业、创新的精神和理念、坚持客户至上的原则，同时也要主动地适应市场，加大内部管理、业务创新力度。他指出，现在企业成绩的取得更多的是依靠行政力量和原有基础，一旦大环境恶化、政策有所变动，一旦一些大型企业的项目完工了（因为一个项目完成后，可能几年甚至十几年都不会再上新项目了），企业该如何继续稳步前行，突破发展瓶颈？     

扎实苦干 勇于创新的开拓者——记2007年度市“五一”劳动奖章获得者、天津市华明集团副总经理夏达军

<正>企业的发展不是等来的,只有用开拓者的胆量与气魄去迎接各种挑战,企业才有出路。夏达军,华明集团的副总经理,主要分管集团财