浅析国有煤炭企业的人力资源管理现状及对策研究

近年来,随着国有煤炭企业的重组、融合,转变发展方式和低碳战略成为煤炭企业的发展趋势.本文结合国有煤炭企业的人力资源管理现状,以及传统人力资源管理方法中存在的问题,针对现代企业制度对人力资源管理的要求和煤炭企业的生产特点,提出了国有煤炭企业提升人力资源管理的对策,实现煤炭企业的可持续发展.     

煤炭企业人力资源管理中的风险及对策研究

作为企业管理的一项重要内容,人力资源管理是企业目标实现、企业战略实施、企业日常经营管理等重要行为的重要支持,如果不能很好的解决其中存在的风险问题,企业经营就会受到极大的影响。当前,煤炭企业人力资源管理存在的风险,主要包括招聘风险、任免决策失误风险、绩效考核与薪酬管理风险、人力资源管理制度与劳资关系风险等。煤炭企业应制定完善的招聘制度,制定透明的人才配置制度,制定合理的绩效考核与薪酬管理制度,制定明确的人力资源管理规章制度,建立全面的人力资源管理风险管理机制,构筑人才比较优势。只有将人力资源管理与企业的战略密切结合起来,才能使人力资源得到更加有效的利用,实现企业有效发展。     

浅析人力资源开发与管理对煤炭企业发展的重要性

煤炭企业是劳动密集型企业,人力资源是企业发展中非常重要的战略性资源。因此煤炭企业必须重视人力资源的开发,提升和完善人力资源管理水平。本文旨在分析煤炭企业人力资源开发和管理的现状与问题,提出了解决煤炭企业人力资源与管理问题的对策,并指出煤炭企业要在激烈的竞争中健康发展,必须加大人力资源开发与管理的工作力度。     

新形势下煤矿企业人力资源管理工作存在的问题及对策

煤炭企业对我国发展具有举足轻重的作用,其良性发展与企业人力资源管理存在密切联系,新形势下我国煤矿企业人力资源管理存在较多急需解决的问题,严重影响煤炭企业的长期稳定发展。本文通过对现阶段煤矿企业人力资源管理工作中存在的问题进行详细分析,进而提出新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理工作的相关策略,为我国煤炭企业的良性发展指明方向。     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

煤炭企业作为我国主要的经济发展行业,有着传统的经济发展模式,自建国后也曾为国家做过巨大贡献,但是在市场经济的不断发展变化中传统弊端开始显露,抑制了煤炭企业经济效益。如今,为了更好的适应市场经济发展变化,煤炭企业不但需要加强企业经营管理理念,而且还需提高会计核算方式进行成本控制管理,以此提升企业成本管理的水平与质量。对此,本文结合现阶段煤炭企业的实际,就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析,希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。     

浅析煤炭企业人力资源规范管理工具的编制与实施

煤炭企业人力资源管理的工具--岗位说明书越来越得到企业的重视.按照工作分析的工作流程,阐明煤炭企业应该如何开展工作分析和编制岗位说明书.从工作实践中介绍岗位说明书的编制的内容以及岗位说明书推行的要素,有助于煤炭企业在经营管理中推进实施.     

我国煤炭企业内部控制实施的必要性分析

随着全球科学技术的进步与各种生产工艺的发展,煤炭企业也引来了发展的春天。不断地发展对企业的经营管理也提出了更高的要求,要求煤炭企业必须摒弃传统的粗放式的管理与经营模式,实现企业经营管理的精细化。而由此爆发出在煤炭企业内部留存依旧的内部控制问题逐渐明晰。本文将就目前我国煤炭企业在企业管理中加强内部控制的必要性进行分析,并找出应对的策略。     

云南省民营煤炭企业构建企业年金制约因素分析

企业年金是社会保障体系的重要组成部分,同时也是企业人力资源管理战略的重要组成部分。虽然企业年金制度在煤炭企业人力资源管理中具有＂金名片、金手铐、金保险＂的作用,但占云南省煤炭总产量80.14%的民营煤炭企业并无一家实施了企业年金计划。究其原因,主要是国家宏观的因素和企业内部的微观因素制约了企业年金制度在民营煤炭企业中的发展。只有解决了这些制约因素,企业年金制度才能真正在民营煤炭企业中得到发展与推广。     

精细成本考核在煤炭企业中的应用

企业开展管理活动时，通过精细成本考核以及管理体系创新，可以有效控制成本，提高资源利用效率，促进企业经济效益。与传统企业管理模式相比，精细化模式管理方法与理念更加现代化，可以有效保证企业发展稳定性。煤炭企业作为国民经济发展的支柱力量，应着重关注我国煤炭事业的发展，加强对煤炭企业的精细成本考核，强化精细成本考核，保证国民经济稳定发展。本文以煤炭企业为例，通过分析目前煤炭企业财务面临的风险，结合精细化的方式方法，对煤炭企业成本管理中财务核算、人力资源以及风险防控等一些管理工作进行深入探究并提出可行应对措施。     

浅谈国有煤炭企业人力资源管理存在的问题对策

本文从煤炭企业的人力资源管理现状入手，以现代企业的人力资源管理理论为指导，对国有煤炭企业的人力资源管理模式与体制进行分析，发现国有煤炭企业人力资源管理与现代市场经济管理不相适应的部分，在探索企业未来可持续发展管理的变革中，对现有人力资源管理机制进行调整与完善。     

管理心理学下的企业人力资源管理工作研究

在当前这个新经济时代,社会市场环境、企业的经营管理环境、经济的发展结构都有了较大的变化,企业要在这变化无常的市场环境中保持核心竞争力,就必须要做好人力资源管理。 为了提高企业人力资源管理的效率和水平,又要进一步推动企业内部人才管理方式的转型升级,引入管理心理学,构建更加科学的人力资源管理体系。 文章主要对管理心理学及当前企业人力资源管理创新的方式进行了探讨,希望能够对企业继续保持核心竞争力有所启发。     

浅析煤炭企业人力资源管理的问题与对策

作为企业内在的建设潜力因素,人力资源在企业的管理中的重要性不言而喻,企业为了实现高速发展的目标人力资源管理就不得不重视起来。事实证明,企业的生产活动的顺利开展与人力资源管理脱不开关系,煤炭企业作为我国的传统能源企业,其人力资源管理模式相当陈旧,已经不能适应新时期的发展。本文就煤炭企业人力资源的现状进行了分析,并提出了一些有关煤炭企业人力资源管理的相关对策。     

煤炭企业人力资源管理适应性研究

煤炭企业在发展的过程中,人力资源管理方面出现了很多问题,暴露出大部分煤炭企业在人力资源管理上的滞后。随着经济的发展、企业的壮大,人力资源管理要有适应性的变化,突出企业特色,建立适应工作改革的人力资源管理机制,使人力资源管理体系成为推进煤炭企业工作改革的重要保障。     

论人力资源管理的几个问题

人力资源管理是研究如何最有效最合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源,即职工们的才能与热情,从而实现企业的既定目标.其内容涉及到对人力资源的充分发掘和合理使用,以及如何对人力资源的培养和发展.本文作者从当前某炭企业人力资源管理面临的主要问题出发,对煤炭企业人力资源管理重点工作进行分析.     

大数据时代企业人力资源管理的创新认识

随着信息科技的发展,企业在经营管理中面临着巨大的变革与挑战。大数据时代的到来改变了企业传统人力资源的管理方式,通过建立数据库系统,设置人力资源绩效管理指标,分析在职以及求职人员的特征信息,能够极大的改善企业现有的人力资源管理效率,精准的为员工提供管理便利。同时,大数据信息科技的发展也为企业在日常人力管理中带来了诸多的问题,如缺少大数据分析人才,现有的信息系统不符合经营管理需要,数据量过大却无法获取有效的结论等。本文从企业的角度出发,分析在大数据背景下,企业人力资源管理活动遇到的问题,并提出针对性的改进建议,帮助企业完善人力资源管理过程。     

企业人力资源管理现状及对策研究

在我国社会主义市场经济快速发展的要求下,企事业单位的改革成为未来加强我国国民经济的重要发展趋势,而人力资源管理作为企业管理中的重要组成部分,为企业的经济建设发展起到了至关重要的作用,同时也是保证我国国民经济稳步发展的前提保障。基于人力资源管理的重要性,如何结合新时期的发展方向对人力资源管理进行发展和改革成为我国许多企事业单位都重点考虑的问题。通过对人力资源的改革和发展,将有效的促进企业对于人才的利用,保证人力资源的合理利用将促进企业的全方面发展,从而进一步的提升我国的综合国力。煤炭企业作为我国的主要企业之一,其发展中的人力资源管理问题也成为了许多相关学者研究的主要问题。     

浅议煤炭企业人力资源管理

人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文通过论述国有煤炭企业人力资源管理现状,指出当前国有煤炭企业人力资源管理现状不合理状况,提出在当前形势下实施战略人力资源管理的建议与对策。     

浅探煤炭企业的人力资源管理

人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素。当前,煤炭企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身实际,在尊重知识、善用人才的前提下,采取创建最佳文化论文"target="_blank">企业文化、建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力。     

基于社会保险视角的煤炭企业人力资源管理工作研究

经济社会的不断发展，使得人力资源管理工作在企业中的作用越来越重要。在煤炭企业中，由于劳动密集型人员结构及生产效率等特点，对于人力资源管理工作提出了更高的要求。在人力资源管理中，社会保险是保障企业员工基本福利与维系企业稳定发展的一项重要内容，本文基于社会保险的视角，探究煤炭企业的人力资源管理工作，结合目前煤炭企业社会保险管理工作中存在的一些问题，提出了相应的对策措施。     

试论政治思想工作与人力资源管理的有机结合

当今时代,随着市场规范与国家政策等对于企业经营管理状况要求的不断提升,企业的管理问题成为企业工作中的关键环节,而作为企业管理工作两个主要组成部分的人力资源管理以及思想政治工作,近年来开始在企业的管理工作中发挥重要的作用.企业要通过人力资源管理和思想政治工作这两个方面来达到企业经营管理的目标,就必须对二者的关系进行深刻细致的研究,推动二者的结合,使二者实现协调工作.本文主要谈论了思想政治工作及人力资源管理的关系问题,通过阐述思想政治工作以及人力资源管理的相关概念,分析了思想政治工作对人力资源管理的重要意义,谈论了推动二者有机结合的几点建议.