浅析如何加强医院的资金管理

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念.本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施.     

对医院资金管理的思考

资金作为医院从事医疗服务经营中循环的血液，不仅是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容，而且是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证，是经济管理和财务控制的核心，对资金的运用能力已成为评价医院整体竞争力，发展力以及社会效益和经济效益评估的重要指标。为此，本文详细研究了医院资金管理。     

浅谈资金管理在医院财务管理中的作用

资金是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证,是经济管理和财务控制的核心,同时也是医院财务管理中的薄弱环节.资金管理的好坏不仅是衡量医院财务管理水平的重要标志,而且直接影响到医院的经济效益,甚至关系到医院的生存与发展.为此,我们首先分析了当前我国医院资金管理中存在的主要问题,对进一步加强医院资金管理和控制提出了建设性意见.     

对医院资金管理的思考

资金作为医院从事医疗服务经营中循环的血液,不仅是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容,而且是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证,是经济管理和财务控制的核心,对资金的运用能力已成为评价医院整体竞争力、发展力以及社会效益和经济效益评估的重要指标.为此,本文详细研究了医院资金管理.     

浅谈资金管理在医院财务管理中的作用

资金是医院正常开展生产运营的重要保障，也是医院开展财务管理和生产管控的重要内容，强化医院资金管理，对于增强医院抗击风险能力、实现顺利发展具有十分重要的意义。本文在探讨我国医院资金集中管理方面存在的问题之后，提出了相应的建议措施。     

浅谈企业集团资金管理

资金管理是企业集团财务管理的核心工作，企业集团要加强对系统内资金使用的监督和管理，加速企业集团内部的资金周转，提高资金使用效率，保证资金运作安全，所以不断提高资金管理水平与运作效率是企业集团及下属公司的工作重点。     

浅谈如何做好医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分,医院财务管理部门担负着对医院资金全面管理,资金结构平衡和资金筹集、结算、审核等重要职责,随着医疗体制改革的日益激烈竞争的医疗市场,必将对医院的财务管理水平提出更高的要求,新的形势下,如何做好医院的财务管理,对于提高医院的整体管理水平就显得很重要,本文笔者围绕自身单位特点,就如何做好医院的财务管理提出以下几点看法.     

集团资金集中管理的探索和认识

资金管理是集团财务管理中的一项重要内容,资金的集中管理可以为企业的健康发展保驾护航,加强对集团资金的集中管理,可以确保资金的有效、高效的运作,加强对集团资金的集中管理已经成为集团加强资金控制的主要手段和趋势。集团企业资金的集中管理可以对集团的资金进行整合,提高财务管理效率和资金使用效率,防止资金浪费现象的发生,优化集团资金配置,保证资金运行安全。     

民营医院财务管理的新思考

民营医院的财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一项综合性工作,具体包括医院的投资、资金营运、资金筹集和资金分配等一系列行为。从财务管理的角度讲,民营医院的财务控制重点在于收支的控制。但是,当前民营医院财务管理还存在管理不到位,账务核算不准确等问题。大部分民营医院里现在的管理仅仅停留在较为初级的财务管理和资产管理上。因此,加强民营医院财务管理是更好提高民营医院财务管理水平,提高医院经济效益,促进医院可持续健康发展的重要保证。     

医院财务管理存在的问题及对策体会

随着医疗改革的持续推进,医院在运行过程当中的财务管理发生了相应的改变,由全额财政拨款转变成了部分财政拨款。为此医院在发展过程当中,要想保持正常的运行,就要不断地强化医院财务管理工作,整改医院财务管理当中存在的问题。加强管理水平,优化管理措施,才能保证医院稳定的运行。本文通过对医院财务管理当中存在的问题以及相应的对策进行分析,具体如下。     

谈财务管理中的资金调转方案

资金是一个企业长期生存发展的保证,没有资金就没有经营。为了保证自身各项资金的合理运用,企业在经营过程中常会将资金控制作为财务管理的重中之重,这对于企业现代化经营也产生了促进作用。会计人员是财务管理政策的执行者,其在资金调转方案实施过程中发挥了无可替代的作用。为此,本文分析了会计人员在财务管理中如何科学调转资金这一问题。     

论如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,对医院资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用是一个值得探讨的问题。从筹资管理、预算管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、固定资产管理和财务分析评价等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展。     

医院财务管理存在的问题

医院的财务管理工作是以财务预算为前提,以资金管理和财产管理为重点,发挥现有资产的最大效用,保障医疗经营活动的正常进行。医院譬务亏理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是医院发展的重要保证。文章主要分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应改进措施。     

医院财务管理的五大因素探讨

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理核心。随着医疗卫生体制改革的推进,医疗市场的竞争也日益剧烈化,医院财务管理在新市场形势下就显得尤为重要。本文就加强医院资金管理,健全医院内部财务控制,财务分析与成本核算,财务管理网络化和提高财务人员素质五个方面对加强医院财务管理进行探讨。     

浅谈资金管理在医院财务管理中的作用

资金是医院正常开展生产运营的重要保障,也是医院开展财务管理和生产管控的重要内容,强化医院资金管理,对于增强医院抗击风险能力、实现顺利发展具有十分重要的意义。本文在探讨我国医院资金集中管理方面存在的问题之后,提出了相应的建议措施。     

医院药品的财务管理论述

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品．是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段．是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分，而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。因此，确保药品质量，严格控制药品消耗．切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

论如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,对医院资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用是一个值得探讨的问题。从筹资管理、预算管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、固定资产管理和财务分析评价等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展。     

新医改形势下加强医院资金管理的思考

资金管理是医疗卫生体制改革的重点工作任务,是医院财务管理的核心。本文从当前医院资金管理存在问题出发,提出了医院加强资金管理、提高资金运营效益的措施。     

新医改形势下加强医院资金管理的思考

资金管理是医疗卫生体制改革的重点工作任务,是医院财务管理的核心。本文从当前医院资金管理存在问题出发,提出了医院加强资金管理、提高资金运营效益的措施。     

当前医院财务管理浅析

由于当前各国有医院不很重视财务管理，本文主要从筹资管理，投资管理以及利润分配等方面来分析，提醒医院应加强财务工作，资金利用效率发挥财务管理的作用。