论员工压力的组织因素和压力管理的策略

在位于北京海淀区知春路的微软亚洲研究院里,以张亚勤、张宏江和沈向阳等为首的科研团队,在紧张的科研环境中,创造了一个又一个高科技成果。他们化压力为动力的法宝就是合理的目标设置、有效的沟通与交流、活动解压、环境解压和专业培训。     

慎用“裁员”之剑

裁员对企业全体员工士气的打击不可小视,裁员对组织能力的伤害、对组织运营系统的负面冲击必须予以高度关注。裁员,一个无论企业还是员工都惟恐避之不及的话题。长期以来,企业一直把裁员问题藏在口袋里,员工则更是把裁员的话题埋在心底。不论在什么时间、什么场合,提到裁员问题总会     

当前我国企业的困境及对策探析

<正>2008年国内外经济形势面临关键时期:能源和原料价格持续增长;美国的次贷危机阴霾尚未散尽,雷曼兄弟投行又申请破产保护,给全球经     

新时期企业人力资源管理中的问题及优化措施

如今,新时代,对人力资源管理提出了新的要求,需要企业培养出全能型的社会人才。各大企业要想在此背景下,提高自己的市场竞争力,需要组织调整人力资源战略,更好地适应新的外部发展环境。加强对人力资源管理的重视,实现对人力资源的利用和开发,可以提高生产效率。同时,人力资源是我国企业管理中非常重要的内容,各大企业需要在本身的特点出...     

做好“领头羊”

<正>企业管理者要带领团队创造价值,必须学会管理团队每个人最大化的发挥自己的特长,团队的力量才能充分的被发挥自然界,动物群体生存能力的强弱,取决于领头者的能力。就像蜜蜂中的蜂后,狼群中的头狼,在捕食和迁移的过程中起决定作用。弱肉强食的自然界,一个优秀的领导者是保证群体生存的关键。同样,竞争激烈的市场环境,一