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相似文献
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1.
国外企业财务软件的发展与现代企业管理软件ERP的发展密不可分。ERP的发展大致经历了4个阶段(如表1所示):MRP(Material Requirement Planning,物料需求计划)阶段(也称作基本MRP阶段),闭环式(MRP(Closed Loop MRP)阶段,MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning,制造资源计划)阶段,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)阶段。  相似文献   

2.
正ERP(Enterprise Resource Planning)是20世纪90年代初期由美国著名咨询公司Gartner Group首先提出的,是在物料需求计划(Material Require-ment Planning,MRP)和制造资源计划(Manufac-turing Rersorces Planning,MRP)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式。  相似文献   

3.
1.煤炭企业ERP实施的现状分析 1.1ERP的概念介绍 ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是基于Internet的企业资源计划管理信息系统,它是在物料需求计划MRP(Material Requirements Planning)和及时生产JIT (just in time)的基础上,通过前馈的物流和资金流信息,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源结合在一起,体现完全用户需求制造的一种供应链管理思想的一种新型功能网结构管理模式.  相似文献   

4.
刍议ERP系统中财务管理的职能特点   总被引:1,自引:0,他引:1  
ERP(Enterprise Resource Planning企业资源计划)是近几年在MRP的基础上发展起来的,以计算机和网络通信为工具的管理信息系统。  相似文献   

5.
企业资源计划(ERP)实施中的问题及对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
一、前言 众所周知,ERP (Enterprise Resources Planning,企业资源计划)MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning,制造资源计划)基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想.主要应用于制造企业,它将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,可对企业内部供应链上的所有环节进行有效地管理.  相似文献   

6.
MRPII     
《财务与会计》2007,(2):48-48
MRPII即制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)的简称,作为企业资源计划(ERP)的核心主体,MRPII是解决企业管理问题,提高企业运作水平的有效工具。MRPII基于企业经营目标制定生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需、按时生产。  相似文献   

7.
一、ERP实施现状企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,其核心思想是供应链管理,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的各项  相似文献   

8.
企业资源计划(Enterprise Resources Planning,简称ERP)是90年代初期由美国著名的咨询公司Granter Group Inc.首先提出的一种在物料需求计划(Material Requirement Planning,简称MRP)和制造资源计划(Manufacturing Resources Planmng,简称MRPⅡ)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式。ERP涵盖了企业管理的大部分功能,如财务和成本管理、供销管理、人力资源管理、生产计划管理、质量管理、项目管理等,将生产、销售、人事、研发、财务五大管理功能整合于一个系统中,实现了不同地理位置  相似文献   

9.
ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及其员工提供决策运行手段的管理平台。  相似文献   

10.
一、ERP实施现状 企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,其核心思想是供应链管理,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的各项资源进行综合平衡和充分考虑,  相似文献   

11.
《中国总会计师》2005,(4):59-59
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统.是指建立在信息技术基础上.以系统化的管理思想.为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。  相似文献   

12.
ERP的演进轨迹   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业资源计划系统(Enterprise Resource Planning,缩写为ERP),是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为指导,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。  相似文献   

13.
对ERP环境下企业标准成本精细化管理的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
ERP企业资源计划(Enterprise Resource Planning)是指建立在信息技术基础上,以供应链为主线、以财务为核心,集成企业人、财、物、供、产、销的全部业务流程的信息管理平台。能为企业精细化管理和规范化运作提供有力  相似文献   

14.
引言企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)是当前国际上广泛应用的管理信息系统,由上一代管理信息系统软件制造资源计划MRPII改进而来,不同于MRP的物料库存管理,ERP强调以供应链为主导在其流程中进行信息集成处理,符合现代企业的"量、质、价、速"的运营模式。基于计算机的ERP大大简化了管理流程,在经过严格培训的技术人员协助下合理分配企业资源,满足各企业的规范管理要求。作为一个已经成熟的管理工具,ERP是当前运作系统中增长最快的,国内也越来越重视ERP的宣传与企业普及。ERP不仅在大规模  相似文献   

15.
ERP(Enterprise Resource Planning)产生于美国,是指建立在信息技术基础之上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它的核心管理思想是对整个供应链资源进行管理的思想.是精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。也是事先计划与事中控制的思想。[第一段]  相似文献   

16.
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一个对企业的多种资源进行规划的管理信息系统和操作平台,它以财务管理为核心,使企业的物流、业务流、资金流和信息流相集成,实现了数据的来源唯一、实时共享、多路径查询,使企业的人、财、物、产、供、销等在内的资源得到较为充分的调配和平衡,为企业决策、计划、控制与经营业绩评价提供全方位、系统化的服务。它是著名信息咨询公司Gartner上世纪90年代提出来的概念,  相似文献   

17.
ERP(Enterprise Resource Planning)即"企业资源计划"的简称,在企业管理中发挥着重要作用。文章从人才培养模式创新角度深入探讨了ERP系统课程教学和人才培养模式创新等方面的内容。  相似文献   

18.
随着计算机科学技术的快速发展,工业生产领域中管理方式信息化已经逐渐成为当今生产行业保证旺盛的竞争能力的重要手段之一。ERP(Enterprise Resource Planning)是一种先进的信息化管理系统,它是以计算机软件开发技术为平台,以生产资源计划为核心基础,可以实现跨地区、跨部门、跨企业整合实时信息的功能,有效的将工业生产企业中的所有信息得到综合性的应用,达到科学管理生产企业核心业务的作用,实现企业资源的最优化配置,更好的提升了生产企业的经济效益。文章根据ERP系统在生产型企业中的发展现状,结合ERP企业资源计划信息系统的管理思想、实现目的,对ERP在制造生产企业中的开发与应用进行深入的探讨与研究。  相似文献   

19.
ERP及其在我国生产企业中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
<正> 一、ERP概述20世纪90年代初在MRPⅡ的基础上进一步发展形成了企业资源计划(Enterprise Resource Planning简称ERF)的新概念。ERP是在MRPII的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调  相似文献   

20.
ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统涉及财务、销售、计划、人事和生产等方面,以“供需平衡”为目的,以计划为中心思想,并将企业资源进行整合,各管理职能紧密集成,实现共享,达到最佳的企业运作状态,它的精髓就是要实现信息的实时处理与传递。  相似文献   

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