企业内部控制失效的主要表现、成因及对策

企业内部控制是企业管理工作的重要组成部分,也是企业稳定发展的根本。在市场环境日趋复杂的情况下,加强和完善企业内部控制,也成为企业管理关注的焦点。文章从企业内部控制失效的表现入手,分析了企业内部控制失效的原因,并就如何提高企业内部控制效果提出了对策。     

企业内部控制失效的表现成因与对策

内部控制是指企业内部的管理控制系统,即为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。本文就企业内部控制失效的原因及对策进行了探讨,保证会计资料的真实、合法、完整。     

企业内部控制失效的表现成因与对策

内部控制是企业进行有效管理的工具,也是企业的自动预警系统和维护系统。本文就我国企业内部控制失效的表现成因与对策进行了探讨,保护企业资产安全,保证财务资料的真实性。     

企业内部控制失效的表现、成因及措施

会计信息失真，近年来，企业由于会计工作秩序混乱，核算不实而造成信息失真现象较为严重。如常规性的印单（票)分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制“原则等得不到真实的落实；会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持；人为捏造会计利润；资产不清账务不实等等。     

企业内部控制失效与对策

所谓控制就是一定的主体为了实现其既定目标,以信息沟通为基础,采取一定的方法,对影响其目标实现的可控因素所作出的一切努力。这一概念包含了控制的五个要素：控制主体,即为实现既定目标的施控者。控制客体,即影响控制主体目标实现的可控因素。也是控制主体控制活动的承担者。控制目标,即控制主体的既定目标。控制手段,即控制主体所采取的作用于控制客体的方法。信息沟通,即控制主体和控制客体之间的信息沟通。     

浅议医院内部控制制度失效的成因

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益.医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制.医院内部控制失效的表现及内部控制失效的成因确实需要我们认真分析,但加强医院内部会计控制建设更是当务之急,本文就医院内控制度失效的原因提出一些拙见.     

浅议医院内部控制制度失效的成因

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益。医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束．自我控制的制衡机制。医院内部控制失效的表现及内部控制失效的成因确实需要我们认真分析,但加强医院内部会计控制建设更是当务之急,本文就医院内控制度失效的原因提出一些拙见。     

企业内部控制的建立与完善对策

企业内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。美国COSO指出,内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。做好内部控制不仅可以使企业正常经营,更能够促进企业法人治理机制的完善,实现企业的长治久安。因此,必须重视企业内部控制的建立与完善。     

企业内部控制失效原因与解决对策

随着时代的发展,我国的市场经济也越来越完善,但企业的发展过程中,受到市场客观规律的影响越来越大,企业想要发展,不能一味地强调对外市场的拓展,而是需要注重内外兼顾的发展方式,做好内部控制工作,保证企业不会出现内部失衡的情况.现阶段,很多的企业在经营中出现的问题,大多是因为内部信息失真,各个部门相互推诿等情况导致的,因此,...     

加强企业内部控制的对策

内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。它作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高。大量管理实践证明：得控则强,失控则弱,无控则乱,内部控制已成为衡量现代企业管理的标志,是现代企业进行经营、管理的基础。     

论企业内部控制失效的原因及对策

一、内部控制的作用 内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外．保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见，内部控制是衡量现代企业管理的重要标忠，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展，也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度，保证会计信息的质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

关于财务内部控制失效的成因及加强对策的分析

财务内部控制是指一个企业为了保证业务活动的有效进行,保护财产的安全与完整,防止和发现纠正错误舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化、使之成为一个严密的、较为完整的体系。良好的内部控制在现今企业的管理中起着至关重要的作用,     

企业内部控制问题及对策

内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,建立完善的内部控制体系,有利于实现企业的经营目标和提高企业的经济效益。本文通过对我国企业内部控制存在问题的分析,对建立和完善内部控制体系提出了几点建议。     

浅谈企业内部控制问题及对策

目前很多企业都能制定出整套的内部控制制度及条例,但在实际经营过程中经常会发现内部控制不能有效发挥应有的作用,从而导致内部控制制度没有得到完全执行或根本执行无效,文章简要列举了内部控制存在的几点问题并提出相应的对策。     

企业内部控制环境存在的问题与对策

内部控制是企业管理的重要内容,也是企业自行制约与调节的内在机制,它贯穿于企业经营管理的全过程。内部控制环境是企业实施内部控制的基础,完善内部控制环境有利于内部控制目标的实现,防范舞弊行为的发生。本文阐述了内部控制环境的基本内容,分析了我国企业内部控制环境存在的问题,并提出了完善企业内部控制环境的对策。     

企业内部控制现状及对策研究

新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制既有国际化的问题,也有国家化的问题,内部控制应当结合国情和企业实际等认真研究.文章对如何通过加强内部控制建设,防范经营风险,提升核心竞争力的问题进行了探讨.     

企业内部控制现状及对策研究

新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制既有国际化的问题,也有国家化的问题,内部拉制应当结合国情和企业实际等认真研究。文章对如何通过加强内部控制建设,防范经营风险,提升核心竞争力的问题进行了探讨。     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的核心组成部分,对于提高企业经济效益,增强其市场竞争力具有重要的作用。当前多数企业能够在内部控制建设中获益,但也有不少企业在内控建设中存在许多问题。本文从内部控制的目的、内容等入手,提出了内控制度构建应关注的问题,在此基础上分析了企业内部控制存在的问题,并提出了完善内部控制的对策。