强化医院财务管理研究

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争,使我国不同所有制医疗单位的竞争更加激烈。国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径。     

略论医院财务管理

随着医疗体制改革的深入,医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,必须在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求财务管理工作必须适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。     

新形势下医院人力资源管理探讨

随着知识经济的发展和市场经济的深入,我国的经济面临着前所未有的机遇和挑战,同样医院也受到了来自各方的激烈竞争,人才的知识和发展方向成为各家医院竞争的重要战略,如何加强医院的人力资源管理成为各个医院思考的重点课题。本文在分析了医院人力资源管理现状的基础上,提出了新形势下医院人力资源管理工作的新措施。     

医院财务管理存在的问题及对策

财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医药卫生体制地深入改革,医院需要面临的竞争也日益激烈,这种竞争包含多方面的竞争,既有医疗水平和就医环境的竞争,又有医院管理水平,尤其是财务管理水平的竞争。如何才能使医院赢得医疗市场份额,不但需要优质、高效和低耗的服务,而且需要加强医院的财务管理,只有财务管理的正常工作秩序才能保证和维持到医院的生存、发展与稳定。     

刍议医院财务管理

医院卫生体制改革在不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返。医药分开核算及医疗保险制度的实施,使医院经济活动和经济关系正在发生着根本性的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,要生存和发展就必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存。财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。新的医疗体制改革和绩效考评推出,要求财务管理工作必须适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。     

试析完善医院财务管理的措施

医院的经济活动是以财务管理活动贯穿始终的,其经济效益主要是以药品、医疗技术的消费和其他经济反映出来,这些经济活动都要通过财务管理来体现。医院财务管理好,医院就能健康发展,否则就将处于竞争的劣势。目前,国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争,     

医院集团化发展的动因与路径选择

在我国医疗服务行业本身面临着激烈竞争的情况下,加入WTO后,我国医院面临着更严峻的挑战,为寻求更好地生存和发展空间,提高医院的竞争力,一些医院选择了集团化发展之路。对此,本文提出了以核心医院为主组建医院集团、以托管形式组建医院集团、以合作形式成立医院集团和以经济实体加盟组建医院集团等几种医院集团化发展的模式,并论述了医院集团化的意义和政府在医院集团化中的作用。     

关于医院财务管理的几点想法

<正>医院经济活动和经济关系正在发生着根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存,这就要求财务管理工作必须适应新形势的需求,凸显其在医院管理工作中的核心地位和重要性。医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。     

医院财务管理探讨

随着国际资本进入我国医疗行业的可能性H益增大,医疗市场H趋复杂化,国有大医院面临的竞争愈来愈激烈,在这种新形势下,国有大医院的集团化发展成为必然趋势。如何进一步加强与完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是医院财务管理必须面对的新课题。     

医院财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的建立和完善,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存。在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,提高服务水平,促进医疗卫生事业发展,是摆在我们面前的一项新课题和任务。     

医院财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的建立和完善,医药分开核算及医疗保险制度的实施,医院经济活动和经济关系正在发生根本的变化,医院面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,必须走内涵发展之路,在管理中找效益,在竞争中求生存。在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,提高服务水平,促进医疗卫生事业发展,是摆在我们面前的一项新课题和任务。     

C医院的绩效评价分析

我国对医院绩效的管理是伴随着国家经济体制及医疗体制改革而产生并不断发展的,要求医院建立良好的激励与约束机制,加强成本核算,充分利用有限资源,加强对医院绩效的优化与提升。公立医院作为医疗服务的载体,面临着前所未有的竞争压力。如何通过提高自身绩效来面对挑战可谓是其当务之急。C医院同样也面临这样的竞争和挑战,故本文主要通过对C医院绩效评价的现状进行分析,发现其存在的问题,并提出相应的改进建议,从而促进C医院资源的优化配置,激发职工的工作积极性,提高工作效率,增强医院综合竞争力。     

论医院财务管理存在的问题及对策

医疗体制改革的深入推进加剧了医疗业竞争,医院财务管理直接关系到医院成本控制、资源分配及资金筹划等关键内容,影响着医院的发展。本文从医院财务管理的必要性入手探讨其面临的问题,并提出相应的完善措施。     

医院财务管理分析

在市场经济条件下，特别是加入WT0后的医院构成，将面临着外资医院、合资医院、私营医院的激烈竞争。要想使医院立于不败之地，除了提高医技以外，还应该以优质高效低耗在众多医院中占得份额，加强医院财务管理。     

高校医院成本核算之我见

随着医保改革的不断深化，高校医院将面临前所未有的竞争压力。本文认为高校医院开展全面成本核算是提升医院竞争力的重要途径。加强医院全面成本核算与控制，对增强医院参与市场竞争的能力，提高医院的管理水平，更新管理理念，保证医院持续健康发展具有重大的意义。本文结合实际工作时高校如何进行医院成本核算进行探讨。     

医院市场营销审计初探

目前,我国医疗市场竞争日趋激烈,许多医院为了在竞争中求得生存和发展,纷纷进行了各种形式的市场营销,并取得了一定的成效。但与此同时,他们也面临一些困惑,尤其是如何全面、有效、系统地评价医院的市场营销活动,成为不少医院管理者迫切解决的问题。在实际工作中,若将现代内部审计引入医院的市场营销全过程,问题便可迎刃而解。     

医院市场营销审计初探

目前,我国医疗市场竞争日趋激烈,许多医院为了在竞争中求得生存和发展,纷纷进行了各种形式的市场营销,并取得了一定的成效。但与此同时,他们也面临一些困惑,尤其是如何全面、有效、系统地评价医院的市场营销活动,成为不少医院管理者迫切解决的问题。在实际工作中,若将现代内部审计引入医院的市场营销全过程,问题便可迎刃而解。     

医院住院结算管理现状研究

在市场经济体系不断完善的背景之下,医疗市场的竞争虽然不像其他行业竞争那么激烈,但也面临着新的挑战和发展需求。为了更好地发展并充分发挥公共服务职能,医院应该加强对于收费管理活动的重视与管理。文章通过对医院住院结算管理有关问题进行分析研究,针对其目前发展现状及存在的问题给出了与之相对应的优化建议,希望能够进一步提高医院结算管理水平,更好地发挥社会以及公共职能。     

浅析我国医院财务管理

当前医院面临的竞争日益激烈,然而我国医院财务管理方面存在着许多问题,本文就医院财务管理当中的融资问题、支出控制问题、预算问题和基本的会计问题做了分析,提出了相关建议。     

浅谈医院质量管理

随着我国加入W TO,医疗卫生行业也面临着前所未有的机遇与挑战,如何把握机遇、应对挑战是各级卫生管理部门必须面对的客观现实。为了从根本上提高医院质量和管理水平,建立一套完善的、能与国际接轨的质量管理体系显得尤为重要。1医院目前面临的一些问题(1)缺乏危机感和竞争意识众多基层医疗机构的工作人员,虽然意识到了医院即将面临的激烈竞争,但总体上讲缺乏危机感和市场商业竞争意识,过多依赖上级行政管理部门的政策扶持和行政指导。对于如何改进工作应对挑战,缺乏清晰的思路,感到工作千头万绪,不知如何下手,“见步走步”,体现为工作被…