今日马恒昌小组

这是一个敢于打硬仗、善于革新攻关的班组,这是一个与革新攻关结缘半个多世纪并累计实现技术革新成果1169项的班组,这是一个依靠革新攻关不断创造优质高效新纪录,为共和国建立与发展立下功勋的英雄班组。58年来,伴随着共和国前进的脚步,高歌猛进一路走来。她就是开国劳动模范班     

班组建设的摇篮——齐齐哈尔第二机床集团有限公司马恒昌小组

在马恒昌的带领下,马恒昌小组曾似第一个实行班组民主管理,第一个组织技术研究会,第一个实行工人岗位责任制,第一个倡议开展全国大规模劳动竞赛而享誉全国工业战线,被誉为“我国班组建设的摇篮”和“中国工人阶级的一面旗帜”,并铸就了“立足岗位,胸怀全局,敬业精业,勇于创新,甘于奉献”的主人翁精神。     

历史上的班组 张万福快速掘进队

张万福,山西大同煤矿永定庄矿掘进工人,12岁起随父亲下煤窑推煤。新中国成立后,他当上了矿山主人。1951年带领伙伴们创造了月进453米的掘进新纪录,1952年创造了月进580米的优异成绩,1953年平均每月进度均在500米以     

“马恒昌同志诞辰100周年纪念大会”在京举行

7月24日,由中国机冶建材工会全国委员会、中国机械工业联合会主办的"马恒昌同志诞辰100周年纪念大会"在人民大会堂隆重举行。全国人大常委会原副委员长、中华全国总工会原主席倪     

推行班组管理创新 促进班组建设上水平

莱芜钢铁集团棒材厂中小型车间联系实际,大力推行班组管理创新,先后进行了区域管理、状态管理、首问负责制、专业管理创新等方面的管理创新,促进了车间三个文明的协调发展。     

班组建设历史回顾与传承

新中国成立以来。中国企业的班组建设经历了三个阶段。其问不仅大规模地开展了班组劳动竞赛、班组民主管理、班组质量管理和班组长培训等活动。而且培育、表彰了数以万计的先进、模范班组和班组长,选树了马恒昌、郝建秀、“毛泽东号”机车组、“1205钻井队”等一大批标兵和班组,有力地夯实了我国企业的基础与基础管理。     

班组建设历史回顾与传承

新中国成立以来。中国企业的班组建设经历了三个阶段。其问不仅大规模地开展了班组劳动竞赛、班组民主管理、班组质量管理和班组长培训等活动。而且培育、表彰了数以万计的先进、模范班组和班组长,选树了马恒昌、郝建秀、“毛泽东号”机车组、“1205钻井队”等一大批标兵和班组,有力地夯实了我国企业的基础与基础管理。     

49个班组荣获2017"郝建秀小组式"全国纺织先进班组称号

备受关注的2017年"郝建秀小组式"全国纺织先进班组经验交流会9月6～9日在山东省青岛市举行,会议期间,全国纺织行业"一线主管八大管理能力提升"首期封闭演练式培训班在青岛纺机公司举办. 中国纺织工业联合会副会长、中国纺织职工思想政治工作研究会常务副会长杨纪朝,中国财贸轻纺烟草工会副主席杨冬旭,中国财贸轻纺烟草工会纺织部副部长刘富厚,山东省纺织工业协会副会长滕惠珍,中国纺织职工思想政治工作研究会秘书长姜国华、副秘书长郑国峰,青岛纺织机械股份有限公司总经理赵传祥,青岛纺联控股集团有限公司董事长闫勇,中国管理科学学术研究中心南京万邦企业管理咨询有限公司总经理、班组管理特约研究员王树华以及来自全国的纺织行业协会、企业代表参加了本次会议.     

班组建设带动企业管理上水平

近年来,山东莱钢集团棒材厂坚持以科学的发展观统领全局,把创建学习型班组作为重点,取得了显著效果。该厂先后被评为山东省劳动关系和谐企业、“全国模范职工之家”、“全国文明单位”等荣誉称号。     

继承郝建秀小组精神 中纺联号召纺企创建先进班组

近日,为加强企业基础管理,提高班组管理水平,培育适应现代纺织产业发展的高素质、高技能员工队伍,加快纺织人才强国发展战略的实施,中国纺织工业联合会决定在全行业开展创建郝建秀小组式全国纺织先进班组活动。据介绍,本项活动具体工作由中国纺织职工思想政治工作研究会承担,目前活动已进入考察调研阶段。     

历史新起点上的担当

<正>中国特色社会主义,作为人类历史迄今为止最先进社会制度的成功实践,正在古老中华大地上,生机勃勃,破浪前行,举世瞩目。目标所指——全面建成小康社会,中华民族伟大复兴和人类命运共同体的和谐世界。这是以习近平同志为核心的党中央领导下的中国共产党人的历史担当!习近平同志指出:"我国发展站到了新的历史起点上,中国特色社会主义进入了新的发     

我国历史上的蜡染

蜡染也称蜡缬染，是一种独特的古老防染印花法，在近代渐不为人们所重视。但最近几年，国际上出现了一种反璞归真思潮，特别是在欧美、日本等国家，市场上出现了大量的蜡染纺织品。针对这一现象，世界上许多先进国家都在研究这一古老的印染技术。我国有关纺织科研单位就这一技术的研究和挖掘工作，也在着手进行，云南、贵州省已先后建立了蜡染厂。     

推动中央企业班组建设上水平——国务院国资委召开中央企业班组建设现场推进会

2009年4月11日,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对中央企业的班组建设工作做出重要批示：“班组建设是企业基础性建设。国资委部署央企加强班组建设,意义重大。望认真抓、长期抓、抓出成效。”为了深入贯彻国务院领导关于班组建设的重要批示精神,总结交流中央企业的班组建设工作经验,全面落实《关于加强中央企业班组建设的指导意见》,努力推进中央企业班组建设工作深化提高上水平,     

班组经济核算是班组基础管理的核心

班组是企业内部的一级管理组织,是企业进行生产活动和日常管理的主要场所。班组基础管理工作是企业班组管理的“基石”,班组经济核算在班组基础管理中具有特殊重要的地位,是班组基础的核心内容。在新形势下,企业要增强自身的竞争能力,提高自身素质,必须完善班组     

为企业上等级打好坚实基础的途径 班组升级竞赛

我们北京市第六建筑工程公司是一个有职工一万多人的大型施工企业,近几年来我公司工会从抓基础工作入手,紧紧围绕企业升级开展了班组升级竞赛,班组管理得到了加强,调动了广大职工的积极性,为企业上等级打下了坚实的基础。一、班组升级竞赛的做法。1、根据“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的要求及企业实际,制定了班组升级竞赛条件,就是将施工队的多项指标,分解成若干考核项目,然后对每个项目进行评分汇总,按得分评出名次。先进班组95分以上,“信得     

中信泰富收购恒昌企业的经营行为及其启示

中信泰富是中国国际信托投资(香港集团)有限公司(以下简称中信[香港集团])的子公司。该公司是1990年2月中信(香港集团)购入香港上市公司泰富发展有限公司的49％股权后而成立的。 目前,中信泰富已成为中信(香港集团)业务发展的旗舰。中信泰富在短短的三年间,市值得以增长30倍,是与中信(香港集团)巧妙运用香港证券市场的集资功能,积极注入前景乐观     

现代班组的管理与创新——在学习王海班暨现代企业班组管理研讨会上的发言摘编

王海班已经成为班组建设和现代化管理的一种社会现象,他的出现源于石油化工行业的历史渊源和实践基础。站在唯物主义的角度深入挖掘这个行业的传统,剖析其实践特点,有助于我们实现管理的创新,解决现代班组建设中的诸多问题。