海外信息

雅虎宣布杨致远将离职；欧盟、中国和美国协调玩具安全标准；松下收购三洋；美国汽车制造商谋求联邦政府援助；丰田汽车宣布裁员3000人。     

一败再败：日本家电企业走向衰败？

2011年8月,日本家电企业纷纷发布了2011财年第2季度（4～6月）财报,业绩一片惨淡。 松下的财报数据显示,其2011年4月1日至2011年6月30日实现销售额19295亿日元,同比下降10．7％,净亏损304亿日元。松下的这份财报同时公布了三洋电机的经营情况,数据显示,三洋电机在营业利润方面整体出现了140亿日元的亏损。     

集体巨亏：日本家电业之痛

全球金融危机让各国消费者荷包缩水,沉重打击了电子产品的需求,日本家电巨头的日子也越来越难过。根据最新公布的业绩预期显示,在2009年3月底结束的2008财年,日本9大电器厂商除三菱电机有可能保持盈利外,日立、松下、索尼、东芝、富士通、夏普、三洋电机和日本电气公司等8大厂商均将出现亏损,合计税后净亏损预计会达到2兆日元（223亿美元）,其中,日立、松下和日本电气公司将分别以亏损7000亿日元、3800亿日元和2900亿日元位列前三位。     

惠而浦入主三洋前景难测

合肥三洋是惠而浦不错的选择;但惠而浦本身在中国市场一直表现平平,中国家电市场竞争充分,此次收购的结果得打一个问号。来自美国的家电巨头惠而浦公司近日宣布,通过协议成为合肥荣事达三洋电器股份有限公司(简称合肥三洋)的控股股东,其持股比例将达到51%,为此惠而浦将动用约34亿元。上市公司合肥三洋发布的公告则显示,惠而浦以协议收购方式     

海外

高盛转型将迎新掌门 纽约联储前主席浮出水面；松下明春将正式并购三洋 收购价超过5600亿日元；雷曼要求将破产计划提交时间推迟六个月；美国银行和富国银行分别宣布收购案完成。     

三洋瘦身谋壮

刚刚恢复盈利的三洋电机决定调整之前的低投入战略,意欲将中国作为复苏之地,依托其在中国的合资公司合肥三洋和拥有强大竞争优势的洗衣机业务,重塑辉煌。     

国际投资大事(6月21日—7月20日)

◆海尔收购三洋泰国冰箱厂6月21日,海尔集团宣布,收购三洋全球最大的泰国冰箱制造工厂。据悉,此次收购后,日本三洋将退出冰箱生产,并以原设备制造商的身份委托这家工厂生产三洋品牌冰箱,供应日本及海外市场。现该工厂的年生产能力在100万台左右。◆中兴汽车与约旦共建汽车装配厂6月21日,河北中兴汽车有限公司与约旦阿亚斯汽车公司签订协议,在约旦开设汽车生产装配厂。根据协议,该汽车生产装配厂将于2008年启动,启动资金约为3000万美元,5年后追加投资至5000万美元,其后将再增加到2.3亿美元。投产后,该厂25%的汽车零部件将在约旦生产,运营初期年产汽车4000-6350辆,随后将逐步上升至年产1.2万至2.4万辆。     

谷底大翻身——三洋是怎样登上数码相机代工王宝座的

<正> 很多人都听过,过去日本家电业有所谓的“家电三神器”:电视、冰箱,以及洗衣机。背后让此专有名词开始萌芽的,是一向以家电产品见长,总部与松下同样设在日本关西的电子大厂,三洋(Sanyo)。     

国际投资大事

英特尔在以投资芯片生产;三洋将建锂电池工厂;中海油服收购挪威公司;俄罗斯投资中欧国际公路走廊;沙特内阁批准建设东西铁路;     

大冷股份（000530）联姻三洋打造制冷设备龙头

公司是中国最大的工业制冷设备生产企业，其产品畅销全国并远销东南亚、中东、西亚、日本、美国等60多个国家和地区。公司与三洋电机有着广泛的合作，成立了多家合资公司。这些合资公司平均为大冷股份贡献的利润约占公司营业利润的75％，是公司主要的利润来源。     

三洋沉浮记

有60年历史的日本三洋电机公司连续亏损两年后,于2007年2月23日在位于大阪的总部发表声明表示,公司被指少报亏损而遭日本证券交易监督委员会(SESC)调查。日本《朝日新闻》报导,三洋被怀疑于2004年3月结束的财务报告中少报亏损,并将大部分亏损作延后冲锁,报导又指,若三洋当时如实将1900亿日元亏损入账,集团的年结亦会因此而出现亏损。     

思科之诉

将专利诉讼作为阻击竞争对手的手段，对美国高科技企业来说，是一种惯用的手法。从佳能到美能达，从松下到三洋，几乎所有的日本巨头都曾成为美国企业诉讼的目标。以至于美国《法律时报》把“知识产权律师”定义为最热门的职业。这样的专利诉讼其实并非针对日本企业，因为美国各大企业之间的诉讼也从未停息。这是领先者对于咄咄逼人的后起之秀通常的防御措施，对于被起诉的企业来说，这或许也算是一种致敬。     

三洋日落西山的帝国

有人把三洋的衰败称为“日落帝国”，虽然有点闪烁其词，但也说明三洋确实辉煌过，如今风光不再，仅剩点落日余辉。三洋的败落，是多种因素叠加所至。[编者按]     

跨国经营：外汇资金集中与分散——广东跨国集团收付汇管理调研

大军云集：广东省跨国经营企业集团 由于地理优势，加上近年各级政府致力改善投资环境，不断加大招商引资的力度，不少大型跨国经营企业纷纷来广东省投资设厂，如德国西门子公司、美国杜邦公司、日本三洋电机、本田汽车（中国）有限公司、加拿大北电集团、韩国浦项钢铁、龙沙（中国）投资有限公司等。但是大多数只是设立一家生产型企业，并非集团或地区管理总部。     

从反收购看未来我国公司并购面临的挑战

公司收购尤其是敌意收购是公司控制权市场发挥作用的基础，对公司治理的改善具有积极的作用。敌意收购不与公司管理层发生直接关系，最易于引起管理层的反对，管理层通常会采取反收购措施阻碍敌意收购的实现。如何判断反收购措施的合法性就成为收购立法不得不面对的问题。各国和地区的收购立法均明确其反收购的立法政策，并对具体反收购措施的合法性作出规定。     

粮油收购资金封闭运行管理的难点与对策研究

收购资金封闭运行，是指粮油收购资金贷款在粮油商品的购、销、调、存运动环节中，货币资金和商品资本都运动于规定的范围和渠道，并且收购资金贷款的投入量与其对应的实物价值完全相等。钱随物走，购贷销还，库贷挂钩，是封闭运行的直观表述和基本要求。农业发展银行作为农业政策性银行，一方面受国务院委托，承担着收购资金管理的专门职责，以实现国务院的粮改政策目标。另一方面，在无授信对象的前提下，也要努力实现信贷资产增值，以维护业务正常运营。复杂的外部经营环境以及内部双重身份，决定了收购资金贷款管理的难度。     

三洋丑闻的异地猜想

日本三洋丑闻爆发后不久,2007年3月底的财务数字显示,三洋在2007年3月结束的财年中实现了3020万欧元的营业利润,相比上一个财年的1050万欧元的亏损,这些数字让失落中的人们看到了曙光。但不论三洋最终将走向复兴抑或衰亡,这个曾被称为日本版“安然事件”的财务丑闻仍持续引发着人们对日本财务体制、监管机制和审计系统等领域的思考。本文希望能从发展到这一阶段的三洋事件中,带出假如事件发生在美国、香港及内地三个资本市场将有如何的结局,借此分析四地在财务体制、监管,及内部治理制度上有怎样独特的“风土人情”。     

管户信贷员要抓好一个“管”字

管户信贷员工作是农发行的一项基础性工作。实现政策性收购资金封闭管理，主要靠管户信贷员来实现，做好管户信贷员工作关键要在“管”字上下功夫。 一是“管”好收购。及时足额发放收购贷款是“敞开收购、顺价销售、封闭运行”的首要前提。第一关把不好势必会造成收购资金封闭运行的先天不足，而要及时足额发放好贷款，做到资金不占压、不脱节、不向农民打“白条”，首先必须及时、准确地核打收购码单。……     

微软收购雅虎：前路崎岖不平

2008年2月1日，微软宣布已主动向网络雅虎公司提出收购方案，总价接近446亿美元，为网络业内收购史上最高。雅虎当天发表声明，表示将“仔细、迅速地”研究这一收购方案，寻求最佳行动过程，以实现股东长远利益最大化。     

青岛松下战危机

重建事业部制,遵循了市场发展的规律,将有利于青岛松下打破日资企业"内向"循环风格,实现在中国的现地开发、现地生产和现地销售。2013年3月,距离2012年9月15日青岛开发区黄岛民众游行抗议活动已经过去了半年之久,但是至今仍能看到那天对青岛松下电子部品(保税区)有限公司(下称"青岛松下")打砸行为的印迹