我国银行业不良资产问题研究

本文对我国银行业的不良资产基本状况和严峻形势做了概括性的描述,并从银行业的基本功能角度出发,通过剖析一个较为普遍的国有独资商业银行信贷审核制度来阐述一个道理:由于人事权的高度集中导致了内含制衡机制的信贷审核制度的失灵。最后指出清晰银行产权是解决我国银行业不良资产问题的根本途径。     

探析不良资产证券化重启的时机与途径

证券化是国际上处置不良资产的一条有效途径.我国商业银行不良资产规模庞大、成因复杂,处置手段受到多重因素的约束,开展银行不良资产证券化必要且可行,但在我国的实践中仍面临着诸多问题和挑战,亟待突破.未来,随着相关法律法规的完善,以及资产证券化技术的成熟,证券化方式必将成为我国批量处置银行业不良资产的有效手段.同时,谨防不良资产证券化进程中可能发生的系统性风险.     

交易所创新助力不良资产交易

<正>在信息生产、交换、分配和消费各环节,对交易所现有流程和机制进行全方位创新,打造不良资产交易生态圈不良资产交易市场现状与问题近年来,受经济周期调整、僵尸企业清退等多重因素的影响,不良资产正在加速积聚和暴露。市场估计,金融企业不良资产年交易需求将达到8000亿元,传统化解不良资产的方式效率低,公开化不足,难以满足新形势下防范化解金融风险的要求,急需探索新渠道。     

拍卖:市场化处置不良资产的新亮点

2002年8月15日至10月15日,中国华融资产管理公司以房地产为主题,成功地举办了不良资产拍卖活动,这不仅是一次大规模的资产处置,也是金融资产管理公司适应加入WTO的新形势,加快实物资产处置进度,探索市场化处置不良资产的创新举措.     

构筑纵深的智能网络安全防御体系

现状 在战争中，一条没有纵深的防线在出现单点突破后就会土崩瓦解。然而构建了多重防线也未必安全。如果防线之间缺乏及时智能的协调，并且各个防线上的士兵各自为战，在一条防线被突破后不能组织有效的反击，那么抵御攻击的效率也会大打折扣。     

不良资产:从香饽饽到烫手山芋

<正>一般认为,中国是除印度尼西亚、日本及韩国以外最大的不良资产投资市场。2006年年底,伴随着资产管理公司政策性业务的收尾,四家国有资产管理公司商业化收购的不良资产大规模推了,但推出伊始,资产包却面临着频频“流拍”。由于对不良资产包价值认同存在巨大偏差,市场成交量极度萎缩。     

不良资产处置的国际经验及启示

正从国际金融业发展的历史来看,世界上许多国家的政府和商业银行都在处理银行不良资产方面进行了探索。由于世界各国和地区的文化背景、制度模式、市场化程度以及法律体系的不同,相应地在银行不良资产的处置方式上也有差异。各国银行不良资产处置的经验美国的做法美国在处理银行不良资产方面具有丰富的经验和比较成熟的做法。二战结束以来,美国曾经两次大规模地处置金融机构     

中国人民银行再贷款：功能演变与前景探讨

再贷款政策工具的定位仍然是困扰中国货币当局的关键问题之一.中国人民银行通过再贷款这一政策工具对清偿力不足的金融机构提供融资,实质就是"不良资产的货币化".从现实来看,中国人民银行大规模地介入国有商业银行不良资产的处理,有可能危及中央银行的财务安全以及货币政策的信誉.但从最低限度分析,如果中央银行实施不良资产货币化的规模可与年新增现钞额相当的话,就不会危及中央银行和整个金融体系.     

国外处理银行不良资产经验的启示

90年代以来,我国商业银行不良资产问题日愈严重。为解决这一问题,尤其是国有商业银行的不良资产问题,1999年4月,我国成立了信达资产管理公司,同年10月又先后成立了东方、长城和华融三家资产管理公司。这一举措宣告我国大规模处理银行不良资产问题迈出了实质性步伐。如何迅速化解金融体系中巨额的不良资产,是全球金融业面临的共同课题。许多国家都曾经或正在采取各种措施,以解决金融体系中积累的不良资产问题。其中,剥离金融机构不良资产、组建专业化处置机构是国外实践证明颇有成效的一个做法。比较和研究这些专门机构的组建背景、营运的手段和配套环境等,对理清我国资产管理公司的运作思路有着重要的意义。     

“互联网+”背景下金融不良资产处置模式的演进、类型、问题与思考

在“互联网+”背景下,金融不良资产处置模式呈现了诸多的新变化。互联网思维与传统的金融不良资产处置行业相互结合,迸发出不同于传统视野的资产处置新模式,但大规模野生发展之后,市场逐步饱和,雷同化、同质化倾向严重。由于无法满足地域性、差异性的资产本身及其处置特点,建设“大一统”资产处置平台的前景并不乐观。文章对金融不良资产处置是否可以利用互联网的优势在金融不良资产证券化、基金化、结构交易等方面取得重大突破与进步进行思考,认为加快金融不良资产处置行业的政策及法律法规立法步伐,加强法治化营商环境建设,逐步建立规范化、市场化的服务市场,是应然之举。     

优化公司治理结构

公司治理结构的优化需要实现权力制衡机制的良好建立、战略投资者的规范引进和风险控制建设的多重结合。     

『不良资产』蕴藏商机

截至目前,我国四大金融资产管理公司共收购四大国有商业银行剥离的近1.4万亿元不良资产,并顺利完成了涉及金额4000多亿元、近600户国有重点企业债转股方案的评审工作.华融资产管理公司副总裁李晓鹏称,四大公司历时一年的大规模资产收购已经结束,不良资产处置工作正在全面启动.     

应切实防止国有商业银行不良贷款剥离后出现反弹

国有商业银行不良资产经过大规模的剥离和核销后,不良贷款呈明显的双降态势,资产质量明显好转,下一步如何防止不良贷款新增,保持现有的良好资产质量是各行面临的主要问题,也是监管当局监管工作的重点.     

应切实防止国有商业银行不良贷款剥离后出现反弹

国有商业银行不良资产经过大规模的剥离和核销后,不良贷款呈明显的双降态势,资产质量明显好转,下一步如何防止不良贷款新增,保持现有的良好资产质量是各行面临的主要问题,也是监管当局监管工作的重点.     

国有商业银行处置不良资产的方案选择

当前，中国四家国有商业银行约2万亿元人民币的巨额不良资产问题已经构成金融改革和经济可持续发展的重大障碍。对当前存在上市构想的四家国有商业银行而言．要想在短时间内有效完成不良资产的大规模集中处置，需要着眼于自身实际，从战略的高度安排自己最适宜的处置方案与思路。     

构筑纵深的智能网络安全防御体系

一、金融企业网络安全管理现状在战争中，一条没有纵深的防线在出现单点突破后就会土崩瓦解。即使构建了多重防线，但如果防线之间缺乏及时、智能的协调，各个防线上的士兵各自为战，在一条防线被突破后无法组织有效的反击，其抵御攻击的效率也会大打折扣。近年来，随着业务量的不断增长和新兴业务的持续涌现，金融企业网络内部的应用行为愈加复杂。同时，随着网络安全形势的日趋严峻，频频变种的病毒、木马、恶意攻击层出不穷，我们与这些威胁的“战争”也一直在进行。     

方允明:打造全国性商业银行

2007年5月,本刊第一次采访当时仍被称作鞍山市商业银行(以下简称"鞍山商行")的董事长方允明时,谈话的主题是鞍山商行如何从大规模的不良资产包袱中解救出来,由城市信用联社时代的弱小银行跃升为符合监管要求的现代商业银     

不良资产集约化处置的若干问题

我国的四家金融资产管理公司经过四年来的大规模资产处置,截至到2003年底,已累计处置不良资产8062亿元(含政策性债转股处置部分),总处置进度为56.8%.     

完善商业银行不良资产处置营销机制的思考与建议

不良资产处置营销机制是商业银行在处置不良资产过程中为吸引更多的投资者参与不良资产处置而主动开展不良资产市场化营销时所遵循的手段、流程、制度等的统称,是不良资产处置整体机制的有机组成部分。从不良资产处置实践看,营销环节是目前不良资产处置中比较薄弱的环节,急需予以健全和完善。加强对不良资产处置中市场化营销机制的研究并提出完善建议,对进一步提升不良资产处置价值具有重要意义。     

东西方文化差异对管理理念的影响

从我国企业内控机制看,比较普遍存在着轻事前控制、轻防范措施、轻刚性制度制约及制衡机制的建设,而重视人的思想觉悟、自身伦理道德来维护规章制度和规范自己的行为。从控制论角度讲,这是一种软约束,因为它看不见、摸不着,常变量的因素太多,这也是中国企业管理薄弱的病灶所在。尤其我们的金融企业,出现这样或那样的问题,以及大量的不良资产,重要的原因