论当前电力企业生产管理中存在的问题及解决对策

随着社会的进步与经济的发展,我国的生产力得到了进一步的解放,同时对于电力的需求也呈现出不断增长的趋势。电力企业生产管理作是整个电力企业工作的重中之重。本文主要对我国当前电力企业生产管理中存在的问题进行了分析,针对这些问题提出了有效的解决措施,促生我国电力企业生产管理工作质量的不断提高,更好地满足经济发展中的电力需求,促进经济的进一步发展。     

提升电力营销服务管理水平的措施探讨

我国经济蓬勃发展,对于电力资源的需求也处于不断上升的状态。随着人们生活水平的提高,对电力服务的需求和质量也有了新的要求。电力营销服务管理部门是电力企业发展的重要部门,其服务管理水平高低直接影响着电力企业的客户发展与市场占有份额,因此需要不断地提升电力营销服务管理水平,以帮助企业获得更丰富的客户资源,促进电力企业的快速发展。本文首先阐述了电力营销管理的内涵与意义,然后对电力营销管理服务水平的提升策略进行了深入的研究。     

国有电力企业未来发展态势的新思考

随着国家能源战略的不断调整,电力企业进入了一个崭新的历史阶段,电力企业应满足新时代中国特色社会主义经济高速、可持续发展的电力能源需求,目前,电力体制不断改革,推动了地方国有电力企业市场化进程。国有电力企业要实现"去产能、降成本、调结构、促环保"战略目标,必须加强电力需求侧管理、建立建全相关法律法规,建立和完善不同利益主体之间的协调和沟通机制,优化产业结构,采取一系列行之有效的配套措施。     

浅析新形势下的电力政工工作创新

随着我国经济与科技的飞速发展,对电力的需求不断提高,电力市场的竞争日趋激烈.在新的形势下,电力企业必须提高自身的竞争力与管理水平,才能适应电力市场的需求.政工工作是新形势下电力企业管理的重要组成部分,政工工作的有效开展,对于实现电力企业经济效益最大化具有重要的推动作用,因此,电力企业的各级领导要对政工工作引起足够的重视,实现政工工作的创新,保障电力企业的可持续发展.本文从电力企业政工工作创新的面临的难题出发,重点分析了其创新策略.     

试论电力企业政工管理中的常见问题及对策

随着我国社会经济的发展,对电力的需求也在不断增加。电力企业作为我国现代社会经济发展的一部分,加强电力企业政工管理有助于调动企业员工工作积极性,增强企业的凝聚力和向心力,推动企业的更好发展。本文就电力企业政工管理的常见问题及对策进行了相关的研究。     

对创新电力营销管理策略的探究

近些年来,随着电力系统改革步伐的不断加快与深入化发展,电力营销早已成为电力企业的核心业务,直接关系到电力企业在市场经济环境下的生存与发展。也正因如此,如何创新电力企业的电力营销管理策略,进一步满足人们日益增长的物质文化需求、满足社会的现代化发展需求则显得尤为重要。本文笔者即结合从事电力营销管理工作的实践工作经验,结合当今社会发展对电力企业营销的实际需求,提出创新电力营销策略的几点建议,以供参考。     

新时期电力企业预算管理激励作用及功能优化探析简

随着我国电力事业的不断发展,电力企业构建良好的发展势头,是自身发展的需求,也是适应市场环境的表现。本文分析了电力企业预算管理的激励作用,阐述了电力企业预算管理激励制度存在的问题,并在此基础上,论述了新时期优化电力企业预算管理激励功能的策略,促使电力企业又快又好发展。本文旨在强化预算管理的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

浅析电力企业全面预算管理

随着社会和经济的不断发展和电力改革的不断深入,电力企业的生存与发展环境发生了巨大的变化,电力建设规模越来越大,这为电力企业的发展提供了良好的机遇,同时也对电力企业管理工作提出了更高的要求,而全面预算管理作为电力企业管理的重要组成部分,已日益受到企业的重视,本文主要对如何在企业中实施和完善全面预算管理进行了讨论。     

试析电力企业经济管理和市场营销之间的关系研究

随着社会主义经济的不断发展,电力企业在其中所起的作用愈来愈重要。为了最大限度地满足市场的多元化需求,提高自身的经济效益,推动企业的可持续发展,调整企业经济管理与市场营销之间的关系十分重要。本文将对电力经济管理与市场营销之间的关系进行研究,分析电力企业在管理中存在的问题,以及影响两者的关联要素进行探究,以优化电力企业管理,实现企业收益的稳步增长。     

电力物资配送中心的构建与优化研究

随着我国经济技术的不断发展,国内各行业对于电力的需求量也在不断增加,而我国的发电量、装机容量等也不断创新,为电力企业创造了更好的发展环境。但这也导致供电企业自身的规模越来越大,电力物资的配送量越来越多,传统的物资配送技术已经无法满足现代电力企业的需求,而现代物流技术的高速发展也为电力物资配送技术提供了良好的发展平台。文章对电力物资配送中心的构建与优化进行研究,探讨了现代电力物资管理的概念和类型,并对构建配送中心的必要性进行了阐述,最终讨论了配送中心的选择方案和管理优化方法,以期能为相关工作者提供参考。     

电力营销管理存在的问题分析及措施

随着我国社会经济的发展,社会对电力资源的需求量越来越大。 电力企业的发展是关系国计民生问题,电力营销是供电企业的核心任务。 把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,从而促进社会经济的发展。 供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。 为此,文章根据自身的工作经验对电力营销管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,以供参考。     

电力计量规范化管理探究

随着我国近年来经济的快速发展，人们对用电的需求不断增大，同时使得电力计量规范化管理面临着新的挑战与机遇。本文主要是对我国电力企业电力计量规范化管理的现状进行探讨分析，从中找出问题所在，并提出相应的解决措施。     

论电力营销精细化管理

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业的市场营销应该遵循"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。通过实施电力企业的精细化管理总体策略及其具体实施战略,促使电力企业获得良好的经济和社会效益。     

市场改革形势下企业经济运作管理与价格政策的关系——以电力企业为例

随着现代化进程的不断发展,人们用电需求量在不断增加,推动了电力市场的改革。然而受国家政策的影响,电力经济运作管理与电价政策两者间的关系逐渐变得复杂、细致,而如何正确处理两者间的关系、满足企业与用户的需求,已成为电力企业当前亟待解决的重点问题。     

略论电力企业管理创新问题

近年来,随着电力体制改革的不断深化,电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立适应新形势、新环境的电力企业管理体系,并通过企业管理的规范、创新推动企业实现发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。本文从电力企业管理创新的特点、存在问题及未来的发展趋向进行了粗浅探讨,希望对当前国内电力企业的管理实践有所裨益。     

电力市场分析与预测的营销管理

随着社会经济的发展,电力企业要想在激烈的市场竞争环境下站稳脚跟就必须突破传统的营销模式,以适应电力市场发展的需求,提高电力企业的营销水平。基于此,文章从电力市场分析与预测的含义入手,分析了电力市场分析与预测营销管理中存在的问题,并提出了具体的解决策略,以供相关人士参考。     

新时期加强电力财务预算管理的有效策略

在社会主义市场经济快速发展的大前提下,电力企业为了满足社会实际发展需求不断从内部制度和发展策略上进行改革和创新。众所周知,电力企业在日常生活中各个角落均发挥着至关重要的作用,加强电力企业建设不仅是提高国民经济整体水平的重要手段,更是满足人们生活需求的重要保障。电力财务预算管理是电力企业管理工作中的重要组成部分,在实际发展建设过程中,电力企业只有充分关注电力财务预算管理工作,并结合实际发展状况有效解决电力财务预算管理中存在的问题才能从根本上提升电力企业的整体发展水平,并为我国国民经济的发展提供动力保障。笔者结合多年电力企业管理工作经验,从新时期加强电力财务预算管理的意义着手,对强化方法作了简单介绍。     

浅谈供电企业电力营销现状

现今迅速增长的经济形势促使全社会对电力的需求不断提高,为了满足全社会对电力不断增长的需求,了解供电企业营销现状、电力企业营销方式、营销策略,依靠信息技术建设技术领先、功能完善的营销管理信息系统,及时掌握电力市场的变化,实施最佳经济效益和社会效益。     

基于空间距离综合评价模型的企业可持续发展研究——以电力企业为例

随着我国经济的发展,电力对煤炭资源的需求以及对环境产生的污染问题已经越来越受到人们的关注。为研究电力——经济——环境系统的协调问题,从科技水平、管理水平、经济效益和协调水平四个方面建立了电力企业可持续发展评价指标体系。采用空间距离综合评价法对电力企业可持续发展能力进行了评价,结果证实:与理想点的差距越大,电力企业可持续水平越差。     

电网经营企业电力营销中面临的风险及对策分析

近年来,随着社会经济的发展,电力需求量不断扩大,电力市场也在不断改革。与此同时,电网经营企业面对激烈的市场竞争环境也存在诸多考验,各种风险问题出现为电力企业市场营销带来了巨大的挑战。随着我国不断对电力企业实行电网重组、政企分离策略的推进,电力市场正逐渐朝着健康、透明、开放的方向发展,面对市场推进中的各种风险问题,电力企业必须要做好及时的调整,以更好地在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟。