建立『四位一体』的行政执法体系

行政执法是质量技术监督工作的龙头,龙头抬起来了,整个工作才能长足发展。县级局作为质量技术监督最基层单位承担着大量的行政执法任务,如何建立行政执法体系,并使其充分发挥作用,是摆在我们县级局面前的一个亟待解决的问题。围绕这一问题,我们通过几年的实践,认真进行了调查和思考,并做了有益的尝试。这就是建立“四位一体”的综合执法体系。 由于历史原因,县级局开展行政执法工作起步比较晚,范围比较窄,在开展综合执法方面面临许多困难。主要表现在三个方面:一是县级局机构编制相对少,执法力量比较薄弱,人员素质参差不齐,要想全面加大执法力度受客观因素影响;二是县级局辖区比较大,城镇、城乡结合部、农村情况各异,大     

探索建立长效机制 确保“三级联创”落到实处

建立长效机制,就是要通过“三级联创”这个载体,切实加强基层质监的领导班子建设、党员队伍建设。深化“三级联创”活动,是巩固和发展先进性教育成果的有效手段。如何把质监工作在不缺位更不越位的情况下做到位？如何让质监部门在实际工作中有位、有威、更有为？本文将就探索建立长效机制,如何更好的确保“三级联创”工作落到实处这一问题进行一些理论探讨,希望能为今后质监部门进一步改进和提高自身工作能力提供一些思路。     

优化环境促发展

县级质监局是质监部门的最基层单位，是开展各项工作的前沿阵地。如何规范县级质监部门的各项工作行为，树立良好的部门形象，推进质监事业健康发展，不断壮大，成为了摆在各个基层部门面前的一项重要任务和迫切解决的问题。近年来，我们山西阳城县质监局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，围绕县委、县政府的总体工作部署，     

建立“四位一体”的行政执法体系

行政执法是质量技术监督工作的龙头,龙头抬起来了,整个工作才能长足发展。县级局作为质量技术监督最基层单位承担着大量的行政执法任务,如何建立行政执法体系,并使其充分发挥作用,是摆在我们县级局面前的一个亟待解决的问题。围绕这一问题,我们通过几年的实践,认真进行了调查和思考,并做了有益的尝试。这就是建立“四位一体”的综合执法体系。 由于历史原因,县级局开展行政执法工作起步比较晚,范围比较窄,在开展综合执法方面面临许多     

基层食品安全监管需"对症下药"

食品安全监管工作责任大、任务重,也是质监工作的重中之重。对于基层食品安全监管工作如何做到位,笔者结合长期的工作实践,提出以下几点建议和对策。     

基层食品安全监管需“对症下药”

食品安全监管工作责任大、任务重,也是质监工作的重中之重。对于基层食品安全监管工作如何做到位,笔者结合长期的工作实践,提出以下几点建议和对策。     

优化环境促发展

县级质监局是质监部门的最基层单位,是开展各项工作的前沿阵地。如何规范县级质监部门的各项工作行为,树立良好的部门形象,推进质监事业健康发展,不断壮大,成为了摆在各个基层部门面前的一项重要任务和迫切解决的问题。近年来,我们山西阳城县质监局在县委、     

全面推进科技质监建设

面对严峻挑战和繁重任务,要圆满完成质监使命,最根本的是要强身健体,把质监实力做强做大。质检总局、省局根据面临的形势和任务,结合质监工作实际,把建设法治质监、科技质监、和谐质监作为工作总要求提上议事日程,这既具有战略性,又具有前瞻性和现实性。必将推动质监事业的科学     

对县级局与队伍建设的一点思考

当前,经济社会发展的现状对质监部门提出了更高的要求,如何把握机遇,迎接挑战是每个质监人都应思索的问题。作为县级质监局,面临的形势更加严峻,如何树立和坚持科学发展观,打破常规,实现事业发展已是当务之急。笔者根据在基层多年来的工作经验,对县级质监局基层与队伍建设谈一谈自己的思考。     

在乡镇设立质监派出机构的设想和探索

县级质监部门处在质监系统的最基层,肩负着最真接、最具体、最艰巨而繁重的实际工作。而当前,县级质监部门仅设在县城,明显存在3个缺陷;一是质监人员居住县城,虽管辖区域大,但存在城区管得好,乡镇管不住的问题,执法死角很多;二是经费浪费大。因离乡镇远,一个案子要来回跑几趟甚至十几趟,不仅支出惊人,而且办事效率太低;三是下乡镇时间紧,所到企业只能蜻蜒点水,深不下去。抓不住问题。以上问题给开展工作带来了诸多不便。 以我们山东栖霞市(县级市)为例。全市人口 68万,面积2016平方公里,下设15个镇、街道,963个自然村,最远的镇离市区60多公里,且许多村道崎岖难行,每     

痛心之后的反思

我在质监战线已经工作了二十多年。对于质监工作尤其是基层质监工作的酸甜苦辣，可以说是深有体会。随着社会和经济的发展，各种产品越来越多，涉及范围越来越广，而人们的消费水平、消费观念在不断变化，对质监工作也提出了更高的要求。我们质监人肩上的压力越来越大。在这种情况下，如何更好地做好质监工作？我想，这是许多有责任感的质监工作者都在思考的问题。     

开局之年看基层:质监大厦根基牢

万丈高楼平地起。对质监系统而言,地方县质监局好比地基,虽深处基层一线,却决定了整个质监大厦的高度和牢度。2011年,获得"全省质量技术监督系统工作先进县级局"荣誉称号的闽侯、厦门三分局、龙海、晋江、仙游、建宁、沙县、邵武、永定、福安等十个县级质监局,紧紧围绕国家质检总局和福建省质监局的工作部署,开拓创新,奋发进取,取得了优异成绩。正是以他们为突出代表的一大批基层组织和广大干部,为质监大厦建设筑牢了稳固的根基。     

三道妙方 提升执法有效性

执法稽查是质监部门重要的业务工作,是服务地方经济、保障两大安全、维护消费者质量权益的金质利剑。随着质监职能范围的逐步扩大,县级质监部门站在质监一线,承担着大量的执法稽查工作,但却面临工作任务重、人员编制少等问题。     

找准立足之地——关于县级质监技术机构建设的思考与建议

质监技术机构是质监事业发展的技术支撑，是质监事业实现可持续发展的根本保障。但在竞争激烈的新形势下，技术机构的发展正面临着诸多困难，尤其是县级技术机构的现状不适应当前质监工作发展的需要和地方经济发展的要求。     

开创质监部门宣传工作新局面

如何让质监部门的宣传工作跟上中国特色社会主义经济建设的步伐?适应新形势,在继承中发展,在巩固中创新,进一步实现宣传工作以舆论引导人、激励人的社会功能,成为质监部门宣传工作面临的新课题。笔者认为,做好新时期的宣传工作,应该抓牢根基,从思想上摆正位置,在行动上落实到位,于方法上求新突破。     

在乡镇设立质监派出机构的设想和探索

县级质监部门处在质监系统的最基层,肩负着最真接、最具体、最艰巨而繁重的实际工作。而当前,县级质监部门仅设在县城,明显存在3个缺陷:一是质监人员居住县城,虽管辖区域大,但存在城区管得好,乡镇管不住的问题,执法死角很多;二是经费浪费大。因离乡镇远,一个案子要来回跑儿趟甚至十几趟,不仅支出惊人,而且办事效率太低;三是下乡镇时间紧,所到企业只能蜻蜒点水,深不下去。抓不住     

出新招 下硬功 求实效 创佳绩——重庆市部分区县质监局代表畅谈学习工作报告体会和今年工作打算

重庆市渝中区质监局局长陈久印：孙波局长的报告充分体现了与时俱进的精神。根据我国二十年全面建设小康社会和重庆市二十年建成长江上游经济中心的总目标，重庆市质监部门今后一个时期的工作将如何为企业和经济发展服务，全力推动重庆早日建成小康社会和长江上游经济中心？孙波局长在报告中对质监工作发展的目标作了明确定位：“用十年时间，把我局建成长江上游一流的质量技术监督局。”而实现这一目标，2003年各项工作必须争创四个一流，做到四个坚持，贯穿一条主线，狠抓五个重点，加强八项建设。这就是我们重庆市质监系统的44158工程，…     

全区质量技术监督系统执法监察工作会议召开

7月8日,全区质量技术监督系统执法监察工作会议在南宁召开。会议通报了去年以来全区质监系统的有关经济案件及今年对8个市(地)局离任领导经济责任内部审计情况和发现的主要问题;布置了对近年来全区质监系统行政执法案件、财务会计资料进行执法监察的工作安排。会议还研究了如何进一步加强和规范全区质监系统行政执法行为及财务管理的问题,要求积极转变职能,提高服务意识,树立质监部门的良好形象。邓于仁局长在会上提出,全区质量技术监督系统一定要进一步转变职能,加强服务,积极改变工作思路和改进工作方法,努力优化质监系统的形象。从源头抓…     

全面推进科技质监建设

面对严峻挑战和繁重任务,要圆满完成质监使命,最根本的是要强身健体,把质监实力做强做大。质检总局、省局根据面临的形势和任务,结合质监工作实际,把建设法治质监、科技质监、和谐质监作为工作总要求提上议事日程,这既具有战略性,又具有前瞻性和现实性。必将推动质监事业的科学发展,为促进经济平稳较快发展和社会和谐稳定起到积极的作用。其中加快科技质监建设,将为质监事业的又好又快发展提供坚实的技术保障。     

以县级局为单位整体推进基层规范化建设

以县级局为单位整体推进基层规范化建设，应坚持“七明确七确保”，即：明确基层规范化建设的意义、目标和方向，确保认识到位；明确局、所规范化建设的职责任务，确保责任到位；明确基层规范化建设的组织领导，确保领导到位；明确局机关和工商所的规范化建设标准，确保统一规范到位；明确局、所联动的内部工作机制，确4~：r-作到位；明确指导督查方式，确保各项工作任务落实到位；明确绩效考核机制。确保奖惩到位。