浅谈建设工程总分包合同管理

文章以FIDIC《分包合同条件》为依据,分析了国外建设工程总分包合同管理的方法、特点,研究了总分包合同有关各方的关系。     

石化企业总平面设计优化方法问题研究

近年来,我国石化企业化工发展迅速,逐渐向着基地化、一体化、大型化、规模化的方向发展.同时,国家产业政策的环保、节能等相关规定对石化企业的总平面设计提出了更高的要求,为了更好地选取石化企业的总平面设计,本文从总平面设计的基本内容和指标入手,分析了石化企业总平面设计优化的必要性和要遵循的原则,其次,对石化企业总平面设计优化方法进行了分析,这对现代石化企业进行总平面设计优化具有一定的指导意义和参考价值.     

浅谈汉字在平面设计中的魅力

随着社会的发展,人们审美需求的不断提高,汉字在这个信息时代也就显得尤为重要,在如今汉字已不仅仅代表一个符号,它还是一种艺术的存在。在我们生活中汉字就像被赋予了生命,它不仅完成了信息传递的任务,还使人们的心灵得到了满足。在平面设计中汉字更是具有它独特的魅力,本文结合实际对汉字在平面设计中的魅力进行了探讨。     

浅析建设工程施工合同的签订

合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。建设工程施工合同就是工程建设单位与施工企业以完成建筑工程为目的,明确相互权利和义务关系而订立的合同。由于种种原因,长期以来施工合同一直没有得到充分重视,致使合同纠纷时有发生,当事人都蒙受一定的经济损失,付出昂贵的学费。在实际工作中一些合同双方当事人对签订合同的专业知识了解甚少,或对施工合同不重视,把签订合同     

浅议大型水电工程施工阶段全过程审计

许多工程建设管理过程中的漏洞被审计部门查处曝光，这些漏洞还可能导致更严重后果。因此，目前越来越多的项目业主和投资方开始引入“全过程审计”。即．在工程建设过程中就将审计概念和审计工作提早介入，以“审计立场”加强对工程建设期间的投资控制，规避或减少管理风险，力求在最终接受国家审计机关的强制审计时能够顺利通过。为此．对审计工作的立项、组织机构、合同、方法．审计单位的现场工作、审计费用在工程概算内的列支等进行了分析探讨。     

浅析<建设工程施工合同>与<建安工程费用定额>的关系

1 前言建设工程施工合同是发包方（建设单位或总包单位）和承包方（施工单位）以完成商定的建筑安装工程为目的,明确相互权利、义务关系的协议。黑龙江省现行的建设工程施工合同由建设工程施工合同条件和施工合同协议条款两部分组成。其主要内容是工期、质量、价格。建设工程施工合同条件涉及到《建安工程费用定额》（简称《费用定额》）的内容占37%,施工合同协议条款涉及到《费用定额》的内容占50%。可见,建设单位与施工单位签订施工合同时要了解、熟悉、掌握《费用定额》至关重要。而目前在实际工作中,很多从事合同的人员对《费用定额…     

浅谈建设工程造价管理改革的途径

建设工程造价管理工作涉及面广,在一个项目建设过程中,投资、管理、金融、设计、建设、施工企业等各个部门都有责任,互相制约,互相促进。当前建设工程造价管理工作呈下列特点,有许多方面亟待改进。一是建设工程投资主体多元化、项目决策分权化。一些项目方案在决策中就留有缺口,致使建设过程中不少项目投资一超再超,造成投资失控。二是对一些重点工程,特别是大中型项目和“三边”工程缺乏有效控制。这类工程中,多数是不严格执行限额设计,达不到设计任务书规定的功能。设计多变更,建设单位敞口花钱,施工单位不讲核算观念。三是建筑材料价格居高不下,使工程造价发生了变化。钢材、木材、水泥由原来的双轨价格变为单轨价格,价格普遍上涨,直接影响着工程造价的升高。四是没有完全实现从静态管理到动态管理的转变。过去,对工程造价实行的是静态管理。近年来,设备、材料、价格由单一的价格     

建立建设工程总分包合作伙伴关系的分析

主要运用经济学中博弈理论,研究建设工程总分包之间的合作伙伴关系,以及建立这种合作伙伴关系的思路,目的是完善建设工程总包企业对分包的管理,提高自身竞争力。     

论工程公司总承包项目的综合控制

运用系统工程学原理并结合国内外大型工程建设总承包的实践，初步论述在工程公司总包项目中，必须对项目进行综合控制，并对综合控制作理论推断；同时概述了国际惯用的控制方法。     

备选工程总承包商类别选择决策研究

由于工程总承包项目招标时,面对的是截然不同的三类对象,必须先确定备选总承包商的类别,才能有针对性地制定招标文件和评标标准,进而实施招标。论文从工程总承包项目的特点和招标程序以及设计单位、施工企业、联合体的特征出发,构建了备选工程总承包商类别选择决策的评价指标体系,建立了混合型多指标双层多属性决策数学模型,用模糊综合评价法结合Topsis法对模型进行了求解。对项目业主对项目各目标权重的分配,以及联合体叠加效果折减系数∥的变化对最终排序的影响等进行了分析。以变化的具体数据作为算例,对所得出的研究结果进行了验证。     

建设项目设计阶段的投资控制

针对近年来国内建设项目普遍存在“三超”现象，分析了造成严重投资失控问题的主要原因，指出在设计阶段进行投资控制对于全面控制建设项目总投资的重要性。研究了如何运用价值工程、推行优化设计、限额设计和标准设计等方法，达到在设计阶段有效地控制投资的目的。     

加强工程项目总承包管理的对策思考

目前，工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺，以及业主行为不规范等问题。必须从调控总承包规模，理顺总承包管理机制，建立健全法律法规，以及规范业主行为等方面入手，加强工程项目总承包管理，更好地同国际接轨，提高总承包管理水平和竞争能力。     

工程建设实行总承包是建设工程发展的方向

当前随着商品经济的改革相应发生了根本变化，工程建设需要一种新的管理体制来适应建设工程的发展方向。工程建设实行总承包是现实需要。全面实行建设工程总承包必然产生巨大效益，需要各级政府创造良好的环境和扶持。     

基于SLP的施工场地布置优化研究

施工场地布置是施工组织设计的重要组成部分,合理规划施工场地布置是项目施工良好进展的开端。针对传统经验布置在施工场地布置中存在的成本问题,采用系统布置设计(SLP)方法分析施工场地各个设施之间的物流关系和作业单位相互关系,并采用遗传粒子群算法(GAPSO)进行目标函数寻优,提出切实可行的场地布置方案,以加强现场管理系统性和科学性。     

虚拟建筑企业涵义辨析

虚拟建筑企业易与工程承包联营体等概念相混淆,影响其在实践中应用。在对虚拟建筑企业的涵义进行界定基础上,辨析其与工程承包联营体、建筑业供应链和工程总承包等概念的异同点。     

虚拟建设—新型的工程项目管理组织模式

现代信息技术和通讯技术的高速发展对工程项目管理的思想，组织，方法和手段产生了深远的影响，并且已逐渐在改变着工程项目管理的组织模式，章分析了虚拟建设产生的背景，提出了虚拟建设的概念和内涵，概述了虚拟建设实施过程的方法和手段，以期对虚拟建设这种新型的工程项目管理模式的实践起指导作用。     

建设项目管理模式应用探讨

项目建设管理模式多样，建设单位可依据具体情况，在法律、法规规定的框架内选择使用。目前比较通用的有自建制、总承包制、代建制（PMC）以及PPP制、BOT制等承包模式。对各种模式优缺点进行了分析，对应用中经常会碰到的问题以及调整的方法提出了建议。     

设计-施工总承包建设项目的风险管理

首先分析了设计-施工总承包模式的特点和优点，然后分析了在设计-施工总承包建设项目中业主和承包商面临的风险因素，总承包商的风险大于施工总承包或分项直接发包的风险。在设计-施工总承包建设项目的风险分析的基础上，阐述了完整的风险管理流程，以及风险识别、评估、预防和控制要点。最后提出了降低风险的措施建议。