对当前商业企业集团发展中若干问题的建议

党的十四大以来,商业企业集团的发展十分迅速,特别是随着商业行政机构的改革,许多省、地、市、县的商业、粮食厅局和供销社,纷纷转向经济实体,组建商业企业集团。这对于深化商业改革,适应社会主义市场经济的需要,无疑是一个重大的举措。一些搞得好的和比较好的商业企业集团,正在逐步走向完善,并开始发挥出积极的作用。但是,也有许多商业企业集团,仍在探索试验之中,暴露出许多新的问题,亟待明确和解决。这里,我们仅就当前影响我国商业企业集团发展的一些主要问题,做一探讨,以供参考。     

浅析组建与发展商业企业集团

<正> 组建和发展商业企业集团,是提高国有商业组织化程度,转换企业经营机制,增强市场竞争实力,把企业推向市场的一个重要途径。组建企业集团做为一项新生事物,已在一些地区取得了令人瞩目的成果,并展示了更加广阔的发展前景。但是,从黑龙江省商业系统的实际情况看,由于市场发育状况和组建企业集团的内部条件不尽完善,因而,     

企业集团的商业信用管理

随着在中国逐渐确立市场经济，信用二字可谓妇孺皆知，但信用到底是什么？不同的人有不同的理解。从信用的应用领域上划分，信用可以分为商业信用、银行信用、投资信用、个人信用，国家信用五种主要形式。而其中的商业信用的概念之定义很多，但核心内容是：一方基于对另一方的信任，以对方做出在将来某一个时间进行偿付的承诺为前提，向对方转移物权的行为。在这里，有几个关键点：一是“偿付行为发生在将来”，二是“物权原所有者对对方信任”，三是“物权的新主人做出将来偿付的承诺”。体现在商业行为上，对信用的狭义理解可以直接等同于“延迟付款”或“赊销”。因此，对方能否实现在将来的偿付，便是风险的所在了。     

商业企业集团的控制结构及其优化

<正>商业企业集团控制结构所要解决的问题是集团如何对所有成员企业实施控制,以实现集团控制效能的高度化.本文在分析商业企业集团控制结构一般特征的基础上,对我国商业企业集团的控制结构及其优化问题进行探讨.一商业企业集团控制结构的一般分析商业企业集团的整体性和集团成员的相对独立性,构成了商业企业集团独特的矛盾,加之商业企业集团一般还具有规模大型化、布局分散化、成员多元化、结构层次化和经营多角化等特点,这就使商业企业集团在控制结构上也呈现出复杂性.这一复杂性通过控制原则、控制内容、控制形式、控制方法等控制结构要素体现出来.     

企业集团如何防范商业贿赂

一、限制、减少权力寻租 治理商业贿赂，政府责无旁贷，其中关键的一点就在于转变政府职能，不断强化国家宏观经济管理职能，更加注重社会管理、公共服务、市场监督，进一步减少行政权力对经济活动的干预。消灭权力寻租的源头，减少了商业贿赂发生的几率。