管理咨询业，何时走出死胡同

在西方发达国家，管理咨询业已有１００多年的发展历史，已从第三产业中分离出来形成了独立的第四产业。在美国，６０％的企业要和咨询公司合作，管理咨询业每年创造的产值高达几千亿美元。从名义测验、市场调查到企业定位、形象设计，从政策分析到企业发展战略规划，咨询业早已成为某些发达国家企业生存和发展不可或缺的一部分。我国管理咨询业从改革开放以来，经历了２０年的发展历程，面对中国市场对管理咨询需求的巨大潜力和“钱”景，很多公司纷纷扯起咨询大旗，各种名目的咨询公司随处可见，确实让咨询业在中国“火”了一把。但是在咨…     

中国经济咨询业可持续发展探讨

经济咨询是使企业通过管理系统凭借自己的力量直接发现问题、找出原因,不断优化企业管理机制。使整个企业的运行呈现良性循环,提供咨询服务进入经济咨询市场并使之发生市场交换关系的总和。本文结合经济咨询业的发展现状,剖析了中国经济咨询业的目的、内容及发展趋势。     

中国管理咨询业，还没长大！（下篇）

《中国管理咨询业，还没长大!》一文已经在《新智囊》杂志上连载了两篇，本期是最后一篇。作者就业内凡个关键性的环节，诸如商业模式、体制与治理结构、财务管理等方面，为广大读者勾勒出中国管理咨询业发展的最新脉络之后，又进一步指出，组织与人力资源、行业管理依然是中国管理咨询业发展中不容忽视的两大节点。在接下来的几期当中，我们将为咨询行业这一、两年的发展变化梳理出关键词，并对相关公司的核心领导进行专访，力图探讨咨询与行业、与企业、与内部的关系。[编者按]     

中国管理咨询业，还没长大！（中篇）

在上一期本刊刊登了《中国管理咨询业，还没长大!》一文的上篇，作者从行业发展“欣欣向荣”的现状背后看到了忧惠，从话语权的削弱到战略高度的丧失，从行业间的整合到品牌力的弱化等几个方面对中国管理咨询业的发展状况进行了反思。本期，作者将继续就业内几个关键性的环节，诸如商业模式、体制与治理结构、财务管理等方面，为广大读者勾勒出中国管理咨询业发展的最新脉络和前景。[编者按]     

加强财务管理提高经济效益

在社会主义市场经济条件下，财务管理的概念发生了较大变化，同时也对财务管理的内容又有了新的要求，增添了新的内涵。财务管理不仅仅是提供会计信息，更重要的是要满足国家宏观经济管理和调控的需要；满足企业内部经济管理的需要；更要满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要，这就决定了要想提高经济效益，必须要加强财务管理。     

企业管理咨询业展望

我国企业管理咨询业是改革开放的产物,是20世纪80年代开始兴起的一项新事业。二十多年来我国企业管理咨询业与我国经济一样发展迅猛。然而,每个行业都有其自身发展的规律,都会受到相关因素的影响,而导致其在不同的发展阶段上呈现出不同的发展状态。在不同状态下的行业特点、运行机制、管理以及发展战略有着很大的差异,同时影响着行业的进一步发展。因此,为进一步了解我国企业管理咨询业的现状,我们有必要对我国企业管理咨询业进行科学的分析。     

把脉中国咨询业

被称为“智力服务业”的咨询业目前正在世界范围内蓬勃发展，成为“朝阳行业”之一，其作用和力量已得到广泛认可，以麦肯锡、毕博等为代表的国际咨询业巨头，纵横驰骋于世界市场，其经营业绩为众多工商企业所叹服，在国外咨询业的带动下，中国咨询业也迅速起步，不断发展。然而，中国的咨询企业的实力与行业的良好市场前景之间尚有一定距离，缩短这距离，扬帆起航，争食咨询业奶酪，已成为中国咨询业当务之急。     

管理咨询业:现状、问题及对策

管理咨询业是近年来世界上发展较快的一个行业。我国的管理咨询业经过20多年的发展,取得了一定的进步,但是也出现了许多问题。随着市场经济体制的建立健全、科技的进步和企业全球化竞争的加剧,管理咨询业的市场前景广阔,发展潜力巨大。本文分析了管理咨询业发展的现状、存在的问题,并从政府、管理咨询企业和被咨询企业三个方面提出了解决问题的对策,以期推进中国管理咨询业的发展。     

中国管理咨询业的SWOT分析及应对措施

在经济全球化、市场国际化的时代背景下,中国开始和世界接轨,成为全球经济发展重要的一极,并成为世界工厂。这一举动给中国带来了无限的市场机遇,并开拓了中国市场的发展空间。但同时,激烈的竞争也使越来越多的企业感到“力不从心”,他们感觉到单凭自己的力量很难应对外部环境的变化。因此,许多中国企业开始利用咨询公司这一“外脑”帮助其诊断自身问题并辅助他们在市场竞争中取得领先地位。正因为如此,中国出现了企业的“咨询热”,管理咨询业作为朝阳产业在我国落地生根。尤其是近几年,伴随着我国经济市场化的不断深入,预计到2010年,中国咨询市场的需求将达到100亿美元。与此同时,随着企业咨询需求的上升,中国管理咨询业正逐步走向市场化、专业化和职业化。然而,虽然中国管理咨询业在不断成长壮大,但这并不意味着它的发展之路是一帆风顺的。本文通过对中国管理咨询业进行swOT分析,先从宏观角度总结出外部环境给管理咨询业带来的机会和威胁,再从微观角度总结出中国管理咨询行业自身的优势和劣势,同时针对这四方面内容提出相应的应对措施,从而帮助中国管理咨询业找到扬长避短、趋利避害的方法和途径,以便迎接未来的机遇和挑战。     

创新：管理咨询的生命源——以上海水务规划咨询为例

在知识经济不断走向主导的新经济时代，咨询业得到了前所未有的发展，咨询业改变了物质经济的生产方式，不受土地、资源、资本的制约，以强大的智力资本、头脑风暴实现产业增值。然而在激烈的市场竞争中，咨询企业也正在经历着重新洗牌的命运，尤其是起步较晚的中国管理咨询业，在全球经济一体化中面临国际、国内的双重挑战，要想在竞争中立于不败之地，走创新之路至关重要。     

中国管理咨询业的SWOT分析及应对措施

在经济全球化、市场国际化的时代背景下,中国开始和世界接轨,成为全球经济发展重要的一极,并成为世界工厂.这一举动给中国带来了无限的市场机遇,并开拓了中国市场的发展空间.但同时,激烈的竞争也使越来越多的企业感到"力不从心",他们感觉到单凭自己的力量很难应对外部环境的变化.因此,许多中国企业开始利用咨询公司这一"外脑"帮助其诊断自身问题并辅助他们在市场竞争中取得领先地位.正因为如此,中国出现了企业的"咨询热",管理咨询业作为朝阳产业在我国落地生根.尤其是近几年,伴随着我国经济市场化的不断深入,预计到2010年,中国咨询市场的需求将达到100亿美元.与此同时,随着企业咨询需求的上升,中国管理咨询业正逐步走向市场化、专业化和职业化.然而,虽然中国管理咨询业在不断成长壮大,但这并不意味着它的发展之路是一帆风顺的.本文通过对中国管理咨询业进行SWOT分析,先从宏观角度总结出外部环境给管理咨询业带来的机会和威胁,再从徽观角度总结出中国营理咨询行业自身的优势和劣势,同时针对这四方面内客提出相应的应对措施,从而帮助中国管理咨询业找到扬长避短、趋利避害的方法和途径,以便迎接未来的机遇和挑战.     

浅谈企业强化财务管理

在经济全球化，市场竞争日益激烈的今天，企业要更好的生存和发展，其中强化财务管理尤为重要。企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得四个方面反映出来的，这些内容都需要通过财务管理来体现，纵观历史和国内外经验，一个企业财务管理的好，企业就能健康发展，反之就会经营萎缩与倒闭。因此，强化财务管理，管好用好资金，保证企业健康发展尤其重要。笔者从以下几方面谈谈如何加强财务管理。     

浅谈新时期财务管理

中国进入社会主义市场新时期，财务管理工作呈现出多元化结构体系，随着企业财务工作再生策略的实施，要求进行财务管理创新，既减少了人力成本，又提高了经济效率，同时还给企业管理工作带来一系列的新的变化。为了适应企业改革的需要，增加新的财务管理工作势在必行。因此，要根据知识经济时代的要求，建立健全以财务管理为中心的管理体制。     

浅析财务管理提升企业管理

随着中国经济的跨越式发展,财务管理在现代企业管理中的核心作用越来越凸显,这对企业的管理来说,既是机会也是挑战。在这种背景下,为了提高企业的管理能力和水平,加强企业的财务管理无疑是一个重要的研究课题,需要企业加大力度对财务管理进行研究。本文首先介绍了企业财务管理的现状,然后讨论了企业财务管理的作用,最后对财务管理提升企业管理提出了几点措施。     

基于网络谈企业财务管理

近些年来,中国的经济和社会得到了飞速发展,中国的科技和网络技术的发展也势如破竹,计算机技术的迅速发展,促进了中国知识经济的形成和发展,社会经济因此发生了新的飞跃,转变了传统的企业经济模式。计算机网络技术在在中国的政治、经济、文化以及军事各个方面都得到了充分的应用,中国的企业财务管理亦是如此。随着中国市场竞争的的日益加剧,中国传统的人工核算、手动记账已不能满足中国各大企业日益发展的要求,因此,中国的财务管理向网络时代迈进已成为大势所趋。基于这种现状,中国各企业在发展本企业的同时,也必须对企业现在的财务管理模式进行转变,积极创新企业的财务管理。针对当前中国企业财务管理的实际情况,对其在当前网络时代下发展存在的不足之处进行阐述,并针对其不足提出相对的具有可行性的措施,为进一步提高企业的财务管理水平和发展打下基础。     

民营企业适应”走出去”战略的理财创新

作为企业管理重要组成部分的财务管理在民营企业的发展中发挥了重要的作用，但与企业的发展和社会的要求相比，民营企业的财务管理在当今实施“走出去”战略下，就显得较为薄弱。面对经济全球化的严峻挑战，民营企业必须从新的管理视角出发，树立新的财务管理观念，进行财务管理创新，以适应“走出去”的战略的需要。     

略论信息咨询产业化发展战略

发展信息咨询业对国民经济发展非常重要。经济越发展,对信息和咨询的需要就越多,质量要求也越高。加快发展信息咨询业对早日实现全面建设小康社会的日标具有重要作用。从分析制定信息咨询产业化发展战略的意义、原则入手,对战略定位、发展战略和发展重点进行了探讨,旨在促进我国信息咨询业发展。     

关于财务管理与会计核算体系构建的几点思考

随着时代堂发展，我国企业经济管理体制改革和经济建设工作也将与时俱进。在新形势下，为进一步加强和规范部属企业单位的财务管理与会计核算工作，适应企业单位内部管理与控制成本费用支出的需要，建立健全体现行业特点的财务管理与会计核算体系，对于强化企业单位的依法理财、创新和服务意识，提高单位财会业务水平和工作质量，适应社会主义市场经济改革与发展和入世后新的相关要求具有十分重要的意义。     

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着市场体制改革的不断深入，市场环境的不断复杂化，企业的财务管理不断的提高和完善，部分企业的财务管理仍然存在一定的问题，特别是中小企业，由于其经营规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得部分中小企业的财务管理不能适应企业自身发展的需要和适应市场经济环境。改善中小企业财务管理是中小企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。本文分析了企业财务管理相关基本概念，提出了中小企业财务管理中存在的问题，并提出了解决问题的对策。     

浅析建筑测绘企业混改中的财务问题及对策

<正>随着我国经济的不断发展,国有企业改革正不断完善。在改革期间,对企业内部管理提出了更高的要求,特别是财务管理方面。为了适应企业混合所有制改革的进行,财务管理需要进一步完善,财务人员的素质也需要提高。同时,建立一个良好的财务管理体系,对于顺利推进企业的混改工作至关重要。因此,研究建筑测绘企业混改中的财务问题及对策,能够全面了解目前财务管理的现状,发现潜在的财务问题,并制定相应的处理对策。通过这些措施,可以升级财务管理模式,降低混改所带来的影响,规范具体的财务管理工作内容,提高财务管理的安全性,推动建筑测绘企业混改工作的全面发展。