推崇"野鸭精神"

美国IBM是世界上首屈一指的高科技公司,在这个公司里,具有"野鸭精神"的人受到青睐和重用.公司总裁小托马斯·沃森把丹麦哲学家歌尔科加德的一名话作为自己的格言:"野鸭或许能被人驯服,但是一旦被驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空的自由飞翔了."沃森强调,"对于那些并不喜欢却有真才实学的人才的提升,我从不犹豫--我所寻找的就是那些个性强烈、不拘一格、有点野性,以及直言不讳的人."他说,如果你能在你的周围发掘许多这样的人,并且能耐心地听取他们的意见,那你的工作就会处处顺利.     

世界著名企业的独特管理哲学

“野鸭或许能被人驯服，但是一旦驯服，野鸭就失去了它的野性，再也无法海阔天空地自由飞翔了”，这是一位哲学家的名言。IBM总经理沃森说：“对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人，我从来不犹豫。然而重用那些围在你身边尽说恭维话、喜欢与你一起去假日垂钓的人，是一种莫大的错误。与此相比，我寻找的却是那些个性强烈、不拘小节、以及直言不讳、似乎令人不快的人。如果你能在你的周围发掘许多这样的人，并能耐心听取他们的意见，那你的工作就会处处顺利。”     

洛阳先进制造业基地招商洽谈会即将召开

美国IBM是世界上首屈一指的高科技公司，在这个公司，具有“野鸭精神”的人受到青睐和重用。公司总裁小托马斯·沃森把丹麦哲学家歌尔科加德的一句话作为自己的格言：“野鸭或许能被人驯服，但是一旦被驯服，野鸭就失去了它的野性，再也无法海阔天空地自由飞翔了。”沃森强调，对于那些我并不喜欢却有真才实学的人才的提升，我从不犹豫。我所寻找的就是那些个性强烈、不拘一格、有点野性，以及直言不讳的人。他还说，如果你能在你的周围发掘许多这样的人，并且耐心地听取他们的意见，那你的工作就会处处顺利。沃森采取各种措施激励员工创…     

文化部原部长王蒙的21条人际关系准则

1.不相信那些动辄汇报谁谁谁在骂你的人。 2.不相信那些一见了你就夸奖歌颂个没完没了的人。 3.不讨厌那些曾经公开地与你争论、批评你的人。 4.绝对不布置安排一些人去搜集旁人背后说了你一些什么。     

手机短信——"拇指时代"的思考

不可否认,我们的社会早已进入了由手机引发的"拇指时代".收发短信已经成为现代社会人们常用的联系手段之一. 通过短信,人们能够随时随地沟通信息、互致问候与祝福,就连严肃而安静的会场也不例外;通过短信,人们随时随地都能知晓天下大事、了解天文地理,甚至是身处偏僻的郊区;通过短信,人们可以坐在电视机前就对节目发表个人意见……走在路上你也会时不时地与那些低着头发短信的人擦肩而过.     

对自己说声“不要紧“

“三十而立“是句老话了.那时我的那个她只要用温柔的眼光怜悯地看我一下,然后轻轻说句“你都快三十的人了“,似乎就足以将我一下子打翻.对于如我这样的人来说,倘若被人在跟前引用“三十而立“的话,那么一定是在证明你三十了却还没结出被人们认为达到三十这个年龄标准的果子来.人只有一辈子,这就是你手中只能玩一把的赌资,如果不幸输了你就彻底是个输家.而三十了你还没玩出名堂就等于说输几乎已成定局.……     

面试提防"陷阱题"

9位求职者前往一家公司应聘销售主管一职,电梯突然坏了,于是其他8人都眼巴巴地等电梯修好,只有一位勇敢者爬上了位于18楼的办公室.这时,办公室人事主管笑眯眯地祝贺他被录用了,说电梯坏了是事先安排好的"事故",借以检验应聘者的耐力及抢先一步的意识,只有你具备了这种素质,而楼下那些等待观望者显然是不适合销售领导职务的.     

好老板为什么得体谅员工

斯坦福大学的管理学教授Bob Sutton为那些在组织中身居高位的领导人提供了一些直率的忠告。他建议,要懂得如何规划权力,因为你领导的那些人需要相信,你拥有的权力能被有效运用。还要使你的团队保持忠诚,要旗帜鲜明地为他们撑腰打气     

我的压力向谁倾诉最安全？

Part 1.那些关于倾诉的困惑 你所熟悉的情景之一--club 华灯初上的街头,霓虹闪烁,拥堵的道路被人、车扰乱了.再晚些时间,寂寞的人们走进了歌舞升平的club里,那是一个让你忘情舞蹈呈癫狂状的地方,不用倾诉,只要舞动、挥汗、声嘶力竭地歌唱,压在心头的情绪就会被释放.     

周星驰是个心理学家

别人为什么要帮你?理由是因为他喜欢你。他为什么喜欢你?因为你在他面前,能让他感到很舒服、很自在、很优越、很有成就、很有自信……周星驰深深地了解这一点,所以——他成功了! 一般人是如何获得自信的?是通过比较:你比较好,所以我就没有自信;我比较好,就变成你没有自信。而每一个人都希望得到认同、得到自信。所以,周星驰演的角色,10部片子有9部都是演一个常被嘲笑常被欺辱的人,演一个最被人看不起的人,能让所有人都觉得“我一定会赢过你”     

"品牌感动"魅力不可小觑

品牌就像人,你赋予它性格、情感、意念,塑造一些真挚动人的故事,它就不再是冷冰冰的产品,而能风情万种地打动你.这就是"品牌感动"理论.创造"品牌感动",旨在通过与消费者进行情感上的交流,建立一种全新的信赖与合作的关系去推动产品的销售.     

庄萍"大树"底下好成长

2008年的一天,庄萍突然被自己的上司、在咨询业界有着极高知名度的专家姜汝祥叫到了办公室,"从明天开始,你就直接跟我工作."庄萍吃惊地愣在那里,心里既紧张又害怕,慌乱中答应下来,出门时却发现自己的腿都在抖.     

主动性

<正> 世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。什么是主动?让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。也就是说,把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。再次之,就是这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做。这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。     

如何留住你的核心员工

我辞职了我现在通知你我找到了另外一个机会我接受了另外一份工作我们能谈谈吗? 如果上述之一让你心惊或者胃不舒服,你并不是惟一有这种感觉的人。任何位于管理或领导位置上的人,无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店,或仅仅是领导志愿者队伍,遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话,那就更是如此。     

从事直销事业的23个理由

有首歌的歌词中说:“莫名我就喜欢你,深深地爱上你,没有理由,没有原因”。从事直销运作的朋友对直销的挚爱其实是有深层原因的。因为这个事业的确有被人喜爱的理由。1、具有原创性和新颖性;2、是全球性、跨国生意;3、直接对人投资;4、它的成功就是你逐渐成熟和成长的过程;5、它总是为那些平凡而缺少机会的人准备机会;6、在这个生意中你能与那些让你倍感自豪的人交往;7、它能挖掘你全部的潜力;8、它运载梦想和机会之船;9、它总是与先进的思想、科技、理念同步;10、它的核心就是自由企业(经济独立、时间自由);11、只要你想成功,在这个生意中你…     

情感营销的三句“情话”

不管你是否承认，伴随着中国人全面步入小康社会，我们的营销管理也从理性消费进入了情感消费阶段。面对五彩缤纷的商品世界，那些俊男靓女们再也不为囊中羞涩所困扰，即使一些中老年消费者，也悄悄改变了传承下来的“节俭作风”，在消费中，大有与年青人一比高低的趋势。“我购买，是因为我喜欢”变成了人们购买决策的首要标准。面对消费心理的移“情”，厂家商家别无选择，于是，用好“情感”这一利器，成了左右企业营销成败的关键。现代心理学研究认为，情感因素是人们接受信息渠道的″阀门″，在缺乏必要的″丰富激情″的情况下，理智处…     

生活之友

女性心理减压1.运用言语和想像放松。通过想像,训练思维“游逛”。如“蓝天白云下,我坐在平坦绿茵的草地上”,“我舒适地泡在浴缸里,听着优美的轻音乐”。在短时间内放松、休息,让自己得到精神小憩,你会觉得安详、宁静与平和。2.肢解法。请你把生活中的压力罗列出来,一、二、三、四……,你一旦写出来以后,就会惊人地发现,只要你“各个击破”,这些所谓的压力,便可以逐渐化解。3.想哭就哭。医学心理学家认为,哭能缓解压力。心理学家曾给一些成年人测量血压,结果87%的血压正常的人都说他们偶尔有过哭泣,而那些高血压患者却大多数说从不流泪。看…     

爱你现在的时光

有很多青年朋友问我,说现在的社会凭父亲,有关系,看相貌等。我就对他说,凭父亲,起码还得有父亲,我8岁的时候父亲就去世了,母亲一个人带大我们哥俩。我们在内蒙古偏远的地方长大,离苏联很近。我在北京没有一个亲戚,我没有因为自己的工作送过一回礼,不也走到了今天吗?我知道社会上有很多不良现象,但我告诉你,信那些该信的东西,因为它能改变你。如果你     

中国新派管理——精神管理

开篇·精神管理宣言现在的管理,说到底,核心就是对人的控制,重点就是对工作效率的追求。组织中的资源,可以用作训练人服从的诱饵。自以为聪明的管理者,以为通过制度可以控制人的行为,以为通过奖惩可以驯服人的野性,以为通过施恩可以换来人的感恩,以为……     

链接No.3赵群"两种制度"下的外企人

80年代的中国,北京某玻璃厂. 办公室里,几个工程师模样的人正背着手来回徘徊,时不时地停下来,你看看我,我看看你,却仍是相顾无言、一筹莫展.