浅谈如何搞活固定工制度

以固定工为主的劳动用工制度,使劳动者和企业之间始终保持着终身固定不变的劳动关系.这种用工制度把劳动者死死地固定在企业里,只能进,不能出,形成了劳动者部门所有,不管生产工作需要不需要,也不管其能否胜任工作,只要是国家统死的同定工人,都必须由企业包起来,使企业缺少选择职工的自主权,工人也缺乏选择职业和工作单位的主动权,这种僵死的劳动用工制度,限制了劳动者的发展,助长了一些人的依懒思想和惰性,窒息了竞争,不利于调动企业和职工的积极性,成为商品经济发展的桎梏.加之分配上的平均主义“大锅饭”、这就更助长了固定工的“铁饭碗”和“旱涝保收”的安全感.给国家和企业背上了沉重的包袱,因此,废除这一阻碍劳动力发展的用工制度已成为人们的共同愿望.     

深化企业改革搞活固定工制度

随着经济体制改革的不断深入和对内搞活、对外开放方针的贯彻落实,我国的劳动制度改革也取得一些突破性进展,用工制度的改革也促进了企业经济效益和劳动生产率大幅度提高。我国用工制度的改革大致分三步来进行的:第一步,是在企业外部结合发展多种经济形式,实行了“三结合”的就业方针,改革了就业制度;第二步,改革深入到企业内部,改革了招工、用工制度;第三步,在巩固用工制度改革成果的基础上,转到搞活固定工制度上来了。     

浅析搞活固定工制度

固定工是我国建国以来采用行政手段,采取统包统配的办法确定的劳动者与用工单位间的关系,将劳动者固定化,形成了一项分配定终身。对于职工来讲,一般是进了企业门就发铁饭碗,即使这个企业关、停、并、转业要由国家包下来,给职工以适当的安排使其继续享受企业的一切待遇。随着经济体制改革的深入,国务院颁发了关于劳动制度改革的四项规定,在全国范围内全面推行劳动合同制,这样就出现了固定工与合同制两种劳动制度。这两种劳动制度并存不可避免地产生一些矛盾,表现为固定上以终身制自居有优越感,合同工随时可以解雇有自卑感;固定工看,合同工干。这样不把占职工总数百分之八十的固定工搞活,整个劳动制度就活不起来,因此搞活固定工制度是大势所趋,是十分必要的。     

地方煤矿改革用工制度的途径

根据地方煤矿规模小、机械化水平低、服务年限短的特点,在用工制度上实行统包统配的“一刀切”不行,实行固定工与轮换工“两刀切”也尚有不足。要把煤矿用工制度搞活,还得多切几刀。总的设想是少用固定工,多用轮换工,辅以临时工,扩大外包工,四种用工制度并存,以打破“铁饭碗”、     

改革煤矿企业固定工制度的构想

任何改革首先涉及到的是人的问题.企业劳动制度改革的一个重要方面是改革固定工制度,这是经济体制改革发展的必然趋势.本文就如何改革煤矿企业固定工制度谈点粗浅的看法.一、充分认识改革煤矿企业固定工制度的必要性和可能性随着社会主义商品经济的发展,改革煤矿企业固定工制度已势在必行.许多煤矿企业改革固定工制度的经验表明,这项改革,不仅是很有必要的,而且是能够实行的.     

煤炭企业劳动人事制度改革思路之我见

一、劳动人事制度现状及分析 目前,煤炭企业劳动人事制度的实际状况是:劳动用工制度方面,国家掌握企业的用工权,确定企业职工的身份;企业职工存在所有制身份,即全民工、集体工;企业用工形式有固定工、合同工(城镇合同工、农民合同工)、轮换工、劳务工、临时工。人事制度方面,企业套用国家政府机关人事制度,职工存在干部、工人身份之分;干部有行政级别,对干部任用方式,基本是任命制,部分实行聘任制和选举制。     

关于企业劳动人事制度改革问题的研究

期期期︸h﹄台-︸﹄J期期曰勺︸匕期期︸匕六卜期期OU nn期期内O月卜劳动组织改革势在必行(锈岭色织布总厂 实行“四班二倒”制的改革实践) 邓勋企业素质研究l期论企业劳动力的分派 王丁风中国劳动科学1期建立劳动待业制度的探讨, 彭品老经济与管理科学2期固定工制度改革初探 王喜勋油田经营管理2期论企业人才发展终端一律化 傅汉勇学习与实践2期坚持以人为中心的管理(瓦房店轴承厂企业 管理经验调查) 中国成功企业调查组社会科学战线2期企业用工制度改革的调查(攀枝花市橡胶 塑料总厂厂内劳务市场的调查) 邓树清攀枝花发展论坛3期优化劳…     

煤矿试行城镇轮换工制度浅探

一、问题的提出1983年以来,针对固定工制度存在的弊病,煤矿进行了用工制度改革,在井下采掘一线和井上建筑等范围使用农民轮换工。从近10年来的改革实践看,农民轮换工制是符合煤矿特点的用工制度,对解决固定工“统包统配”一次定终身的弊病,保证煤矿采掘一线有充足的强壮劳动力,保持井下劳动力能进能出不断更新,保护劳动者的身体健康,减轻煤炭企业负担,充分发挥劳动者的积极性和创造性,提高劳动生产率和经济效     

安徽:实施"三化"管理规范用工行为

用工合法化。按照国家劳动用工制度的改革方向，安徽省对现有的农电工招聘和使用模式进行改革和调整，建立农电工劳动关系代理的用工机制．规避生产安全和经营风险，设立农电用人的“防火墙”。农电工通过“劳动中介”或“服务公司”统一招工，统一建立劳务关系，统一建立个人档案，统一派遣到供电企业使用。原县供电企业所聘用的农电工按自愿原则转入“服务公司”管理，并签订合法、规范、有效的劳动合     

试述施工企业全员合同制下的思想工作策略

国有施工企业劳动人事制度的改革和全员合同制的推行,为职工和企业的“双向选择”从制度上提供了保证,但在新旧用工制度交替时期,管理者与被管理者站在不同的立场上,思想观念和认识程度上存在着并异,客观环境与新制度之间衔接还有一定距离,如在固定用工制向合同制转换过程中,有少数人才想借机“跳槽”,有的企业则想将个别表现不佳的人员“合同”     

煤矿采掘用工制度改革的探讨

一、现行几种用工制度的比较分析 1、固定工制 1986年以前招收录用的工人均属这种用工制度。这种制度规定,工人一经录用,终身成为国家正式职工,生老病死均由企业负担。这种制度下的工人几乎有着绝对的安全感,手     

煤炭企业用好农民合同工要注意的几个问题

煤矿是地下作业,由于生产工作的特点,自然减员率高,减员率年平均可达10%。全国统配煤矿采掘工年减员约5万多人,不仅造成二、三线人浮于事,更重要的是一线劳动力严重缺额,直接影响生产任务的完成。为了解决这些问题,除加强企业管理、整顿劳动组织、劳动纪律,推行“三定”(定员、定额、定岗位)外,还需试用农民合同工。少奇同志曾说过,今后企业用人,少用固定工,多用临时工和合同工。对煤炭企业来说,两种用工制度总比一种用工制度灵活和主动。根据不少单位的经验,用好农民合同工,应注意以下几个问题。     

用工制度改革:探寻新思路

取消固定工制后，企业应采取何种用工制度？很多人主张采取“全员合同制”，目前我国国企用工制度改革似乎正在走这条路，那么，搞“合同制”单打一的模式，真能取得政府决策部门预想的效果吗？一、从欧美的经验看，全员合同用工制有八大弊端从欧美的经验来看，合同工制并不十全十美，至少有以下八大弊端：（１）工人的“合同期利益”对企业构成了强大的压力，迫使企业在投资、技术改造、利润分配等方面迎合工人的短期利益，牺牲企业的长远利益。（２）欧美合同制下的工人“合同之外的事与己无关”的心理上升，人际间的协作关系遭到破坏。“…     

煤炭企业劳动争议刍议

随着社会主义市场经济的建立和完善,煤炭企业逐步摆脱了计划经济下单一的用工模式,有了真正的用工自主权,各种新型的契约式劳动关系代替了传统的劳动关系,灵活多样的用工机制给煤炭企业的发展带来了生机。但由于劳动力市场不完善,社会保障体系不健全,职工观念转变不到位等因素,由此引发的劳动争议也不断增多,有的甚至严重影响了企业正常的生产经营和稳定。 一、煤炭企业劳动争议的主要表现 l.劳动合同混乱引发的劳动争议。用工制度的自主性一定程度上也导致了用工的随意性。许多企业劳动合同管理混乱,人员构成复杂,仅现有的劳动合同就有全民合同制、临时合同制、计划外用工、     

煤炭企业搞活固定工制度初探

改革煤矿用工制度势在必行我国现行的以固定工为主体的用工制度的基本特征是:国家对城镇劳动力的就业实行统包统配。这种制度不可避免地存在着统得过死、包得过多、能进不能出和一次分配定终身的严重弊端。煤炭企业与其它企业相比,对劳动力的要求和使用有其特殊性。一是从劳动力结构看,以手工操作为主的劳动方式决定了煤矿中普工比重大,采掘工是煤矿的主要工种;二是煤矿生产的自然条件和工作环境,决定了采掘工更新周期短;三是     

适应社会主义市场经济要求的用工制度初探

进入改革开放时期,我国开始进行市场经济条件下用工制度的改革。县办企业、乡镇企业率先实行新的用工制度,并在工资分配方面进行了相应的改革,形成一套新的劳动工资制度,外商投资企业也实行新的用工制度和工资制度;国有企业亦有步骤地实行新的用工制度。我国企业已从根本上改变了计划经济体制下长期实行的传统劳动用人制度,初步建立了适应社会主义市场经济要求的新型用人制度。这标志在我国延续几十年、被称为“铁饭碗”的固定用工制度已成为历史。 为适应劳动体制改革和劳动力市场发展的需要,实行政府指导下的职业技能鉴定社会化管理,我国于1994年开始建立并推行国家职业资格证书制度。至2000年,劳动保障部     

浅谈劳动用工制度的现状与改革

从1986年开始,企业在新招工人中实行劳动合同制。经过5年多的实践,它的优越性主要有以下几个方面:①对旧的固定工制度从根本上进行了冲击,建立起了一种新型的、在法制基础上的、与责权利相统一的劳动关系。②从制度上打破了旧的劳动管理模式,为彻底解决“能进不能出”的弊端打下了坚实的基础。③引进了竞争机制,使劳     

煤炭企业深化改革转换机制的思路

当前,我国的改革开放已进入关键时期,煤炭企业如何在其内部改革上下功夫,切实转换经营机制,以适应走向市场、参与竞争的需要,是一个值得认真研究的问题。现结合南桐矿务局的实际,对煤炭企业深化改革转换机制的思路作一探讨。一、改革劳动用工制度,推行全员劳动合同制根据逐步建立起“国家计划指导,企业自主用工,多种形式并存,全员劳动合同”的新型用工制度的要求,劳动用     

解读《劳动合同法》规范农电用工行为

《中华人民共和国劳动合同法》草案已经正式公布。其对电力行业现行的农电用工政策无疑将产生较大的冲击。虽然部分电力企业改革了用工制度。采用曲线使用的办法．组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体．并与之签订了劳务输入协议或“外委”、“外包”合同．但由于此类型的法人实体往往是由供电企业或其下属多种经营单位出资组建，如因用工不当而产生劳动争议案件．至少会给供电企业的“半壁江山”带来经济损失。因此。正确理解《劳动合同法》，规范农电用工行为已经迫在眉睫。[编者按]     

劳动用工制度存在的问题及改革措施

建立现代企业制度是国企改革三年走出困境,实现扭亏增盈的有效途径,建立现代企业制度涉及最敏感的问题是企业用工制度的变革。现行的国企用工制度大都是计划经济的产物,直接制约现代企业制度的建立和规范。因此,改革国企劳动用工制度、理顺各类人员劳动关系是目前劳动管理工作的重点。