企业文化对战略类型实施的影响

经营战略的有效实施是依赖于组织战略同企业内部管理流程及文化之间的匹配。过去几十年的时间里,大量的实证研究都集中于经营战略的匹配问题。本文在文献回顾的基础上,建立了企业文化类型与经营战略类型之间的对应关系,从而为企业通过选择和培育适当的企业文化来支持战略实施提供了理论方向。     

企业文化在企业管理中的战略定位

对企业管理者来说，企业文化是企业管理过程中的一种有效工具，其可以给企业带来种种益处。企业文化是企业所有员工皆认同的并遵守的一种行为规范，在企业长期发展过程中不断形成的。企业管理者要最大限度发挥企业文化的作用，需要把其至于企业发展的战略高度。本文首先分析了企业文化在企业管理战略中的定位原则，然后从4个方面总结了企业文化在企业管理中的战略定位。     

构建“诚信”文化提升“锦江旅游”品牌美誉度

当前，文化战略已成为推进企业发展不可缺少的一项重要战略。     

论以战略-文化为导向的人力资源管理体系构建

战略、文化和人力资源管理之间具有内在的逻辑关联,文化影响战略的制定和实施、战略的选择和实施固化或变革文化化,战略和文化通过企业的人力资源管理实现有效的传递,人力资源管理由战略和文化决定。本文从战略和文化的视角视角,阐释企业战略和企业文化对人力资源管理的重要作用用,分析当前我国企业人力资源管理实践中战略和文化的缺失,并尝试从这一视角构建有效的人力资源管理体系。     

建设以战略为导向的企业文化

企业文化是企业战略制订和执行的微观环境。优秀的企业文化既有助于企业战略的制订,还可以推动企业战略的有效执行。为了战略的成功实施,企业需要建立与之相适应的文化。建设优秀的企业文化,本身也是战略的重要组成部分。     

与竞争者联盟

企业之间战略联盟的起源一直可以追溯到早期的合资企业,但企业战略联盟作为企业一种重要战略举措的普遍兴起,是在20世纪80年代以后了。欧洲工商学院 (INSEAD)的一项调查显示,就数量而言,在全世界的联盟中,竞争者之间组成的联盟占72%,业务具有上下游关系的企业之间组成的联盟占16%,其他联盟占12%。     

企业形象战略的文化定位

企业形象战略(CI战略)的文化定位,就是指企业在设想、制定、执行CI战略的全过程中,应该合理选择CI战略的文化取向,使企业的一切活动和行为都遵循相应的文化价值标准,从而保证CI战略与不同层面文化要素的兼容和匹配,增加CI战略的适应性,并使其贯彻的效率和效果都得到提高。文化定位是企业战略决策行为过程中的一项基础性和前提性工作。文化定位得当,有助于在企业的经营过     

企业文化战略管理探析

在当前社会主义市场经济条件下,如何使我国企业进入一个良性的稳步的发展,建设企业文化是极其重要的。在高层管理人员战略管理过程中,必须要加强企业内部的文化建设,实施企业文化战略,从而有效的拉动企业的经营成果,提高企业竞争力。     

临清市旅游业的发展定位与战略目标

在SWOT分析法和田野调查法的基础上,对临清市旅游业发展的资源基础、文化内涵、旅游定位、发展战略、旅游发展战略总目标、分目标进行了深入研究后认为,该市以金瓶梅市井休闲文化为代表的古运河文化资源特色鲜明,开发潜力大;提出了世界金瓶梅休闲文化旅游目的地、中国运河休闲文化名城等特色和产业定位;提出了增强体验战略、金瓶梅龙头战略等七大发展战略.     

企业文化与企业战略关系的分析

企业战略和企业文化都是企业适应环境的产物,从企业环境出发分析两者之间的关系,可以发现企业文化决定企业战略的制定并且影响到企业战略的实施,企业战略在实施过程也会对企业文化产生影响,通过塑造企业文化可以为战略的实施创造有利的环境。     

如何有效实施战略绩效管理体系

战略绩效管理体系将企业文化、战略和战略目标、部门目标、员工目标有机地结合起来,形成了一个系统的组织绩效管理体系,也可以说是一种有效的企业执行力体系。自从卡普兰(Robert S Kaplan)和诺顿David P.Norton)1992年在《哈佛商业评论上发表"平衡计分卡—驱动组织绩效"一文后,平衡计分卡理论(Balanced Score Card BSC)作为划时代意义的企业绩效考核方法迅速引起企业界的关注;当1993年卡普兰和诺     

企业文化对企业战略的影响

本文在7S模型的基础上研究了企业文化对企业战略的影响。首先,论文指出企业文化与企业战略之间存在着互融与促进、制约、非相关关系。然后,论文分析了稳定型战略、增长型战略、紧缩型战略、竞争战略等四种战略形式下企业对文化的选择,研究了企业文化与企业战略形式的匹配问题。最后,论文探讨了企业文化与战略实施之间的联系,认为企业文化是战略成功实施的保证。     

论企业文化战略的作用及其实施

<正> 企业文化的一般意义是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有本企业特色的价值观念、行为准则、员工素质以及与之相应的制度载体的总和。作为当前世界上最为先进的和科学的管理理论和方法,企业文化正在普遍地被理论界和企业界所重视。特别是面对当前复杂的竞争态势,深入开展企业文化战略的研究,积极实施企业文化创新,对于正在发展中的我国企业有着尤为重要的意义。 企业文化理论自80年代中后期被引入到我国以来,经过十几年的探索和实践,无论在理论研究,还是在实践建设上,都取得了一定的成就。但是在我国企业界,还有相当多的企业对企业文化的地位和作用,企业文化战略的     

俄罗斯文化走出去的优势与短板

两个"文化战略"的新近推出,表明俄正在着力打造"文化强国"。此时,了解俄罗斯的文化走出去的优势与短板,也能让中国文化走出去多一些借鉴和参考。今年,俄罗斯先后出台了《20122018年俄罗斯文化发展战略构想》和首都《20122016年文化发展规划》,两个"文化战略"的新近推     

企业文化、环境战略与企业竞争力

文章以沪深A股2011—2018年上市公司为具体研究对象,深入分析企业文化及环境战略对企业竞争力所产生的影响.结果表明:环境战略与企业竞争力之间存在显著正相关关系;企业文化与企业竞争力之间存在显著正相关关系;企业文化能够增强环境战略与企业竞争力之间的相关性.     

企业文化对战略选择的影响分析

在当今社会经济不断发展、竞争不断加剧的背景下,企业的战略问题成为一个重要的问题。而在如何选择适合企业发展的战略中,企业文化扮演着非常重要的角色。文化影响着人的思维模式和分析惯例,所以企业文化会影响企业战略的选择。企业在制定长期发展的战略规划时,要充分认识企业文化,选择和企业文化相匹配的企业战略。本文在对企业文化和企业战略相关概念阐述的基础上,通过研究二者之间的关系,分析了企业文化对企业战略选择的影响,并从战略管理的角度提出几条企业文化建设的途径。     

文化资源与区域文化产业发展战略研究

文化资源是一种能够进行产业化开发的以文化为载体的、能够满足人的文化消费需求的特殊资源。文化资源在得到产业化开发后，能够带来巨大的经济效益，如可以增加就业机会、推动财政收入以及人均收入的增长；有助于优化经济结构、转变经济增长方式等。依据“经济人”假设，地方政府会根据文化资源的不同类型、结构以及产业化的可塑性等因素来制定地方经济发展战略。本文结合湖南文化资源的产业化情况，对比分析了上海、深圳的文化资源及其地方政府制定的不同经济发展战略，归纳出了文化资源对地方政府制定经济发展战略具有很大影响的结论。     

企业文化与企业战略管理的关系研究

企业要生存与发展,要在市场竞争中取得竞争优势,就必须要实施企业战略管理。企业战略管理是一种现代化管理,它涉及到企业的战略目标、市场竞争策略的选择等各个方面。企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它在很大的程度上会影响企业的成败。因此,对企业文化与企业战略管理的关系研究就值得企业重视。     

企业文化与企业战略管理

企业战略管理是 2 0世纪 70年代在美国兴起的一门新的管理科学 ,也是一门艺术。企业战略管理主要集中研究组织如何制定和实施科学的企业战略 ,以保障组织的持续、快速、健康发展。因此 ,重视企业文化 ,实行战略管理 ,追求战略创新 ,实现战略制胜 ,对企业、特别是大企业 ,不仅是必要的、重要的 ,而且是紧迫的。企业文化对企业战略管理的重要性企业文化是企业全体成员共有的信念、期望值和价值观体系。它确定企业行为的标准和方式 ,规范员工的行为。其中 ,价值观是它的核心和基础。经营思想、伦理道德、企业精神、厂纪厂风等 ,都是它的表现。…     

关于企业廉洁文化建设的思考

企业廉洁文化是指凝结在行为中的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的工作作风、生活方式、文化评价。廉洁文化是文化建设和廉洁制度建设相结合的产物，是企业文化的重要组成部分，是企业廉政工作从文化层次的延伸，是提升企业党风廉政建设的有效载体和重要途径，是一项长期的战略任务，也是一项系统工程和全新的工作。