浅谈中小企业的激励机制

激励机制是人力资源管理的重要内容。有效的激励机制,能够最大限度地发挥人的作用,为企业创造价值。本文对当前我国中小企业的激励机制的现状存在的问题进行了研究,提出了建立有效激励机制的几个措施。     

论激励机制在人力资源管理中的有效运用

有效的激励机制不仅可以调动员工的积极性,还可以增强企业的凝聚力。本文分析了激励机制存在的问题,并就激励机制在人力资源管理中的有效运用进行了深入探讨。     

论激励机制在人力资源管理中的有效运用

有效的激励机制不仅可以调动员工的积极性,还可以增强企业的凝聚力。本文分析了激励机制存在的问题,并就激励机制在人力资源管理中的有效运用进行了深入探讨。     

浅谈企业管理中的激励问题机制

改革开放三十多年来,我国经济取得飞速发展,但企业管理中的激励机制却明显落后,企业管理中 的激励机制仍然存在许多不足之处.本文针对企业管理中的激励机制存在的问题,提出了企业管理中有效的激励机制的实现方法.     

浅谈企业管理中的激励问题机制

改革开放三十多年来，我国经济取得飞速发展，但企业管理中的激励机制却明显落后，企业管理中的激励机制仍然存在许多不足之处。本文针对企业管理中的激励机制存在的问题，提出了企业管理中有效的激励机制的实现方法。     

股票期权激励机制及其在我国上市公司的应用

股票期权作为一种薪酬激励的有效方式,能较好地实现对经理人长期激励的目的。本文探讨了股票期权激励机制形成的理论依据,阐述当前我国上市公司具备实施股票期权激励机制的前提,分析股票期权方案将在我国上市公司激励机制中普遍使用,最后指出实施股票期权激励机制中需注意的关键问题。     

企业员工绩效激励机制计量模型的探讨

有效的绩效激励机制是有效提升企业员工积极性的重要问题。本文分析了企业员工的绩效管理,指出了信息不对称情况下企业绩效管理的价值计量问题,分析了企业员工单一工资链下的激励模型和多重工资链下的激励模型,这对于企业员工有效的绩效激励机制意义明显。     

预算控制在企业管理中的应用

本文着重了分析企业管理中预算控制存在的预算编制流于形式、预算控制制度不完善、缺乏有效的激励机制等问题,提出做好预算编制阶段的有效控制,不断完善预算控制制度,建立和完善预算控制激励机制的对策建议。     

上市公司股权激励与绩效实证研究

管理层股权激励机制自上世纪后半叶起在西方发达市场经济国家得到了广泛的认同和推广.近十年来我国上市公司一直探索实施股权激励机制,股权激励机制作为一项有效的长期激励机制,对我国企业的发展和内部治理方面都起到了积极的作用.本文对股权激励机制实证研究文献进行了综述,并运用SPSS.13统计分析软件对我国实施股权激励的上市公司进行了实证研究.     

人力资源管理中的激励机制初探

知识经济时代,如何建立一套科学有效的人力资源管理激励机制,最大限度地激发员工的积极性和创造性,是企业关注的首要问题。本文阐述了激励机制的内涵及其作用,分析探讨了当前企业人力资源管理中激励机制存在的问题与缺陷,在此基础上针对性地提出了一些对策。     

浅谈EVA的激励机制

EVA方法是一种有效的管理层激励方法,建立EVA激励机制具有必要性,基于EVA的激励机制能够引导高管人员为股东创造更多的财富。本文从对EVA的含义出发,提出几种有效的基于EVA的激励机制,并探讨应用中应该注意的问题。     

上市公司股权激励与绩效实证研究

管理层股权激励机制自上世纪后半叶起在西方发达市场经济国家得到了广泛的认同和推广。近十年来我国上市公司一直探索实施股权激励机制，股权激励机制作为一项有效的长期激励机制，对我国企业的发辰和内部治理方面都起到了积极的作用。本文对股权激励机制实证研究文献进行了综述，并运用SPSS．13统计分析软件对我国实施股权激励的上市公司进行了实证研究。     

浅谈高校教师激励机制建设

激励机制是高校教师人才发展战略的一项重要内容,建立有效的激励机制,对于发挥人力资源的优势,调动教师工作的潜能,创造良好的竞争环境,实现高校健康、快速、可持续发展都具有重要的意义。文章从高校教师独特的职业需求出发,在对高校教师现有激励机制研究的基础上,提出了高校教师激励机制优化和完善的主要内容。     

论推进基层央行激励机制建设

建立有效的激励机制,充分发挥员工的主动性和积极性,不仅是当前深入学习实践科学发展观的必然要求．也是提高基层央行干部队伍素质和完善中央银行人力资源管理体系的客观需要。本文以管理学经典激励理论为指导,借鉴国外央行激励机制的先进经验,针对基层央行在工资福利制度、晋升机制、培训制度、绩效考核体系等激励机制方面存在的问题与不足,提出构建全面有效的基层央行激励机制的构想。     

建筑企业人力资源管理模式与激励机制的研究

在现代企业的内部管理中,人力资源是影响企业整体发展的重要因素,人力资源管理需要建立科学有效的激励机制。激励机制是心理学术语,指激发人产生各种动机的。里变化过程。激励理论应用于人力资源的管理能够激发职工工作动机,利用各种方式最大程度的调动职工的工作积极性停生职工顺利的完成工作任务。本文主要讲述了建筑企业人力资源管理模式与激励机制的相关研究,分别讲述了将激励理论应用于建筑企业内部的人力资源管理存在的主要问题以及将激励机制融入到建筑企业内部人力资源管理的有效措施。     

浅谈EVA的激励机制

EVA方法是一种有效的管理层激励方法,建立EVA激励机制具有必要性,基于EVA的激励机制能够引导高管人员为股东创造更多的财富.本文从对EVA的含义出发,提出几种有效的基于EVA的激励机制,并探讨应用中应该注意的问题.     

上市公司股票期权激励机制对策与建议

在现代企业经营管理实践中,所有权与经营权的分离已经成为了企业管理的首要特征,而解决委托代理矛盾的关键就是选择有效的长期激励机制,股票期权激励机制作为一种能够将委托人与代理人的利益紧密结合在一起的长期激励机制就应运而生了.本文介绍了股权激励的相关概念,以A公司股权激励方案失败原因为例,提出了完善我国股票期权激励机制的对策与建议.     

人才激励机制在医院人力资源管理中的运用浅析

人才是现代医院发展中的核心资源,关系医院的核心竞争力提升与可持续发展,加强人力资源的挖掘、运用、管理是构建高质量医院管理体系的必然要求。其中激励机制是盘活医院人力资源、提高人力资源管理实效性的一个重要保障,强化激励机制的创新运用研讨意义重大。本文立足医院人力资源管理现状,对人才激励机制的运用价值进行剖析基础上,明确了人才激励机制运用的思路,并提出一些保障人才激励机制顺利运用的重要举措,旨在助力现代医院有效化人力资源管理机制的顺利构建。     

论中国金融市场参与者激励机制的构建

本文回顾与评价了国内外学术界关于金融市场参与者,激励机制的相关理论之后,认为有限理性的“复杂人”假定符合中国金融市场的客观情况,市场试错机制可以有效积累组织信息,可运用自主治理模式在中国金融市场构建有效的参与者激励机制;最后提出了构建的途径选择及政策建议,认为应从规范市场治理者行为、降低交易费用、导入良性规则、分层次解决冲突、惩戒不良参与者等措施入手。形成并维护共同价值观,才能保证激励机制的长期有效运作,促进共同福利。     

股票期权的实践与探讨

作为分配制度变革的股票期权计划，在发达国家运用已有近30年的历史，成为企业一种有效的激励机制。随着我国企业改革的深化与市场经济的确立，急需探索一条科学有效的激励机制。在我国现行的法律体系下，股票期权计划这种长期激励机制吸引了越来越多的注意力。本对我国在推行股票期权计划的实践中所产生的一些问题作了初步的探讨。