我国商业银行非利息收入业务创新的对策

非利息收入业务是银行通过付出劳务、经验，信息等而获得手续费及利润的业务，它比中间业务的范围广，涉及面宽。非利息收入业务目前已成为西方发达国家银行一种重要的业务，很多银行非利息收入占全部收入的比重已超过50％。长期以来，我国商业银行的收入主要来自于存贷款利差，非利息、收入比重很低。随着我国银行业对外开放步伐的不断加快，银行业竞争日趋激烈，存贷款利差将不断缩小。在此种情况下，商业银行要想保持和增加收入，在竞争中取胜，必须寻找新的收入来源，非利息收入业务即是一个重要的选择。如何拓展非利息收入业务，是当前我国各家银行亟待解决的一个紧迫问题。     

商业银行中间业务的中美比较

商业银行的资产、负债与中间业务共同构成商业银行业务的三大支柱。其中,中间业务是商业银行现代化的重要标志。中间业务以其成本低、收益高、对资本要求少等特点为商业银行带来巨大活力。     

我国商业银行经营收入结构转型比较研究

我国商业银行经营收入高度依赖于各种形式的利息收入,这种单一、失衡的经营收入结构,导致成本收入比长期居高不下。尤其是在利率市场化改革渐次展开和逐步推进的今天,提高经营效益,增强自身的竞争力和可持续发展能力就显得尤为迫切。基于此,本文通过中外商业银行收入结构差异的比较,我国商业银行收入结构转型的制度障碍等有关分析,有针对性地提出我国商业银行实施收入结构转型具有决策参考价值、可供选择的对策性建议和思路。     

对商业银行经营战略转型的思考

追求盈利是商业银行生存和发展的前提条件,提高经营效益是商业银行关注的焦点。本文通过对河北省主要商业银行“十五"时期经营收入结构分析,针对河北省商业银行经营收入增长较慢、收入来源结构单一等问题,提出了加快实现商业银行经营战略转型的三个重点:以市场为导向,以客户为中心,树立经营客户的理念;转变经营观念,加快推进贷款营销对象的转型;加大中间业务创新力度,扩大收费业务比重。     

我国商业银行非利息收入与绩效关系研究

本文选用2000—2010年14家上市商业银行数据作为研究样本,考察了商业银行非利息收入与银行绩效之间的关系,并将非利息收入细分为手续费及佣金收入与其他业务收入,进一步研究对银行绩效的影响。回归结果显示,非利息收入份额与资产收益率(ROA)存在不显著的负向关系,手续费和佣金收入份额与资产收益率(ROA)为显著的正相关关系,而其他业务收入份额却与资产收益率(ROA)有显著的负相关关系。     

安永:中国银行业需继续深化战略转型

2014年5月8日,安永发布的《中国上市银行2013年回顾及未来展望》报告指出,中国上市银行战略转型初见成效,2013年度中间业务收入在营业收入中的比重上升,净利息收入比重下降,说明上市银行正降低对传统存贷款业务的依赖     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。     

浅析我国商业银行中间业务的发展——以兴业银行为例

随着经济发展和我国金融体制改革,我国商业银行中间业务在近几年得到了较大的发展.本文以对兴业银行为例,以其手续费及佣金收入作为中间业务发展评估标准,对比其2011年度至2015年度的中间业务,并与国有控股银行、地方性银行2015年度的中间业务经营情况对比,浅析了商业银行中间业务的发展现状并提出了相应的建议.     

农村商业银行转型过程中的人力资源管理研究——以广东肇庆端州农村商业银行为例

农村信用社改制为农村商业银行,是农村合作金融机构向现代商业银行转型的重大转折点。人力资源作为农村商业银行核心竞争力的重要组成部分,对顺利实现转型具有十分关键的作用。本文以广东肇庆端州农村商业银行为例,对当前农村商业银行人力资源管理的现状、存在问题及原因进行考察分析,在此基础上提出了完善农村商业银行人力资源管理的若干对策。     

农村商业银行中间业务发展战略研究

我国在改革开放以来,金融市场得到了不断的扩大和完善,其中商业银行中间业务也有了较为喜人的发展态势。商业银行中间业务的种类有明显增多,总量大幅增加,经济效益也是稳步提高。不过在同具有悠久历史的国外商业银行开展的中间业务比较后,我们要承认并面对我国商业银行中间业务所处的初步发展水平。同时市场有着竞争无序、内部控制体系和风险防范意识不全面、对于银行中间业务的认识有一定偏差等问题。上述问题都要在经过不断的实践、探索之后去解决。在外资银行瞄准我国农村金融领域的情况下,我们需要认真分析农村商业银行中间业务在农村银行发展过程中所扮演的重要角色,讨论研究我国农村商业银行在中间业务开展环节出现的问题,并针对不足之处进行改进。     

农村商业银行中间业务发展战略研究

我国在改革开放以来,金融市场得到了不断的扩大和完善,其中商业银行中间业务也有了较为喜人的发展态势。商业银行中间业务的种类有明显增多,总量大幅增加,经济效益也是稳步提高。不过在同具有悠久历史的国外商业银行开展的中间业务比较后,我们要承认并面对我国商业银行中间业务所处的初步发展水平。同时市场有着竞争无序、内部控制体系和风险防范意识不全面、对于银行中间业务的认识有一定偏差等问题。上述问题都要在经过不断的实践、探索之后去解决。在外资银行瞄准我国农村金融领域的情况下,我们需要认真分析农村商业银行中间业务在农村银行发展过程中所扮演的重要角色,讨论研究我国农村商业银行在中间业务开展环节出现的问题,并针对不足之处进行改进。     

我国商业银行中间业务发展浅析

20世纪末,商业银行中间业务在西方围家得到快速发展,该收入占银行总收入的比重越来越大,而随着我国金融业对外开放程度的加深和利率市场化进程的不断推进,金融市场的竞争愈加激烈,传统的存贷业务的盈利空问越来越小,在此背景下我国商业银行的中间业务也有了较大发展,但与先进银行比仍有较大差距.     

基层商业银行中间业务发展探析

随着金融经济的快速发展，大力发展中间业务成为金融机构必选的途径之一，中间业务收入在有效收入中的比重在逐年加大。但从经济欠发达地区基层商业银行来看，中间业务的发展还存在一些问题亟待解决。     

农村商业银行经营战略转型观点综述

作为农村金融体制改革的重要产物,从农村信用社转制而来的农村商业银行,如何调整自己的经营战略成为大家关注的焦点。本文在对相关文献进行梳理的基础上,从农村商业银行经营战略转型的背景、转型的方向、转型的路径、转型面临的主要困难及应对措施四个方面进行观点综述。     

农村中小金融机构的经营转型

在经济加速转型升级、城乡一体化快速发展的背景下,以转变经营模式和增长方式为主要内容的商业银行经营转型成为一种必然。农村中小     

新形势下农村商业银行战略转型的路径

金融改革与利率市场化进程的加快,使农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临着前所未有的严峻挑战。截至2013年底,全国农村信用社经改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务都已经占据全国的半壁江山。在新形势下,农村股份制商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,并提出农村商业银行转型发展的建议。     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物,首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间,其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高.实践证明,我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴.农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营,立足于支持地方经济的发展,服务三农,服务中小企业和个体民营经济,服务优质客户.作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略,即短期要夯实基础,建设队伍,努力成为系统内最优;中期要优化机制,强化管理,向国内先进金融企业看齐;长期则要引进战略投资者,实现数字化整合,全面打造精品银行.     

农村商业（合作）银行、农村信用合作社发卡现状及探讨

当今，内地商业银行之间的竞争呈现白热化的趋势，银行卡业务凭借其能够依据客户不断变化的业务需求而适时加以调整的特点，成为各家商业银行竞相发展的个人银行业务之一。尽管农村商业(合作)银行、农村信用合作社以及各城市商业银行在实力、规模和辐射范围上相对偏小，但其在银行卡业务上也不甘落后。从上个世纪90年代中期开始，这些地方性的金融机构纷纷走上发卡(本银行卡的含义指借记卡)之路，     

农村商业银行审计转型升级研究

我国的农村商业银行正处于一个转型发展时期,充分发挥审计作用是改革转型中非常重要的力量。由于当前国有银行都是股改上市,商业银行需要对所有权、经营权等进行调整,要充分发挥审计工作的重要作用,为转型改革提供足够动力。当前的审计工作已经不能满足快速发展的需要,银行中的审计机构和相关工作人员要努力进行审计工作的转型升级。本文介绍了农村商业银行转型升级的重大战略意义和存在的问题,并对今后的发展进行深入探讨,加快我国农村商业银行的转型和升级。     

农村商业银行数字化转型研究

在实施乡村振兴战略的背景下,作为服务“三农”主力军的农村商业银行,推动数字化转型、实现高质量发展是未来发展趋势。然而,农村商业银行在数字化转型过程中,面临顶层设计欠缺、数据治理困难、信息共享不畅、人才支撑不足等问题。分析我国农村商业银行数字化发展的现状与动因,明确农村商业银行数字化转型面临的问题和挑战,最后提出针对性的数字化转型建议。