农村商业银行数字化转型研究

在实施乡村振兴战略的背景下,作为服务“三农”主力军的农村商业银行,推动数字化转型、实现高质量发展是未来发展趋势。然而,农村商业银行在数字化转型过程中,面临顶层设计欠缺、数据治理困难、信息共享不畅、人才支撑不足等问题。分析我国农村商业银行数字化发展的现状与动因,明确农村商业银行数字化转型面临的问题和挑战,最后提出针对性的数字化转型建议。     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。     

普惠金融视角下农村商业银行数字化转型

经过新冠肺炎疫情考验,数字化已成为普惠金融发展的大势所趋,在乡村振兴的战略背景下,农村金融服务需求将会扩大,但由于我国农村地区数字金融基础设施建设滞后等原因,我国农村商业银行数字化转型出现数字金融应用场景不足“、自身排斥”现象严重、农村金融的市场化水平不高、信息安全隐患较大的问题。建议借鉴农村商业银行数字化转型的成功做法和典型案例,推动农村商业银行普惠金融数字化转型。     

中小农村商业银行的转型模式及原因

从2016年5月1日起,随着我国农村金融改革的进一步发展进步,我国中小农村商业银行也不可避免的需要进行转型,这也就是我们所说的商业银行第二次转型的战略谋划。在以前的中小型商业银行的第一次转型中,农村商业银行发生了本质的转变,即:农村信用社→商业银行。为了探究目前农村商业银行的发展模式转变形式,本文就当前农村商业银行发展模型展开讨论,对转型影响因素进行分析,为新时代中小型农村商业银行可持续发展战略制定作出基础。     

农村商业银行审计转型升级研究

我国的农村商业银行正处于一个转型发展时期,充分发挥审计作用是改革转型中非常重要的力量。由于当前国有银行都是股改上市,商业银行需要对所有权、经营权等进行调整,要充分发挥审计工作的重要作用,为转型改革提供足够动力。当前的审计工作已经不能满足快速发展的需要,银行中的审计机构和相关工作人员要努力进行审计工作的转型升级。本文介绍了农村商业银行转型升级的重大战略意义和存在的问题,并对今后的发展进行深入探讨,加快我国农村商业银行的转型和升级。     

新形势下农村商业银行战略转型的路径

金融改革与利率市场化进程的加快,使农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临着前所未有的严峻挑战。截至2013年底,全国农村信用社经改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务都已经占据全国的半壁江山。在新形势下,农村股份制商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,并提出农村商业银行转型发展的建议。     

加快发展农村商业银行中间业务

2008年以来,国际金融危机促使我国商业银行为了规避贷款风险,加大了发展中间业务的力度,改变单纯依靠贷款盈利的状况。与国内其他商业银行一样,我国农村商业银行也开始了转型。但由于我国农村商业银行起步较晚及自身先天不足,与其他商业银行相     

农村商业银行经营战略转型观点综述

作为农村金融体制改革的重要产物,从农村信用社转制而来的农村商业银行,如何调整自己的经营战略成为大家关注的焦点。本文在对相关文献进行梳理的基础上,从农村商业银行经营战略转型的背景、转型的方向、转型的路径、转型面临的主要困难及应对措施四个方面进行观点综述。     

农村信用社改制转型中的流程再造研究：以农村商业银行模式为例

农村商业银行模式作为我国农村信用社改革的重要产权形式之一,试点是否成功的关键是其战略选择:流程再造。本文通过探讨农村商业银行流程再造的战略路径,构思农村商业银行流程再造的战略执行体系,研究银行绩效管理系统再造以及渗透于银行战略性整体再造之中的流程再造,试图为农村信用社改制转型中的流程再造探索一条符合中国农村金融特色的路径,从而提高整个组织绩效,促进农村信用社的可持续发展。     

农村商业银行加快转型升级的思考

作为农村金融体制改革的重要产物,从农村信用社转制而来的农村商业银行,如何调整自己的经营战略成为大家关注的焦点。本文在对相关文献进行梳理的基础上,从农村商业银行经营战略转型的背景、转型的路径、转型的方向等进行观点综述。     

互联网金融的农村商业银行发展战略思考

随着大数据和云计算等技术的进一步发展,我国互联网金融获得了巨大的发展,并促使人们增加了对农村商业银行的关注。农村商业银行在面临巨大发展机遇的同时,也面临着严峻的考验。在这样的背景下,农村商业银行想要获得进一步的发展,就需要重新审视互联网金融,进而制定新的发展战略,不断为客户提供更为优质的服务。本文主要就互联网金融下农村商业银行发展战略进行探讨。     

我国农村商业银行跨区经营:动因、风险与战略选择

近年来,我国农村商业银行蓬勃发展,成为活跃农村金融市场的中坚力量,一些具有实力的农村商业银行在巩固本地业务的基础之上,积极探索跨区经营业务.本文分析了我国农村商业银行跨区经营背景及主要模式,并对实施跨区经营战略的动因及可能面临的风险进行了研究,在此基础上,对我国农村商业银行如何理性选择跨区经营战略进行了分析,为我国农村商业银行的扩张战略选择提供参考.     

重庆农村商业银行战略研究

重庆农商行作为重庆市金融机构翘楚,在我国农村金融改革和农信社改制的大趋势下,已成功改制为商业银行,有望成为全国规模最大的农村商业银行,而重庆农村商业银行必须在内外环境下制定整体战略发展。为了肩负起服务"三农",服务"城乡"的企业使命,实现"成为具有良好价值创造力的现代商业银行"的战略愿景,重庆农商行必须加快改革和创新,以提高客户服务能力为基点,主动调整客户结构;以提升资产负债管理水平为核心,积极调整负债结构;以发展零售业务为核心,加快调整业务结构;以降低资本占用为中心,大力调整资产结构。因此,文章研究的目的是结合重庆农村商业银行战略发展远景,通过对商业银行内部与外部环境分析,研究农村商业银行战略实施方法。     

重庆农村商业银行战略研究

重庆农商行作为重庆市金融机构翘楚,在我国农村金融改革和农信社改制的大趋势下,已成功改制为商业银行,有望成为全国规模最大的农村商业银行,而重庆农村商业银行必须在内外环境下制定整体战略发展。为了肩负起服务"三农",服务"城乡"的企业使命,实现"成为具有良好价值创造力的现代商业银行"的战略愿景,重庆农商行必须加快改革和创新,以提高客户服务能力为基点,主动调整客户结构;以提升资产负债管理水平为核心,积极调整负债结构;以发展零售业务为核心,加快调整业务结构;以降低资本占用为中心,大力调整资产结构。因此,文章研究的目的是结合重庆农村商业银行战略发展远景,通过对商业银行内部与外部环境分析,研究农村商业银行战略实施方法。     

我国中小商业银行战略转型研究——以城市商业银行和村镇银行为例

摘要：我国中小商业银行实施战略转型是金融市场激烈竞争、金融脱媒、利率市场化改革和银行经济资本考核趋严等多种因素综合作用的结果。中小商业银行战略转型的理念定位是“差异化、特色化、零售化”,客户群选择是社区和农村零售客户（个人客户）及社区和农村中小微企业客户。本文以城市商业银行和村镇银行为例,诠释中小商业银行转型的理念定位和客户群选择,分析中小商业银行全面转型的实践经验,并给出中小商业银行服务转型和组织转型的路径选择。     

农村商业银行转型:现状、差距与优化路径——以S市为例

农村信用社改革具有更好地服务"三农"和实现商业可持续发展的双重目标。伴随我国经济进入新常态,已实现改制的农村商业银行普遍面临着规模和增速逐年放缓、盈利能力落后其他类型商业银行、内部管理亟待加强等问题。本文在对S市农村商业银行发展的现状和差距进行深入分析的基础上,构建了农商行转型优化模式,以期为推进农村商业银行在公司治理、风险防控、业务拓展、市场定位、扶贫支持等方面进行改进提供借鉴。此外,本文认为,监管部门需要从强化监管政策引领、加强监管措施力度、健全政策性配套机制等方面助推农村商业银行转型。     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物,首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间,其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高.实践证明,我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴.农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营,立足于支持地方经济的发展,服务三农,服务中小企业和个体民营经济,服务优质客户.作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略,即短期要夯实基础,建设队伍,努力成为系统内最优;中期要优化机制,强化管理,向国内先进金融企业看齐;长期则要引进战略投资者,实现数字化整合,全面打造精品银行.     

美国商业银行经营战略转型中的贷款交易研究与启示

论文从深入分析贷款交易发展对美国商业银行经营战略转型的积极作用入手,指出美国贷款交易从经营收入、业务结构、经营理念和促进银行市场分工及战略定位等多方面促进了美国商业银行的经营战略转型.在此基础上,作者重点分析了贷款交易与我国商业银行经营战略转型的关系,认为我国商业银行应借鉴美国经验,加强对贷款交易业务的开发,通过规范化的交易流程和标准化的交易产品,逐步推动和实现商业银行贷款二级市场的发展,以促进商业银行的战略转型.     

浅析农村商业银行合规建设方法与应用

随着社会经济的转型升级,合规理念受到了社会各界的广泛关注和应用,成为了目前银行业谈论的主要话题。在我国,大部分商业银行都建立了合规部门,农村商业银行也认识到了合规建设的重要性,并逐渐开始采用现代化的银行合规管理模式。本文根据农村商业银行合规建设的发展现状以及遇到的问题展开了深入探究,并提出了建议性的解决措施。     

现阶段我国农村商业银行的市场定位和发展战略

作为我国农村金融格局中的新生事物，首批成立的三家农村商业银行至今已运行两年多时间，其经营业绩、社会声誉和知名度得到了前所未有的提高。实践证明，我国农村商业银行的组建模式和方案设计为其他农信社的改革提供了借鉴。农村商业银行应与其他商业银行进行差别化定位和差别化经营，立足于支持地方经济的发展，服务三农，服务中小企业和个体民营经济，服务优质客户。作者还提出农村商业银行的分阶段发展战略，即短期要夯实基础，建设队伍，努力成为系统内最优；中期要优化机制，强化管理，向国内先进金融企业看齐；长期则要引进战略投资者，实现数字化整合，全面打造精品银行。