"冬季"到杭州看"女装"

2008年第四季节，金融危机终于在美国的影响下“顺利到达”我国沿海城市，尤其是浙、闽一带的零售业一时间“兵荒马乱”。经济如此“危机”，引“无数”企业竞折腰。侥幸没“折腰”的企业也在“花溅泪，鸟惊心”的气氛中捂紧“钱袋子”；隹备过冬。对服装业来说，冬季是好事也是坏事。好事者，在冬季节日多，对服装业来说正是旺季：坏事就是在这档口上“迎来”了这股寒流。这尤其让有“女装发源地”之称的杭州女装企业、零售业、批发业感受到不同的景象，作为女装品牌有的“感冒”，有的彷徨，有的则逆势飞扬。     

"N病毒"

在商务交流中，“团队”是一个高频词，我们经常能听到“我们有一支高素质的管理团队”、“我们有一支强有力的销售团队”之类的说法。但人们这样说的时候，更多想到的是“队”，而不是“团”。“团”的本义是相互之间具有黏性和吸附性的颗粒、个体的密切聚合。在很多“团队”里其实并无这样的黏性，“团队成员”不过是因为某种外力或交易而暂时凑合在一起，随时可能各奔东西的个体。有一位管理学家甚至认为“根本就没有什么‘管理团队’。     

"超越"精神及终极关怀

“超越”乃现代人耳熟能详的表述，如“超越自我”、“超越时空”、“超越极限”等，表达了人类志在突破的追求。这种“超越”精神使“可能”与“不可能”之间的界线不断移动和变化，对人的努力而言既是不断突破、亦为不断实现。     

"抠门"老总阎嗣烈

说起北京华方投资经营公司（以下简称华方公司），恐怕很少有人知道，说起阎嗣烈，更是很少老百姓知晓，可是如果谈及北京满大街都能看到的“金象大药房”，说到“华天小吃”、“鸿宾楼”和“烤肉宛”等等享誉全北京的老字号餐馆，恐怕大多数北京人都知道。但大多数北京人又不知道的是，将这些北京老百姓耳熟能详的名牌店经营的井井有条、蒸蒸日上的后台“老板”，就是阎嗣烈。     

"众家经理"黄楚九

90年前的7月14日，在上海造势已久、众目期待的上海“大世界”游乐场开幕。一万余平方米的经营大楼金碧辉煌，各路名流、官绅商贾云集。“共和厅”里群芳会唱，“乾坤”剧场掌声雷动。“大世界”甫一亮相，即成为上海最为知名的娱乐场所，也毫无悬念地摘取了“中国第一俱乐部”的美誉。     

让"拦路虎"变"桥梁"

“技术壁垒”让我国农产品出口遭受重创，人们一度“谈虎色变”，如何制服这只“拦路虎”?如何增强我国农产品的出口竞争力?国务院发展研究中心研究员、农业与贸易政策专家程国强博士认为——     

面临"非典","东浩"拿起三"E"武器

自4月份以来，“非典”对“东浩”集团业务的影响开始逐步显现。面对“非典”的影响。我们加强了思想发动，要求干部职工群策群力。共渡难关。最近陈良宇书记提出的“三补两转”，又给我们在思想认识上、思维方式上、实际工作上新的启发。根据“有力有序有效”的要求，“东浩”集团研究了以下5项初步对策：     

"市酒"飘香醉龙城

好酒在于品质，魅力在于名气。太原酒厂生产的“晋泉”牌山西老酒、“晋祠”牌晋祠贡酒，以其独特风格，优良品质，被中共太原市委、市政府命名为“市酒”，定为地方名优特产、宾客接待用酒。“市酒”飘香，在社交接待活动中当主角，为宣传扩大太原影响，促进太原经济建设作出了积极贡献。也标志着太原酒厂从“高粱白”到系列产品，从“民牌”到“名牌”，从“大众化”到“专用酒”，走出了一条成功之路。     

并购的"世界观"与"方法论"

随着经济危机的爆发和深化，中国这个昔日的“产品生产者”正变为最富有但也最勇猛的“资本输出者”。在产业角色和处境上，“2008届”海外并购者与“2004届”并无本质不同。它们“为什么并购”的原因很简单——加入全球经济体系。其中很多并购的主题十分清晰合理，有待提升的是如何通过并购推动公司发展战略的创造性思维。这使得这些并购尚无法像思科、IBM以及SunGard公司一样，通过并购成为行业领导者、实现巨大的战略转型或是开创一个新的产业。     

中国物联网进入"前盘古时代"

物联网概念要落地，需借载的是其自身产业的繁衍。如果产业链混沌不清、链上的企业不知所云、企业之间厮杀大于合作，再加上产业自身“瓶颈”和大环境的“无规划”、“无标准”，强者一时弄不懂“物联网”，弱者更“不知魏晋”，物联网似乎进入了名副其实的“前盘古时代”，而中国正身临其境。     

走进德国"汽车城"

德国的啤酒，音乐美誉世界，与之同样享誉全球的还有名车。如今，“奔驰”、“宝马”、“大众”的矫健身影世界无处不有。     

"手机少帅"的陨落

有人说他是手机界的传奇人物，背负着“数字袍哥”、“手机狂人”的绰号。他曾经被媒体的溢美之词包围，从“国产手机领路人”到“电信业的传奇人物”，他身上被贴满了金子。     

科技营销齐头并进春兰汽车"黑马"变"骏马"

如果说，1997年进军汽车业、2001年推出每辆卡车、2003年7月高票入选中国汽车业50件大事记的春兰，当初是凭借独具匠心的战略选择切中国内汽车业“软肋”，巧妙入主全国中型卡车“三甲”而被称为“黑马”的话，那么，昔日的“黑马”如今已经成长为名副其实的“骏马”了。     

"媚商"之举挑战民权

“亲商、安商、富商”，时下这样的词汇在越来越多的政府官员口中“秀”得越来越时髦。 可怕的是，在某些核心因素的驱使与利诱下，“亲商、安商、富商”之诺却更多地被演绎成形形色色的“媚商”之举，轰轰烈烈，如火如荼，直逼民权公利之底线，让人瞠目结舌.     

"三宝"精神的人生境界

“三宝”之谓，在道教有两种提法：一是道教徒入道时，要求其皈依道、经、师“三宝”；其二则是要求道教徒遵循慈、俭、不敢为天下先的道之“三宝”精神，这也是道教徒学道、修道、行道过程中的为道方式。我们在此讨论的是其二提法的内容。老子在《道德经》六十七章中首先阐述，“道”之大，无所不包，其细而无所不入，是无法用具体的形、名、色、象来比拟的宏观整体。继而人们应坚定持守而不丢失的“三宝”精神，他说：“我有三宝，保而持之：一日慈，二日俭，三日不敢为天下先。”     

合肥"全国农机会"猎"新"

有幸连续3年,参观、采访一年一度的亚洲第一农机大展———“全国农机会”,每年都有新的感触。今年农机大展从郑州移师江南重镇安徽省省会合肥对记者来说,一切都是新的：新展馆、新气象、新技术。本着选定的报道宗旨“新奇共分享，意义试浅析”，此次报道就来个：合肥“全国农机会”猎“新”。     

"武陵山珍"遭遇"李鬼店"

2006年仲夏，重庆武陵山珍经济技术开发有限公司将其在河南商丘的加盟商告上法庭，究其原因，河南商丘市的餐饮老板卢学慎、袁卫东于2003年加盟重庆的武陵山珍。双方约定，受许方只能在商丘市梁园区域内开设加盟店，不得擅自开办另外的分店和连锁店。两人的加盟店在商丘开张后，生意逐渐火爆。于是两人商量，决定盗用“武陵山珍”的名义在河南开分店。两人刻制了在重庆根本不存在的“重庆武陵源山珍经济技术开发公司”（与重庆武陵山珍仅一字之差）的印章，将“武陵山珍”所有的工商、税务执照和各种获奖证书等全部复制。随后，两人打着“武陵山珍”旗号，在商丘、夏邑、巩义、郑州、永城等地寻找加盟商，     

世博"新义"

“更好的城市，更好的生活”，上海世博重新审视工业文明的背后，其实是“我们应该怎样生活、我们能够怎样生活”这一古老议程的新的面貌。     

"先知"精神及其未来洞见

“先知”表明一种预见、前瞻，与之相关联的则是对当下的不同见解或批评、警示。在西方宗教文化传统中，“先知”精神至少涵括三层意蕴：一为“独立”精神，不随波逐流或同流合污，而是保持其独立意识和思考，对其现实处境和世风加以独立、独到的审视和评议；二为“批判”精神，即坚持其针砭时弊的批评，对所处社会有其责任感，起到告诫、警醒的作用；三为“前瞻”精神，以一种高瞻远瞩的预见指出未来发展的趋势和可能结局，表现出敢为人先的气魄。     

酒香 "赢"市场

白酒市场呈现逐年下滑趋势。衡水老白干怎么办？维持现状等于“等死”，追波逐流等于“找死”，与其“等死”不如“找死”，因为变革才是希望的起点……